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전체
(검색결과 약 4,424개 중 61페이지)
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
취임 인사말 / 1page
제목
취임 인사말13(아파트 부녀회장 취임 인사말)
요약
아파트 부녀회장으로 취임하여 열정을 다 바쳐 헌신하겠다는 취임사입니다.
내용
입주민 여러분, 안녕하십니까
올해 부녀회장을 맡은 ○○○ 인사드립니다.
부녀회 임원으로 활동해 본적도 없는 제가 이렇게 회장을 맡게 되니, 잘 해나갈 수 있을지 걱정부터 앞섭니다. 하.. |
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| 연봉제하에서의 퇴직금제도 운용방안
1. 개 요
기업의 경영환경이 세계화됨에 따라 기업 내부의 조직과 제도를 새로운 환경에 적합하도록 하려는 시도가 진행 중이다. 인사관리제도에 있어서 연봉제는 보상관리 부분의 영역으로 이른바 신인사관리의 핵심적 제도로 자리잡고 있다. 즉 연봉제는 과거 연공서열적 인사관리제도에서 능력과 성과중심의 인사관리제도로의 변화를 가능하게 해주는 중요한 제도.. |
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| [목 차]
Ⅰ. 포스코의 기업이념
Ⅱ. 포스코의 인재상
Ⅲ. 포스코의 HR교육프로그램
⑴ 프로그램 개발 기본방향
⑵ 프로그램 소개
⑶ 인재육성전략
Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인
Ⅴ. 느낀점
Ⅵ. 참고문헌
Ⅰ. 포스코의 기업이념
‘우리는 사회의 기반이 되는 제품과 서비스를 제공하여 인류사회의 지속 가능한 발전에 공헌한다.’ 는 이념아래 핵심 가치로는 제품, 서비스, 회사의 높은 브랜드 가치 경영자원, |
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| Report
( 한국축구대표팀의 조직구조 및 인사관리 조사분석 )
목 차
1. 인적자원의 모집과 선발
2. 교육훈련과 인적자원개발
3. 한국 축구 대표팀의 실전 Play에서 배우는 인적자원관리
4. 한국축구의 보상시스템
톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가는 조직체 ‘유기적인 조직’ 등은 현대 축구에서 강조하는 팀 조직 유형이다. 이렇듯 하나의 축구팀 역시 제한된 인적자원으로 최상의 성과를 이루어야 하는 .. |
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업적고과표(공통)
(목표설정기간 : 20 년 반기)
순위,비중
난이도
중점목표항목
실시방법
(수단)
목표치/일정
공동목표
상대자
목표추가변경사항
상사지원 요망사항
달성도
(%)
종합의견
세부목표(달성기준)
월월월
1
<본인>
비중(%)
난이도( )
2
<지속상사>
비중(%)
난이도( )
3
종합평가
비중(%)
난이도( )
본인고과
1차 고과
2차 고과
달성률
4
평가등급
비중(%)
난이도( )
평가척도
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| 업무능력부족에 따른 대기발령자 전직 정당성
1. 인사이동의 정당한 이유
근로자에 대한 전직은 원칙적으로 사용자(인사권자)의 권한에 속하여 업무상 필요한 범위 한에서 상당한 재량을 인정하고 있습니다. 하지만 사용자의 재량에도 일정한 규제가 필요하기에 근로기준법 제30조는 정당한 이유없이 전직할 수 없다고 하고 있습니다.
이때 정당한 이유는 ⅰ)인사이동을 명하기 위한 필요성이 있는지 여부,.. |
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| Report
( 올레(Olleh) KT 영업직 인사관리 및 선발과 보수 조사분석 )
목 차
1. 선정이유
2. 영업직이란
3. KT의 인재상
4. 영업직(판매직) 사원의 승급
5. 영업직(판매직) 사원의 보수
6. 직원의 복리후생
7. 장점과 단점
1. 선정이유
-] 요즘 사람들은 휴대폰을 한 명당 한 대씩 소지를 하고 있거나 그 이상을 소지하는 경우 가 많다. 전화와 문자, 스마트폰으로 업무를 보는 용도, 심지어는 알.. |
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| 사회복지행정의 과정
목차
사회복지행정의 과정
I. 계획
II. 조직
III. 인사
IV. 지시
V. 조정
VI. 보고
VII. 재정
VIII. 평가
* 참고문헌
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| '일기장' 같은 이력서로는 인사담당자의 시선을 사로잡기 힘들다.
해당 직무의 전문지식이나 그 외의 어떤 점이 다른 구직자들에 비해 뛰어난지를 이력서에 담아야 한다. |
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| 퇴직자 지원제 (Outplacement) 에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. Outplacement의 의의와 배경
1. 의의
아웃플레이스먼트를 넓은 의미로 정의하면, 종업원이 자발적이든 비자발적이든 일자리를 잃게 되면 이들이 다시 일자리를 찾을 수 있도록 기업차원에서 지원하는 제도를 말한다.
그러나 아웃플레이스먼트는 좁은 의미로 ‘퇴직자 지원제도’로 사용되는 경우가 더 많다. 퇴직자 지원제란 개별 종업원과 기업간.. |
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| 회사 사규 위반시 철저한 징계및 인사위원회 회부시 이의신청에따른 사항을 사전에 배제시킴
시말서 작성 양식
1.인적사항
2.사유내용
3.반성
4.처리방법 |
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| 직능급 및 직능자격제도의 문제점과 대책
1. 들어가며
어떠한 참신한 인사제도도 그 운용이 잘되지 않으면 신 제도도입의 의미가 퇴화되기 마련이다.
1970년대 중반부터 일본에서 널리 확산되기 시작한 직능급제도도 30년 가까운 운용과정에서 크게 변질되는 경우가 적지 않은 것으로 전문가들이 보고 있다.
이의 주요 원인은 첫째, 기본급체계의 문제이다. 기본급 구성에서 연령급·근속급에 대한 직능급.. |
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| 목 차
Ⅰ. 제안왕 선발
Ⅱ. 원가 절감 효과
Ⅲ. 마일리지 제도
Ⅳ. 우수상 선정
Ⅴ. 우수 협력회사 선정
Ⅰ. 제안왕 선발
국내 최대의 종합 중공업 기업인 현대중공업에는 ‘제안왕(王)’이 있다. 현대중공업은 매년 초 ‘제안 활동 베스트 100’ 명단을 발표하고 이 중 가장 많은 제안을 한 직원을 제안왕으로 선정해 시상하고 있다.
현대중공업은 다양한 사업에 진출하여 지속적으로 수익을.. |
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| 목 차
Ⅰ. 제안왕 선발 ………3
Ⅱ. 원가 절감 효과 ………4
Ⅲ. 마일리지 제도 ………5
Ⅳ. 우수상 선정 ………6
Ⅴ. 우수 협력회사 선정 ………6
Ⅰ. 제안왕 선발
국내 최대의 종합 중공업 기업인 현대중공업에는 ‘제안왕(王)’이 있다. 현대중공업은 매년 초 ‘제안 활동 베스트 100’ 명단을 발표하고 이 중 가장 많은 제안을 한 직원을 제안왕으로 선정해 시상하고 있다.
현대중공업은 다양한 사업에 |
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| [두산중공업합격자기소개서 ]
[두산중공업노무인사자기소개서]합격자기소개서,면접기출문제, 두산중공업자기소개서,자소서,두산중공업자소서,두산중공업자기소개서샘플,두산중공업자기소개서예문,이력서
목 차
[ 지원하는 회사와 분야(직무)에 대한 지원동기를 자유롭게 기술 하세요 ]
[ 본인의 장/단점과 입사 후 장점은 어떻게 활용되고, 단점은 어떻게 보완 할 수 있겠는지를 기술하세요 ]
[ 학교.. |
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