|
전체
(검색결과 약 64,644개 중 6페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 마케팅 사례연구
INDEX
1. 자라 ZARA 브랜드분석
2. SPA브랜드 시장상황분석
3. ZARA 자라 가치사슬분석
4. 자라 ZARA 경쟁우위전략
5. 자라의 ZARA 글로벌전략 연구
6. 자라 ZARA SCM 도입사례연구
(1) SCM의 정의
(2) ZARA의 SCM 도입사례연구
7. ZARA 자라 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
8. ZARA 자라 S.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SCM 구축사례 분석
1. Green Supply Chain Management(GSCM)이란
가. Green Supply Chain Management의 정의
모기업과 협력업체 간의 Supply Chain을 활용, 모기업이 환경경영체제 구축 하고 노하우, 청정생산 기술이전 등을 지원하여 협력업체의 환경경쟁력 강화를 지원한다. Green Supply Chain Management는 공급사슬관리에 환경적인 사고를 접한 개념이다. 이는 제품 디자인, 원재료의 원천과 선택.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
서울우유,유제품SCM,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
| 유제품의 SCM
가공식품의 SCM
목 차
연구의 필요성
2.연구의 목적과 방향
- 가공식품 Value Chain 특성
3. 현황분석(AS-IS)
-국내우유 유통현황
-서울우유 유통현황 조달, 생산, 판매물류
4. 서울우유 SCM 문제점 도출
5. 선진사례 Benchmarking
6. 개선방안 구상(TO-BE)
연구의 필요성
▶최근 낙농업체와 우유회사간 가격인상으로 인해 공급이 불안전하다.
▶가공식품(유제품)의 SCM 구조를 이해하고.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 웅진의 프로세스 혁신
Contents
본론
1. 도입배경
2. 목표설정
3. 문제 해결을 위한 생산 프로세스 개선
3-1. ERP
3-2. SCM
3-3. CRM
3-4. A1, B1(세 프로세스의 관계)
4. 미래의 생산관리: EHS
문제점 및 개선할 점
결론
서론 - 웅진기업 선정 이유
서론
1. 도입배경 : 06~07년도 시장 환경 (DART 공시자료)
2. 문제확인 및 목표설정
2. 문제확인 및 목표설정
3. ERP ㈜ - 정보 통합 체계 발달
Compan.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [국제물류] 국제생산과 국제물류, 국제물류의 합리화와 물류시스템, 국제 공급사슬관리
목차
국제물류
Ⅰ. 국제생산과 국제물류
1. 세계화와 물류
1) 해외조달의 증가
2) 공장의 해외진출
2. 국제물류와 국내물류의 차이점
1) 통관 등의 각종 절차
2) 국가에 따라 다른 수송 사정
Ⅱ. 국제물류의 합리화와 물류 시스템
1. 국제물류의 합리화
2. 국제물류 시스템의 형태와 선택
1) 고전적 시스템
2) 통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ‘스타벅스’의 전략정보시스템 선정에 관한 연구
[ 목 차 ]
1. 기업 선정 배경
(1) 선정 배경
(2) 스타벅스는 어떤 기업인가
2. 스타벅스의 경영 환경에 대한 분석과 함의
(1) 기업 내․ 외부 환경에 대한 분석의 필요성
(2) 스타벅스의 기업 외부(기회 위기)환경 분석과 가치사슬모형
(3) 스타벅스의 기업 내부(강점 약점)환경 분석과 경쟁세력모형
3. 기업환경 분석을 통한 스타벅스의 경쟁전략
(1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| WAL-MART 경영전략과
한국진출 실패사례와 개선방안연구
[ 목차 ]
1. 월마트 기업소개
(1) 월마트 기업개요
(2) 월마트 기업선정이유
2. 월마트의 경영전략
(1) 월마트의 경영혁신전략
(2) 지속가능 경영전략
(3) 월마트의 SCM (공급사슬관리) 전략
1) RFID의 도입
2) Cross docking System
3) 물류 운송시스템
4) POS시스템의 도입
5) QR 시스템
6) 전략적 동맹관계전략
3. 월마트 한국진출 마케팅실.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [유통정보통신기술의 활용] 유통정보시스템의 개념과 응용, 정보통신기술이 유통경로기능과 유통구조에 미친 영향
목차
유통정보통신기술의 활용
Ⅰ. 유통정보시스템
1. 바코드와 POS 시스템
2. 소비자 ID카드
Ⅱ. 유통정보시스템의 응용
1. SCM
1) SCM의 개념
2) SCM의 성공요인
2. CRM
1) CRM의 정의
2) CRM의 중요성
3) CRM의 목적
4) CRM의 기대효과
5) CRM의 채널믹스 전략
Ⅲ. 정보기술이 유통경.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| CRM 이란
Customer(고객)
Relationship(관계)
Management(관리)
CRM의 정의
가트너 그룹 기업이 현재의 고객 및 잠재 고객관련 정보를 정확하게 파악하여 고객관계관리를 효과적으로 지원하기 위한 경영전략
Ovum 기업이 우수고객을 지속적으로 유지하는 동시에 신규 고객을 확보하고 고객관련 비용을 최소화하여 기업의 경쟁력을 향상시킴으로써 기업가치를 극대화하기 위한 경영개념
CRM의 정의
한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| - 목 차 -
1. 기업소개
1) 월마트 경영이념 --- 2
2. SCM(supply chain management)
1) 정의--- 2
2) 필요성--- 2
3. 월마트의 SCM 적용 사례
1) Wal-mart의 사업전략--- 2
2) Wal-mart의 물류시스템--- 3-5
4. 월마트의 새로운 테그(Tags) 기술
1) RFID의 도입배경 및 정의--- 6
2) RFID의 기대효과--- 6
3) 월마트의 RFID 시범 도입 성과--- 7-9
4) RFID 도입의 문제점과 해결방안--- 10-11
5. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| CRM 이란
Customer(고객)
Relationship(관계)
Management(관리)
CRM의 정의
가트너 그룹 기업이 현재의 고객 및 잠재 고객관련 정보를 정확하게 파악하여 고객관계관리를 효과적으로 지원하기 위한 경영전략
Ovum 기업이 우수고객을 지속적으로 유지하는 동시에 신규 고객을 확보하고 고객관련 비용을 최소화하여 기업의 경쟁력을 향상시킴으로써 기업가치를 극대화하기 위한 경영개념
CRM의 정의
한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영혁신기법과 사례
제1장 비즈니스. 프로세스. 리엔지니어링
BEP는 기존의 방식을 부정하고 비즈니스의 흐름을 근본부터 다시 검토하여 이상적인 업무의 흐름이나 조직을 재조정하여 새로운 체계를 만들어내는 경영혁신이 BEP이다.
개선(改善)현 상태를 유지.향상
혁신(革新) 새로운 틀을 만들어 가는 것. 신기술을 이용해서
해머는 BEP의 정의를 “원가, 품질, 서비스, 스피드와 같은 중요하고 현대적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Why Logistics is important
in business
목차
배경 및 현황
물류의 중요성
우리나라 물류의 문제
선진국 사례
향후 발전방향
1-1. 삼성 vs 애플
1. 배경 및 현황
The Gartner Supply Chain Top 25 for 2011
1-1. 삼성 vs 애플
GARTNER는 SCM의 중요도를 높이 평가하여 이를 기업 분석의 도구로 이용함
Financial Status 비고
1-1. 삼성 vs 애플
(단위 : 백만원)
SCM능력의 차이가 순수익의 차.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
1. 기업개요 3
가. 기업 소개 3
나. 기업 연혁 3
2. 편의점 시장 현황 4
가. 시장 규모 4
나. 경쟁사 현황 4
3. 4P 분석 5
가. 제품 (Product) 5
나. 가격 (Price) 5
다. 유통 (Place) 5
라. 촉진 (Promotion) 6
4. GS25의 SCM 7
가. SCM(Supply Chain Management)이란 7
나. SCM관점의 배송 체계 7
다. 유통효율화 시스템 7
5. 참고문헌 8
1. 기업개요
가. 기업 소개
국내 편의점 시장은 국외에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 SCM용어인 채찍 효과(Bullwhip Effect)의 개념 및 발생원인 그리고 해결방안까지 이해하기 쉽게 작성한 자료로 국제물류 용어를 이해하는데 유용한 자료가 될 것이다.
1. ‘채찍효과’ 의 개념
2. ‘채찍 효과’의 발생원인
3. ‘채찍효과’의 해결방안
* 채찍효과의 발생원인은 복합적인 원인들이 작용하여 발생하는 것이다.
공급사슬에서 채찍효과가 발생하는 원인은 무엇보다도 수요예측상의 문제.. |
|
|
|
|
|
