|
|
|
전체
(검색결과 약 8,712개 중 60페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 포드 시스템
과학적 관리법에 있어서의 표준화 사상을 더욱 철저히 보완한 이동조립법(moving assembly method)을 도입하여 전 생산공정의 동시적인 총합화를 꾀하여 대량생산방식의 기초를 구축한 것이 포드(H. Ford)에 의하여 제시된 포드 시스템(Ford system)이다.
포드 시스템은 포드자동차 회사에서 포드에 의해 구상되고 실시된 경영합리화 방안을 말하는 것으로, 생산의 표준화와 컨베이어 시스템(.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업경영과 물류관리에 대한 레포트 자료입니다.
기업경영과 물류관리
목차
기업경영과 물류관리
I. 기업 물류관리의 의의
1. 고객서비스와 물류관리
2. 수요예측과 물류관리
1) 1단계 : 물품이동을 중심으로 한 수배송 조직
2) 2단계 : 수요예측과 연동시킨 조직
3) 3단계 : 거래처 발상을 중심으로 한 조직
II. 기업 물류관리의 변화
1. 물류량의 확대
2. 물류센터의 서비스기지화
1) .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이 자료는 테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙에 대하여 분석하고 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명한 A+ 레포트입니다.
I. 서론 1
II. 본론 1
1. 테일러의 과학적 관리법 1
(1) 테일러리즘(Taylorism) 1
(2) Frederick Winslow Taylor (1856~1915) 1
(3) 과학적 관리법의 4대 원칙 2
2. 페이욜의 관리론 3
(1) 페이욜의 관리론의 의의 3
(2) 관리 5요소 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 연봉제규정(관리직)안입니다
연봉제규정
(관리직‧전문직)
제1장 총 칙
제2장 연봉체계
제3장 연봉계산
제4장 법정수당
제5장 연봉조정
제6장 연봉조정
제7장 보 칙
부 칙
연봉제규정
(관리직‧전문직)
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
제1장 총 칙
제1조【목적】
이 규정은 00주식회사(이하 “회사“라 한다)의 임금지급에 관한 규정으로 사원의 성과와 능력에 따른 연봉급여를 지급.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 추락하는 잠재성장률 ………3
Ⅱ. 외환위기의 영향 ………4
Ⅲ. 금융위기의 영향 ………4
Ⅳ. 잠새성장률의 지속적인 하락 ………4
Ⅴ. 해외 사례 ………5
Ⅵ. 잠재성장률 하락 원인 ………6
1. 인구구조의 변화
2. 인적 자본 형성의 취약
3. 투자 위축
4. 서비스업 부진과 낮은 생산성
5. 내 외수 단절 심화
6. 금융의 경쟁력 약화
7. 연구개발 투자의 낮은 효율성
8. 사회적 자본
Ⅶ. 해결방안 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 추락하는 잠재성장률 ………3
Ⅱ. 외환위기의 영향 ………4
Ⅲ. 금융위기의 영향 ………4
Ⅳ. 잠새성장률의 지속적인 하락 ………4
Ⅴ. 해외 사례 ………5
Ⅵ. 잠재성장률 하락 원인 ………6
1. 인구구조의 변화
2. 인적 자본 형성의 취약
3. 투자 위축
4. 서비스업 부진과 낮은 생산성
5. 내 외수 단절 심화
6. 금융의 경쟁력 약화
7. 연구개발 투자의 낮은 효율성
8. 사회적 자본
Ⅶ. 해결방안 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업환경 변화에 따른 근무형태의 유연화
Ⅰ. 들어가며
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 종래의 정형화된 근무시간과 장소에서 탈피하여 업무와 개인에 맞게 다양한 근무제도가 광범위하게 도입됨으로써 생산성 향상과 기업의 조직에 유연성을 꾀하고 있다.
Ⅱ. 근무시간의 유연화
1. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이러한 경험을 바탕으로, 저는 제일기획에서도 내부 운영 프로세스를 최적화하고, 조직의 생산성을 극대화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
경영지원 직무는 조직의 운영을 효율적으로 관리하고, 구성원들이 최상의 성과를 낼 수 있도록 지원하는 역할을 수행합니다.
이러한 경험을 바탕으로 제일기획에서도 조직 운영의 효율성을 극대화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
경영지원 직무를 수행하면서 가장 중.. |
|
 |
경영, 운영, 효율, 기업, 업무, 조직, 지원, 제일기획, 싶다, 성, 수행, 역할, 관리, 화하다, 극대, 전략, 프로세스, 경험, 시스템, 중요하다 |
|
|
|
|
 |
|
| 저는 대학 시절 배터리 제조공정 최적화 연구를 수행하며, 공정 자동화 및 데이터 분석을 통한 품질 개선 경험을 쌓았습니다.
이 경험을 바탕으로, LG에너지 솔루션에서도 파우치형 배터리 제조공정에서 발생하는 문제를 분석하고, 데이터를 활용한 최적의 공정 솔루션을 개발하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 파우치형 배터리 셀의 열관리 및 공정 최적화 연구를 수행한 경험이 있으며, 이를 통해 전지.. |
|
|
공정, 배터리, 기술, 수행, 최적화, 솔루션, 파우치, 분석, 형, 개선, 에너지, 데이터, 생산, 연구, 경험, lg, 싶다, 시스템, 통해, 기반 |
|
|
|
|
 |
|
| 전통적인 경영에서 기업가적인 경영으로
기업가적인 상황이 달라졌다는 것은 기업을 둘러싸고 있는 환경이 매우 복잡해졌고 변화의 속도가 급변하고 있다는 의미이다. 비교적 안정적이던 산업사회에서는 상대적으로 변화가 별로 없고 하나의 기술이 비교적 장기적으로 지속되는 상황으로, 원가 자원 확보를 잘 관리해서 높은 성과 및 생산성을 높이는데 경영의 초점이 있었다.
그러나 지금은 그렇지 않다. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 노사협의회
노사협의회란 노사의 대표자가 단체교섭의 대상이 되지 않는 근로조건이나 생산성 향상, 근로자의 복지, 교육, 훈련, 보건, 안전, 고충처리 등에 대하여 협의하는 제도이다.
이 제도는 경영권을 절대시하는 사고에서 벗어나 비록 한계적 의미를 가진 것이라 할지라도 기업경영 전반에 대하여 근로자의 의견을 듣고 노사가 협의한다는 입장으로서 노사관계를 개선하고 산업평화를 유지하는 데 도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공급사슬관리(SCM)의 중요성
1990년대 들어 수많은 기업들이 경쟁력 강화를 위해 BPR, 리엔지니어링 등의 활동을 추진했다. 그러나 이는 경영성과의 개선으로 이어지지 않았다. 그 이유는 기업 내의 부문별, 기업별 최적화는 한정적 개선으로 전체적으로는 최적화가 되지 않아 그 성과가 극히 제한된다는 것이다.
SCM이 주목받는 가장 큰 이유는 비즈니스 패러다임이 변하고 있기 때문이다. 고객의 요구가 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 에릭슨의 심리사회적 발달단계에 대한 레포트 자료.
에릭슨의 심리사회적 발달단계
목차
에릭슨의 심리사회적 발달단계
I. 영아기(0~1세) : 신뢰감 대 불신감
II. 유아기(2~3세) : 자율성 대 부끄러움(자기효용감 의심)
III. 유치기(4~6세) : 주도성 대 죄의식
IV. 아동기(6~11세) : 근면성 대 열등감
V. 청소년기(11~18세) : 정체감 대 정체감혼미
VI. 청년기(19~30세) : 친밀성 대 고립감
VII... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙에 대한 레포트 자료.
사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙
목차
사회복지기관(시설) 예산집행(예산통제)의 원칙
I. 개별화의 원칙
II. 강제성의 원칙
III. 예외의 원칙
IV. 보고의 원칙
V. 수정의 원칙
VI. 효율성의 원칙
VII. 의미의 원칙
VIII. 환류의 원칙
IX. 생산성의 원칙
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [에릭슨의 심리사회적 이론] 심리사회발달단계와 발달과업
목차
에릭슨의 심리사회적 이론 - 심리사회발달단계와 발달과업
I. 1단계 : 유아기(신뢰감 대 불신감)
II. 2단계 : 초기아동기(자율성 대 수치심과 의심)
III. 3단계 : 학령전기(주도성 대 죄의식)
IV. 4단계 : 학령기(근면성 대 열등감)
V. 5단계 : 청소년기(자아정체감 대 역할혼란)
VI. 6단계 : 성인초기(친밀감 대 고립감)
VII. 7단.. |
|
|
|
|
|
|
|
