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(검색결과 약 136,357개 중 60페이지)
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학습조직과 지식관리 방법론
경영신조류 : 학습조직과 지식관리 방법론
학습의 대상이자 결과물인 지식과 이의 관리를 학습조직 구축을 위한 중요한 요소중의 하나로 파악함으로써 구체적 방법론 개발의 폭을 넓힐 수 있으며, 이를 바탕으로 실천력이 더욱강화된 학습조직 개념이 21세기에 경영의 주류로서의 역할을 하게 될 것이다.
학습조직의 개념
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| 지식경영의 구성요소
목차
지식경영의 구성요소
I. 문화
II. 전략
III. 프로세스
IV. 정보기술
* 참고문헌
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| 들어가면서...
오늘날은 ‘변화의 시대’이다. 최근 우리는 과거 어느 때보다 비교할 수 없을 정도로 본질과 양상, 그리고 속도측면에서 과거와 많은 차이를 보이는 변화를 경험하고 있다. 전통적인 관례와 절차, 규칙이 지배하던 시대는 갔다.
과거의 패러다임을 토대로 작성되었던 각종 매뉴얼도 이제는 역동적 변화를 거듭하는 복잡하고 애매한 현실에서는 더 이상 효력을 발휘하지 못한다. 네트워크.. |
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| 1. 지식관리시스템(지식경영시스템, KMS)의 정의
조직 내 구성원들의 지식들을 집약하여 모든 구성원이 공유하고 이러한 지식을 바탕으로 새로운 지식 창출을 유도하는 시스템으로 구성원을 지식화 시키고 기업의 잠재적 경쟁력을 향상시키는 시스템이다.
웹을 기반으로 한 솔루션으로 특정 브라우저에 의존하지 않으며, 기존의 분산 운영되고 있는 DW, ERP, EDMS, EC 등의 통합 운영이 가능하다. 또한 PUS.. |
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| 21세기 지식경영
지식근로자의 자기관리
작업현장의 많은 사람들, 그리고 지식근로자들 대부분이 자기 자신 스스로를 관리해야만 할 것이다. 그들은 기여할 수 있는 분야를 스스로 찾아가 자리를 잡아야 할 것이다. 그들은 자신을 개발하는 방법을 스스로 배워야 할 것이다. 그들은 50년 간의 근로생활을 하는 동안 육체적으로 젊고, 정신적으로 활기를 유지하는 방법을 배워야만 할 것이다. 바꾼다면.. |
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| 피터 드러커의 21세기 지식경영
Ⅰ. 서론
지금은 역사상 보기 드문 대변혁기이며, 이제부터 일어나는 변화는 19세기의 산업혁명과 대공황, 제 2차 세계대전 후의 구조변화보다도 더 급격하다. 다시 말해 현재 우리는 이 격동의 시기, 변화의 시기에 상응하는 발전을 추구해야 할 뿐만 아니라 생존을 두려워하고 염려해야 하는 입장에 처해있는 것이다. 그렇다면 이러한 대변혁의 시대에 무엇을 등대로 삼.. |
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| [지식창조와 변환] 지식창조와 지식변환
목차
* 지식창조와 변환
Ⅰ. 지식창조
1. 암묵지식의 공유
2. 개념의 창조
3. 개념의 정당화
4) 원형의 구현
5) 지식의 전이
Ⅱ. 조직지식의 창출
Ⅲ. 지식변환
지식창조와 변환
지식경영에서 가장 중요한 단계는 지식창조이다. 불확실한 경제체제하에서 경쟁우위를 지속시켜주는 단 한 가지 확실한 원천은 지식이다.
I. 지식창조
지식창조는 각 개개인.. |
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| Report
( 피터 드러커 21세기 지식경영을 읽고 감상문 및 느낀점 )
내가 피터드러커라는 인물을 처음 접하게 된 것은 대학교 1학년 때 우연히 집에있는 책장을 정리하면서이다. 이 책을 읽고 나서 신선한 충격과 함께 피터드러커의 다른 저서들에도 관심을 갖기 시작했다.
그럼 우선 피터드러커가 어떤 사람인지 간단히 알아보고 책의 주요내용에 대해서 살펴보도록 하겠다.
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| 지식경영의 성공전략
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 미래경영-피터드러커
다가오는 지식 ․정보사회에 대응하기 위해서는 「경영」에 대한 기존의 관념을 완전히 바 꾸는 것에서 시작해야 한다는 것을 강조하는 이 책도 저자가 주장하는 지식 경영론의 결정판이라 할 수 있다.
산업사회에서 정보사회로의 전환은 사회 여러 방면에 많은 영향을 끼쳤으며 대학 경영도 예외는 아니어서 대학 내부의 구조적 변화와 개혁 없이는 대 학의 발전은 생각할 수 없.. |
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| 지식의 유형에 대하여 설명하시오
목차
* 지식의 유형
Ⅰ. 학문적 지식, 실용적 지식과 현장 경험적 지식
Ⅱ. 사물지, 사실지와 방법지
Ⅲ. 암묵지와 형식지
1. 개인지식
2. 조직지식
지식의 유형
I. 학문적 지식, 실용적 지식과 현장 경험적 지식
지식의 유형을 다음과 같이 학문적 지식, 실용적 지식과 현장 경험적 지
식으로 나눠볼 수 있다.
* 학문적 지식 - 기초 과학 기술, 경제 ․ 경영 .. |
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| 지식 경영의 선진 사례
지적 자본을 기업 경영에 도입한 최초의 회사, 스칸디아
장기적 주주가치 극대화 위해 지적 자본 도입
1. 스칸디아
지적 자본을 계량화하고 전략 등의 경영활동에 활용하며 주주들에게 공개한 최초의 회사
스웨덴의 글로벌 금융보험 그룹
1만 명의 직원으로 보험과 금융 상품을 판매하는 다국적 기업
고객과의 밀접한 관계, 우수한 조직 프로세스, 조직구조와 조.. |
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| 호프만 라로슈사의 지식경영 성공 사례
1. 들어가며
끊임없는 제품개발만이 유일한 생존수단인 제약업계. 제약회사들은 신약개발을 위해 막대한 인력과 자본을 투입하고 철저한 보안유지하에 대개 개별팀 단위로 신약을 개발하고 있다. 하지만 팀단위로 업무를 수행하다 보면 그 어떤 산업분야보다도 제조 과정에 있어 비효율성과 불합리성이 많다. 신약개발과정에 있어 이같은 비효율성과 불합리성을 줄.. |
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| 지식경영, 당신에게 날개를 달아주다!
CONTENTS
INTRODUCTION
KNOWLEDGE MANAGEMENT
PROBLEM
SUGGESTION
CONCLUSION
IMF로 인해 부도 직전까지 간 이랜드
다시 부도위기에 몰리지 않도록 해결책을 강구
[ 아동복 해외투자유치 지식경영]
1980년, 이화여대 앞 ‘잉글런드’로 시작 / 1986년, 이랜드 법인 등록
다각화로 인한 여러 가지 사업 군 보유
이랜드 소개
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| 월마트 지식경영사례
1965년 샘월튼에 의해서 애리조나주 뉴포트에서 창립된 월마트 성공의 원동력은경영이념, 경영전략, 그리고 정보기술의 효과적인 결합에 기인한다. 소매업계의 후발주자로서 유통업의 대명제라고 할 수 있는 저마진의 현실화를 실현하기 위해 경영전략과 정보기술을 적절히 연계하여 지속적인 성장을 누릴 수 있었고, 1990년대 마침내 미국 최대의 소매업체이던 Kmart, Sears 등을 .. |
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