|
|
|
전체
(검색결과 약 34,944개 중 61페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 세방(주)의 생산관리 직무는 단순한 생산 운영을 넘어, 지속적인 공정개선과 품질혁신을 이루어야 하는 중요한 역할을 수행합니다.
세방(주)의 생산관리 직무는 다양한 부서와 협업하여 생산성과 품질을 높이는 것이 핵심입니다.
저는 세방(주)의 생산관리 직무를 통해 생산효율성을 높이고, 품질을 개선하며, 지속적인 혁신을 이루는 과정에 기여하고 싶습니다.
저는 이를 위해 데이터 분석 역량과 협업 경.. |
|
 |
생산, 공정, 관리, 데이터, 세방, 주, 개선, 통해, 품질, 분석, 능력, 협업, 위해, 목표, 기여, 이다, 성, 경험, 활용, 효율 |
|
|
|
|
 |
|
| 펀(fun) 경영을 위한 조직혁신과 리더의 역할
뻔뻔(Fun Fun)이란 ‘신바람 나는 조직’을 통칭하는 말이다. ‘신바람’이란 신이 나서 우쭐우쭐해지는 기운을 말하기도 한다. 동양의 신바람 문화와 서양의 합리주의가 융화된 독특한 기업문화인 ‘신바레이션 문화(신바람+rationalism)’가 등장하기도 했다.
기업문화는 기업이라는 조직의 구성원들이 함께 나누는 가치관이고 정신인 것이다. 경영자는 경영층 특.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이 경험을 통해, 한화에어로스 페이스가 추구하는 기술혁신과 글로벌 리더십에 기여할 수 있는 자신감을 얻었습니다.
저는 한화에어로스 페이스의 혁신적인 연구개발에 참여하여, 지속가능한 항공 및 우주기술을 개발하는데 기여하고 싶습니다.
이러한 경험은 한화에어로스 페이스의 R&D 부서에서 기술적 도전과제를 해결하는 데 중요한 역할을 할 것입니다.
한화에어로스 페이스에서 저는 기존 기술을 발전.. |
|
|
기술, 경험, 한화, 에어, 로스, 페이스, 프로젝트, 혁신, 해결, 항공기, 기존, 통해, 변화, 개발, 진행, 문제, 효율, 이다, 시스템, 결과 |
|
|
|
|
 |
|
| 지멘스헬시니어스 초음파 사업부 신제품 개발 프로젝트 매니저(PM) 자기소개서 지원서와 2025 면접자료
지멘스헬시니어스의 핵심 경쟁력은 첨단 기술과 의료 데이터의 융합입니다.
즉, 지멘스헬시니어스는 의료기기 기업이 아니라 '디지털 헬스케어 솔루션 회사'로 진화하고 있으며, 그 중심에 초음파 사업부의 기술혁신이 자리하고 있습니다.
입사 후 저는 초음파 사업부 신제품 개발 프로젝트 매니저(PM).. |
|
|
의료, 기술, 헬, 초음파, 개발, 어스, 지멘스, 혁신, 데이터, pm, 기반, 프로젝트, 진단, 사업, 영상, ai, 개선, 중심, 이다, 솔루션 |
|
|
|
|
 |
|
| 기업가정신의 개념과 특성
목차
기업가정신의 개념과 특성
I. 기업가정신의 개념
II. 기업가의 의의와 특성
1. 출자기능
2. 혁신기능
3. 관리기능
4. 위험부담기능
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직개발기법발달] 조직개발기법의 발달
목차
조직개발기법의 발달
Ⅰ. 실험실훈련
Ⅱ. 설문조사피드백
Ⅲ. 조직개발기법의 확산
Ⅳ. 조직문화개발과 경영혁신
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 "기술을 통해 신뢰 기반의 금융서비스를 실현하는 IT 인재"가 되기 위해 미래에셋생명을 선택했습니다.
이 과정에서 '데이터는 신뢰의 기반'이라는 확신을 가지게 되었고, 이는 보험 IT의 본질이라고 생각합니다.
IT 직무에서 신뢰는 단순히 약속의 문제가 아니라, 시스템의 안정성과 데이터의 정확성, 그리고 고객의 금융안전을 의미합니다.
보험산업의 디지털 혁신은 '고객과 데이터의 연결'에서 시.. |
|
|
고객, 데이터, it, 보험, 시스템, 기술, 미래에셋, 생명, 운영, 혁신, 기반, 신뢰, 서비스, 금융, 통해, 이다, 경험, 성, 개발, 중심 |
|
|
|
|
 |
|
| 한미약품 제약영업자 소서와 2025면접자료
특히 한미약품은 단순히 의약품을 판매하는 기업이 아니라, 끊임없는 연구개발을 통해 국내 제약산업의 패러다임을 바꾸고 있는 기업입니다.
저는 한미약품의 'R&D 기반 영업혁신' 철학을 현장에서 실천하는 영업인으로 성장하고자 합니다.
이 경험은 한미약품의 MR로서 의료진과 투명하게 소통하는 데 큰 자산이 될 것입니다.
한미그룹은 '진정성과 혁신'을 동시.. |
|
|
한미, 영업, 약품, 신뢰, 의료, 단순하다, 이다, 기반, 중심, 생각, 산업, 상, 데이터, 통해, 분석, 신약, 기업, 정보, 진과, 환자 |
|
|
|
|
 |
|
| 로봇과 자동화를 단순히 이론적 기술로만 접근하지 않고, 실제 물류 프로세스에 어떻게 적용하여 효율성과 안전성을 동시에 달성할 수 있는지 고민해왔기에, 이는 CJ대한통운의 로봇/자동화 혁신과제와 직접적으로 연결된다고 생각합니다.
저는 단순히 한 기업의 엔지니어로 성장하는 것이 아니라, CJ대한통운이 가진 글로벌 물류 플랫폼 위에 서 로봇과 자동화를 통해 세계적인 물류혁신을 이끌고 싶습니다.. |
|
|
물류, 로봇, 자동화, 기술, 혁신, cj, 통운, 경험, 글로벌, 단순하다, 프로젝트, 통해, 주행, 적용, 문제, 어떻다, 데이터, 시스템, 현장, 이다 |
|
|
|
|
 |
|
| Dedication, Innovation, Trust and personal responsibility
Contents
1. IBM 선정이유
2. IBM 소개
3. IBM 실패원인
4. 세부 분석 및 비교
5. 결론
1. IBM 선정이유
1. IBM 선정이유
2. IBM 소개
미국의 컴퓨터·정보기기 제조업체.
국가: 미국
업종: 컴퓨터, 사무기기
설립자: H.홀레리스
설립일: 1911년
본사: 뉴욕주 아먼크
한국지사: 서울 강남구 도곡동 군인공제회빌딩
2. IBM 소개
2. IBM .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 中國經營
花鬪
스티브 잡스와 아이폰
해리포터와 나이키 패러디
INDEX
CONTENTS
1
한·중 기술격차 축소
1)중국 저가, 고사양제품으로 한국포위
2) 중국 주요 산업의 기술력 현황
중국의 R D 투자규모와 인력비중
추격·모방 전략에서 탈피
자본·기술 집약적 산업의 비중을 확대
1)중국 저가, 고사양제품으로 한국포위
혁신역량의 질적 수준도 급속히 제고
1)중국 저가, 고사양제품으로 한국포위
중국의 지식/.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 신소재를 활용한 공정혁신과 친환경 소재 개발을 통해 지속가능한 제조기술을 실현하는데 기여하고 싶어 삼성전자 생산기술연구소 재료개발 직무에 지원하게 되었습니다.
저는 입사 후, 친환경 전자소재를 개발하고, 공정 최적화를 위한 신소재 응용연구를 수행하여 삼성전자의 지속가능한 제조혁신에 기여하고 싶습니다.
입사 후에는, 차세대 반도체 및 디스플레이 소재 개발을 연구하고, 재활용 가능.. |
|
|
소재, 기술, 개발, 가능하다, 연구, 재료, 친환경, 공정, 신소재, 적용, 싶다, 디스플레이, 수행, 지속, 혁신, 제품, 재활용, 차세대, 중요하다, 기여 |
|
|
|
|
 |
|
| 기업가와 기업가정신에 대해 설명하시오.
기업가와 기업가정신
비즈니스의 영웅으로 불리어지는 빌 게이츠는 대기업에서 성장하거나 재벌 2세가 아니라, 독자적인 기술과 경영노하우로 창의성을 발휘하고, 모험에 도전하는 혁신기업을 만들어 기업계의 새로운 신화를 창조하였다. 우리나라 기업인들이 가장 존경한다는 고 정주영 현대그룹 명예회장은 사막에서 물을 퍼올리는 정신으로 무에서 유를 창조.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업의 윤리경영과 지속가능성
The Enron Collapse
12
목차
윤리경영의 정의
Enron 소개
Enron의 성장
Enron 파산
Enron 파산의 원인 및 문제점
시사점 및 기업의 바람직한 경영방향
3
1.윤리경영의 정의
회사경영 및 기업활동에 있어 기업윤리 를 최우선 가치로 생각하며, 투명하고 공정하며 합리적인 업무 수행을 추구하는 경영정신.
경영성과가 아무리 좋아도 기업윤리 의식에 대한 사회적 신뢰를 잃으.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 린나이 코리아
1. 회사의 경영전략
린나이 코리아는 끊임없는 섬김의 경영과 혁신의 경영으로 발전해 나가고 있다. 거침없는 그들의 경영전략은 고도의 기술을 개발시켜 생산력을 활발히 하고 기업의 발전을 계속해서 이끌어 가고 있다.
2. 경영이념
- 이해 중심 경영: 상호간에 배려하는 예를 근간으로 재미있고 보람된 생활환경을 지향하여 사원과 고객 그리고 사회의 행복지수를 높여 나가는 것이다.
.. |
|
|
|
|
|
|
|
