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| 이명박 정부의 미디어 관련법
개정논란에 대하여
어렸을 때에는 신문이나 TV에 나오는 말이면 아무런 비판의식 없이 다 맞는 말이라 생각하고 받아들인다. 하지만 한 살 두 살 나이를 먹어가면서 각각의 신문이나 방송에 따라 같은 내용을 바라보는 시각이 판이하게 다르고 각각의 언론세력을 지지하는 세력들이 끊임없이 상호 갈등하는 모습을 통해 언론의 대중에 대한 영향력을 알 수 있고, 개인이 범람.. |
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| 예능 프로그램의 속성이 주요 시청 연령대에 미치는 영향 - 공중파 3사의 주말 황금 시간대 예능 프로그램을 중심으로
연구의의 및 범위와 사전 연구
데이터 수집 대상 및 수집방법
연령별 예능 프로그램 선호도
연령별 출연진 중요도에 따른 예능 프로그램 선호도
연령별 소재 및 형식 중요도에 따른 예능 프로그램 선호도
결론 및 논의 주제
목 차
3 / 12
연구 주제
: 예능 프로그램 속성이 주요 시청 .. |
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| 이들의 공통점은
CJ E M의
미디어 사업
케이블 TV의 선두기업 CJ E M의 성공요인 분석- 산업조직론(SCP)을 이용하여-
목차
1. 케이블TV 시장구조
케이블 시장의 구조 및 현황
케이블 시장의 흐름 변화
- 수평, 수직적 결합
2. CJ E M의 시장행위
컨텐츠 차별화전략
채널별 차별화전략
원소스 멀티유즈 전략(OSMU)
해외시장 공략
그 외 전략
3. CJ E M의 시장성과
- 수익성
- 다양성
공공정책에 .. |
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| 상황분석-자사분석(company)
1. 재무적 성과 분석
1999년 한국을 비롯한 아시아 여러 나라들이 IMF 외환위기에서 점차 탈피해 경기 회복에 접어들고 있었다. 그러나 대외적으로는 환율절상과 지속적인 판매가격 하락, 원자재 가격 인상 등의 경쟁력 악화요인이 발생하게 되었다. 이에 대응하기 위해 재무구조개선을 위한 사업구조조정을 비롯하여 지속적인 원가절감과 품질혁신 등 수익성 개선 활동을 강력.. |
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| CJ E M 기업분석과 마케팅전략 연구
1. 서론
(1) CJ E M 기업소개
CJ E M은 모기업의 자회사로 문화 콘텐츠 산업 계열사이다. No Culture, No Country. 로 대표될 수 있는 기업의 모토는, 문화가 없으면 나라가 없다 는 선대 CJ 이병철 회장의 신념에 따른 것이다. 1993년 창사 이래 지난 20년간 대한민국의 문화 콘텐츠 사업을 주도적으로 이끌어왔다. 사업 분야로는 영화, 방송, 공연, 음악, 게.. |
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| 휴대폰 비교 분석
(나에게 맞는 휴대폰 선택하기)
구분
상세구분
ABC
기본정보
제조사
제품명
가격
원원원
제조일
20 년월일
20 년월일
20 년월일
가입조건
제품정보
형태
메인 LCD
컬러 인치
컬러 인치
컬러 인치
벨소리
화음
화음
화음
중량
ggg
가로
mm
mm
mm
세로
mm
mm
mm
두께
mm
mm
mm
인기도(유행)
DMB
지상파
□지원 □지원안함
□지원 □지.. |
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| CJ Media의 2015년 여론 창출 전략
[CJ Media]
▶ CJ미디어는 1993년 음악채널 mnet으로 출발하여 고객들에게 다양한 매체를 통하여, 차별화된 새로움과 즐거움을 주는 아시아 NO.1 콘텐츠 비즈니스 그룹을 목표로 무한히 펼쳐지고 있는 디지털 시대의 흐름을 주도할 미디어 엔터테인먼트 기업으로 성장하고 있다.
▶ tvN, CGV, XTM, 올리브 등 다양한 채널들을 케이블tv뿐 아니라, 위성방송, DMB, 인터넷, .. |
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| 스마트미디어(스마트폰, 태블릿PC)의 등장에 따른 미디어 이용형태의 변화
1. 스마트 미디어란
가. 소통의 도구로 사용자와 상호작용이 가능하며, 시간적․공간적 제약 없이 융복합 콘텐츠를
제공하는 똑똑한 매체 라고 할수 있겠다.
표-1 [ 기존 미디어와 스마트미디어의 비교 ]
구분
기존 미디어
스마트미디어
특징
전달 매체
지면, 고정형 디스플레이
스마트폰, 태블릿 등 스마트 기기
전달 방향성
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| 현대
사회와 매스컴
쟁프로그램의
사회적 의미 -
- 경
Contents.
Part 2
nd
: 국내 경쟁 프로그램의 역사와 사례
: 범람하는 경쟁 프로그램들
: 경쟁 프로그램의 성공 요인
: 경쟁프로그램의 성과와 한계
들어가기에 앞서..
94개
53개
14,777,993명
9.5% 증가
7.3% 증가
사업자수
종사자 현황
매출액
전년대비
수익 증가율
지상파방송산업
종합유선방송산업
13,
691
명
4,8
46
명
유료가입자 현황
4조 4909.. |
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국제마케팅,월트디즈니,디즈니사,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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| 디즈니사
International marketing
1. 디즈니사 소개
2. 디즈니사 글로벌전략
- 브랜드 인지도
- 현지화 추구
- 글로벌 컨텐츠
3. 결론
4. 참고문헌
목차
글로벌전략
결론
기업소개
글로벌 미디어 기업
만화영화 생산 영역에서 출발 -] 케이블 PP, 지상파 영역에 적극
차별적인 컨텐츠 및 브랜드 가치에 기반한 캐릭터 사업 및 테마 파크 사업 주도
글로벌전략
결론
기업소개
글로벌전략
결론
기업.. |
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| 광고와 TV프로그램의 다양성
광고는 어떻게 붙는지 알아보자!
*방송광고 판매
전국의 공중파 텔레비전, 라디오
지상파 DMB 방송광고 판매를 대행
효율적인 광고거래 촉진
광고 전반에 대한 정보제공
방송광고 영업 전문기관
공사수탁 수수료
14%
광고회사 대행수수료
11.2% 내외
세금 등 공사운영비
2.8% 내외
*방송광고 유형/판매방식
방송광고 유형
방송광고 편성표/요금
[광고요금표]
*프로그램 광고(TV).. |
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| 매니지먼트 전속 계약서
매니지먼트 회사인 주식회사 오호라(이하 갑이라 한다)와 연예인 신정아(이하 을이라 한다)는 매니지먼트 전속에 관하여 아래와 같이 계약(이하 본 계약이라 한다)을 체결한다.
제1조 [목적]
본 계약은 을이 모든 연예활동에 대한 매니지먼트권한을 갑에게 위임하고, 갑이 이러한 매니지먼트권한을 행사하기 위하여 필요한 제반사항을 정함을 그 목적으로 한다.
제2조 [용어의 정.. |
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| <와이브로의 성공적 시장진입을 위한 마케팅 전략에 대한 연구>
: 대학생 소비자를 중심으로
[목 차]
제1장 서론
제1절 연구배경 및 필요성
제2절 연구목적 및 내용
제2장 이론적 배경
제1절 와이브로의 일반적 특성
(1) 개념
(2) 특성
제2절 와이브로의 현황
제3절 선행연구 고찰
제4절 가설설정
제3장 연구문제 및 모형
제1절 연구문제
제2절 연구모형
제4장 연구방법 및 절차
제1절 조사대상 및 자.. |
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| 연기자 전속계약서
본 계약은 서울시 강남구 논현동 000번지 0층 주소를 둔 000 엔터테인먼트
(이하 갑이라 한다.)와 000 에 주소를 둔 (이하 을이라 통칭함) 사이에 0000년 월 일에 체결되었다.
제1조 독점적 매니지먼트
가. 을은 연기자로써 모든 활동에 대한 독점적 매니지먼트 권한을 갑에게 위임하고,
갑은 이러한 매니지먼트 권한을 위임받아 행사한다.
나. 을은 갑의 사전 승낙없이는 갑을 통하.. |
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미디어렙,광고원론,광고마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
|
| 미디어 렙
광고원론
Contents
1. 미디어 렙이란
2. 코바코(KOBAKO)란
3. 민영미디어렙 도입논란
4. 민영미디어렙 도입입장
5. 현행체제 유지
6. 결 론
1. 미디어 렙이란
미디어렙이란
방송광고를 광고주 대신 판매하는 방송광고 판매대행사를 말한다. 즉, 광고주(기업)가 광고회사에게 의뢰하여 제작된 방송광고를 어느 방송사에, 어느 시간대에 얼마에 팔 것인가에 대한 문제를 광고주 대신 해결해 주는 .. |
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