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(검색결과 약 25,802개 중 60페이지)
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| 전략적 경영과 기업가
전략적 경영과 경쟁우위
경쟁의 승패를 가르는 기업의 5가지 요소
손자병법을 통한 경쟁우위의 확보
4가지 경쟁형태
경쟁우위 확보를 위한 6가지 원칙
1. 궤도(詭道)
2. 출기(出奇)
3. 주동(主動)
4. 집중(集中)
5. 격허(擊虛)
6. 임세(任勢)
목 차
결론
전략적 경영과 경쟁우위
중소기업 : 3,066,484 (99.9%)
대기업 : 2,916 (0.1%)
전략적 경영과 경쟁우위
사업체 수 비교
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| 경영전략) 구글의 수평적 기업문화와 인텔사의 전략적 사업철수
I. 구글의 수평적 기업문화
1. 구글의 시작은 미천했다.
1998년 9월 Larry Page와 Sergey Brin에 의해 설립된 구글은 인터넷에서
정보를 쉽고 빠르게 검색할 수 있도록 고안된 수상 경력이 있는 우수한 구글
검색 엔진을 개발한 곳이다. 총직원이 3명이 되자 세르게이 브린의 기숙사
방에서 일을 할 수는 없었기 때문에 세르게이 브린의 .. |
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| [경영전략] 경영전략의 개념과 과정 및 효과
목차
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 중요성과 의의
Ⅱ. 경영전략의 내용
Ⅲ. 경영전략의 과정
1. 사명과 목표의 달성
2. 환경의 기회, 위협 분석
3. 조직의 강, 약점 분석-SWOT분석
4. 전략적 대안의 개발
5. 전략적 계획의 개발
6. 전술적 계획의 개발
7. 결과의 통제와 평가
Ⅳ. 경영전략의 효과
경영전략
1. 경영전략의 중요성과 의의
정치 ․ 경제 ․ 사회 .. |
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| 국제 전략적 제휴의 정의
전략적 제휴는 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목적으로 경영자원을 공유하거나 일정기간 동안 협력하는 관계를 의미한다.
구체적으로 살펴보면 전략적 제휴에서 전략(strategy)은 경쟁력 강화, 상호 기여 및 보완, 관계에 대한 장기적 참여 등의 전략적 목적을 의미하며, 제휴(alliance)는 복수기업의 참여, 경영자원의 공유, 시장거래와 내부거래 및 인수 ․ 합병의 중간형태 등.. |
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| E-business 모델의 전개
E-biz에 있어 제휴전략의 필요성과 중요성
序言
E-business 모델의 전개
E-biz에 있어 제휴전략의 필요성과 중요성
제휴시 고려사항
제휴의 원칙
제휴의 종류
제휴의 프로세스
전략적 제휴의 실패요인
제휴의 유지 및 청산
제휴 및 제휴마케팅의 성공전략 및 성공사례 |
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| 블루오션 전략
1.목차
PART 01 블루오션 전략
Chapter 01 블루오션을 창출하라
Chapter 02 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 02 블루오션 전략 체계화
Chapter 03 시장 경계선을 재구축하라
Chapter 04 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
Chapter 05 비고객을 찾아라
Chapter 06 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 03 블루오션 전략 실행
Chapter 07 조직상의 주요 장애.. |
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| 전략적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
* 전략적 기술경영 모델
I. 전략적 기술경영 모델의 중요성
기술이 급변하는 기술경제환경 속에서 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 중요한 역할을 담당한다면 기술은 최고경영자에 의해서 경영되어야 할 것이다.
최고경영자는 기술을 중심으로 전략경영을 수행하여야 할 것이다. 이 점에서 기술경영 분야에 전략경영적인 관점을 접목하여 전략적 기술.. |
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| KB국민은행
경영전략
INDEX
Ⅰ.서론
1. Prologue
2. 국민은행 소개
Ⅱ. 본론
1. 국민은행 경영비전과 핵심 가치
1) 아시아 금융을 선도하는 글로벌 뱅크
2) 핵심가치
2. 국민은행전략 목표
3. 국민은행 핵심역량 분석
1) 마케팅 및 영업역량
2) 서비스 경로
3) 업무 프로세스
4) 리스크 관리
5) 성과 중심주의 경영
6) 5요인분석 OT
7) Vrio분석 SW
4. 국민은행 외부환경분석
1) 우리나라 현재 금융산.. |
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| 기업간 전략적 제휴의 의미와 이점
1. 전략적 제휴의 정의
기업간 전략적 제휴(strategic alliance)란 한 기업이 다른 기업과 상호협력 관계를 유지함으로써 경쟁우위를 확보하고자 하는 전략 으로 요약될 수 있다. 다시 말해서 전략적 제휴란 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서의 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것을 의미한다. 대부분의 전략적 제휴들은 상당히 구체적.. |
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| 쿠팡 Coupang 기업 성공전략 사례분석 및 쿠팡 SWOT분석과 향후전략 제언
1. 쿠팡 기업소개
2. 쿠팡의 기업 경쟁우위
3. 쿠팡 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 쿠팡의 기업 성공전략 사례분석
(1) 로켓배송의 성공
(2) 전략적 제휴전략의 성공
(3) 영업이익 개선 성공
(4) 차별화전략의 성공
(5) 배송전략의 성공
(6) 마케팅전략의 성공.. |
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| 목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론- 책의 핵심 줄거리의 분류화
2-1 블루오션 전략
-블루오션 vs 레드오션
-블루오션 창출의 핵심 tools
전략 캠버스 ,4가지 액션프레임 워크
2-2 블루오션 전략 체계화
- 체계화 원칙 1 : 시장 경계선을 재구축하라
- 체계화 원칙 2 : 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
-체계화 원칙 3 : 비고객을 찾아라
-체계화 원칙 4 : 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
2-3 블루오션 .. |
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| 보상전략의 변화 방안으로써 총체적 보상 전략
1. HR전반에서의 보상전략
연봉제와 성과급제, 스톡옵션 등 전략적 보상에 대한 관심은 이제 Total Reward(총체적 보상)로 확대되고 있다. 전통적 의미에서 보상은 금전적인 부분만을 의미하는 것이었지만, 토탈 리워드에서의 보상은‘인정’을 포함한 종합적인 보상을 말한다.
이처럼 보상전략의 변화는 HR전략의 변화를 반영한 것이다. 우수인재에 대한 확.. |
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| 전략적 제휴
합작 투자
기업 인수합병
CONTENTS
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴의 목적
전략적 제휴의 주요 유형
성공적인 제휴방법
기업인수합병
1
전략적 제휴의 정의
전략적 제휴
: 경쟁 관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동 부문에서
경쟁기업과 일시적인 협조관계를 갖는 것
근본적인 목적은 협조가 아닌 경쟁
2
전략적 제휴의 목적
자원과 위험의 공유
: 연구개발 투자비용과 생산비용.. |
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| 사회복지 마케팅과 모금 전략(기법)
마케팅 목적 과 목표
전략적 계획은 조직의 목표와 능력을 변화하는 마케팅 기회에 접합시켜 유지하기 위한 관리 과정이다.
전략적 마케팅 계획은 우리가 지닌 자원과 시장개발의 기회를 가지고 우리의 목표를 달성할 수 있는 방법을 고안하는 일이다.
마케팅 전략이 기관의 전체 목적에 기여하고 있는가?
구체적인 목표를 달성하기 위한 마케팅 전략은 세워졌는가?
목표.. |
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모금, 마케팅, 전략, 방법, 기관, 목표, 조직, 원하다, 상품, 계획, 서비스, 과정, 경우, 달성, 이론, 위, 복지, 사회, 자원, 되어다 |
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| 포트폴리오의 이론적 배경과 포트폴리오 전략
목차
* 글로벌 포트폴리오 전략
Ⅰ. 포트폴리오의 이론적 배경
1. 포트폴리오의 생성과 범주
1) 자금젖소
2) 개
3) 문제아 또는 물음표
4) 별
2. 포트폴리오 흐름과 제품의 동태
Ⅱ. 포트폴리오 전략
1. 제품 포트폴리오의 재무적 특성
2. 4가지 유형의 포트폴리오 전략
1) 제1유형 : 문제제품의 전략적 모형
2) 제2유형 : 인기제품의 전략적 모형
3) 제3.. |
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