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| SCM에서 성과를 만든 경험을 하나만 고르라면 무엇이며, 숫자로 설명해주세요
답변 : 저는 SCM을 비용부서가 아니라 수익과 신뢰를 동시에 만드는 경영기능으로 운영해온 사람입니다.
답변 : 제가 가장 자신 있게 말할 수 있는 성과는 재고와 납기를 동시에 안정화한 경험입니다.
답변 : 조달 리스크 관리는 사후 대응이 아니라 사전구조 설계입니다.
물류는 비용이 아니라 납기 신뢰를 만드는 장치입니다.
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재고, 생산, 납기, 계획, 고객, 만들다, 품목, 줄이다, 리드타임, 수요, 이다, 출하, 비용, 관리, 예측, 개선, 운송, 핵심, 동시, 답변 |
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