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(검색결과 약 16,055개 중 60페이지)
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| [사회복지기관의 사무관리] 사회복지행정 사무관리의 의의와 중요성
사무관리란 행정관리에 필요한 정보를 효율적 ․ 합리적으로 생산하기 위한 관리 활동을 말한다. 또한 사무관리란 사무실의 작업을 관리하는 것이다. 즉, 사무관리란 공장 내의 생산 작업관리와 같은 관리방법을 사무실에 적용하기 위한 것이다. 좀 더 구체적으로 말하면 사무실도 공장처럼 사무라는 제품을 생산하기 위해 기록 ․ 계산 ․ .. |
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| 테일러의 과학적 관리론과 페이욜의 과정관리론에 대한 분석 및 비교
1. 서론
고전적 경영이론은 20세기 수년간에 걸쳐 나타난 경영사상에 대해 붙여진 용어이다. 이는 경영에 있어서 최초로 개발된 사고의 틀로서 경영에 대한 두 가지 상이한 접근을 나타낸다.
고전적 경영이론은 크게 두 가지의 흐름으로 분류할 수 있다. 하나는 테일러(F. W. Taylor)를 중심으로 미국에서 발전한 것으로 생산현장에서.. |
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| [로지스틱스시스템] 로지스틱스 시스템의 전망
목차
* 로지스틱스 시스템의 전망
Ⅰ. 작업과정과 조정과정의 통합
Ⅱ. 시스템 분석과 총비용 분석
Ⅲ. 효율적 관리 형태와 조직
Ⅳ. 로지스틱스의 국제화
로지스틱스 시스템의 전망
I. 작업과정과 조정과정의 통합
Bowersox에 의하면 로지스틱스는 두 가지 과정을 지니고 있다. 하나는 로지스틱스의 物의 흐름을 관리하는 로지스틱스 작업의 과정.. |
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| 각 공종별로 적용이 가능한 작업일보 양식입니다. 공사진행내용, 투입인원, 장비투입을 누적관리하기에 편리하도록 작성되었습니다.
공사진행내용, 투입인원, 장비투입을 누적관리하기에 편리하도록 작성되었습니다. |
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| [만다라치료] 만다라 미술치료에 대한 레포트 자료입니다.
[만다라치료] 만다라 미술치료
CONTENT
만다라치료
I. 만다라 개념
II. 만다라의 제작
1. 준비
2. 명상
3. 작업
4. 기록 작업
III. 색상
1. 검은색
2. 흰색
3. 빨간색
4. 파란색
5. 노란색
6. 초록색
7. 회색
* 참고문헌
... 이하 내용은 본문 참고 ... |
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| ․ 실험제목 : 밀링가공
․ 안전수칙
(1) 작업전반에 걸친 안전수칙
① 작업 중에 장갑을 끼지 않는다.
② 소맷자락이나 상의의 옷자락이 나와 있지 않도록 단추를 잠근다.
③ 안전모를 착용한다.
④ 용도를 모르는 스위치나 레버를 함부로 작동시키지 않는다.
⑤ 기계작업 중 이상이 있을 시 즉시 작업을 중단하고 담당자에게 문의한다.
⑥ 하절기에 슬리퍼나 반바지는 입지 않는다.
(2) 밀링작업시 안전수칙
① 공작 |
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| 1. 선반(Lathe)
(1) 선반이란
: 주축에 고정한 공작물을 회전시키고 공구대에 설치된 바이트에 절삭 깊이와 이송을 주어 공작물을 절삭하는 공작기계
(2) 가공용도 및 사용공구
[가공용도]
①외경절삭(turning)
: 축, 핀, 핸들 등 각종 기계 부품들의 외면을 가공 하는 가장 일반적인 형태의 선삭작업이다.
②단면(정면)절삭(facing)
: 다른 부품과의 연결 등의 목적으로 단면을 편평 하게 가공하거나.. |
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| 학부 시절 생산 공정관리, 품질공학, 공정설계 등의 수업을 통해 제조의 흐름을 체계적으로 학습했고, 현장실습과 졸업 프로젝트에서 BOM 관리, 공정조건 분석, 작업지시서 작성 등의 경험을 쌓았습니다.
또한 생산관리 수업을 통해 MRP 시스템이해와 자재 흐름 분석에 대해 학습했고, 이를 바탕으로 현장실습 시 ERP 시스템을 이용한 자재 요청 및 작업지시등록 업무를 수행하며 실무감각을 익혔습니다.
입.. |
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작업, 흐름, 생산, 현장, 제조, 공정, 관리, 자재, 역할, 경험, 통해, 품질, 설계, 지시, 테크, 윙, 개선, 기반, 실무, 실습 |
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| 근로생활의 질(QWL)에 대한 레포트 자료.
근로생활의 질(QWL)
목차
근로생활의 질(QWL)
I. QWL의 의미
II. QWL수준의 결정요인
1. 적정하고 공정한 보상
2. 안전하고 건전한 작업환경
3. 인간능력의 이용과 개발기회
4. 성장과 안정을 위한 기회
5. 작업조직 속에서의 사회적 통합
6. 작업조직의 제도화
7. 직장생활과 사생활
8. 근로생활의 사회적 유익성
III. QWL의 실용화방안
* 참고.. |
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중장비월간정비작업표
═══
년월일
장비명:
V
양호
X
요조정
XX
요수리
일련번호 :
관리번호 :
운행시간및
거리누계
:
XXX
요교환
○
실시
No.
작업내용 (착안점)
상태
No.
작업내용 (착안점)
상태
1
각부주유 및 교체
17
2
일반적 수입
18
3
공구 및 부수장치 수입
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제품제작진도표
═══
년월일 작성
기종
제품명
신품명
출도일자
완료예정일
작업시간
진행률
현공정
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검사(시험)설비관리표
═══
작업공정명
설비명칭
형식상표년식
대수
용량·정밀도
일상점검
정기점검
1
2
3
4
5
6
7
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| 인부출력카-드
등록번호
성명
날자
작업시간
확인
비고
착수시간
완료시간
노무담당
시공담 당 |
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검측체크리스트
공종 Code No.
검측일자
년월일
공종
배수공/배수관
부위별
세부공종
R.C관 제작
위치
검사항목
검사기준
(시방)
검사결과
조치사항
YES
NO
1. 제작장은 장소가 넓고 평탄한가
2. 우기 및 동계작업을 위한 작업공간이 있는가
3. 중기양생조는 준비되었는가
.... |
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| 공조 설비 설계
목 차
Ⅰ.역할분담▪▪▪1
Ⅱ.건물개요▪▪▪2
Ⅲ.설계내용▪▪▪54
Ⅳ.실시설계도▪▪▪182
Ⅴ.참고문헌▪▪▪192
Ⅵ.후기▪▪▪194
Ⅰ. 역할 분담
직위
각 역할 분담
조장
돈 관리(총무), 파워포인트 작업 및 한글 작업
조원
캐드 작업, 한글 작업 및 일지 작업
조원
엑셀, 한글 및 파워포인트 작업
조원
캐드작업, 한글 및 파워포인트 수정 작업
조원
캐드작업, 한글 및 파워포인트 수정 작업
Ⅱ. 건물 |
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