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(검색결과 약 57,321개 중 6페이지)
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| [경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 경영의사결정의 의의와 과정
목차
경영자의 의사결정
I. 경영의사결정의 의의
II. 의사결정의 과정
1. 목표인식과 목표설정
2. 대체적인 행동대안의 결정
3. 결과 예측
4. 대안의 선택
5. 실행과 평가
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영의사결정과정모델(경영자의 의사결정과정)
목차
의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| [의사결정모형] 의사결정분석표, 의사결정참가모형에 대한 레포트 자료.
[의사결정모형] 의사결정분석표, 의사결정참가모형
목차
의사결정모형
I. 의사결정분석표
II. 의사결정참가모형
1. 리더의 의사결정 스타일
2. 진단적 질문과 의사결정의 규칙
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [전략적제휴] 전략적 제휴의 개념(이론, 동기, 목적, 정의), 전략적제휴의 형태(분류)
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 개념
1. 전략적 제휴의 이론
2. 전략적 제휴의 동기
3. 전략적 제휴의 목적
1) 제휴의 속성
(1) 구성의 독자성 유지
(2) 책임의 공유
(3) 자원의 지속적 투입
(4) 시너지효과
2) 구체적 목표
Ⅱ. 전략적 제휴의 형태
1. 제휴의 방식
1) 합작투자
2) 지분참여
3) 컨소시엄
4) .. |
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| 집단의사결정의 장단점에 대하여
1. 집단의사결정의 의의
경영조직론상 의사결정에는 집단의사결정과 개인의사결정이 가능한데 이중 집단의사결정은 의사결정에 관계되는 참가자들이 토론, 회의 등 으로 대체 안을 개발, 선택하는 의사결정을 의미한다. 오늘날 기업 환경의 변화와 다양성으로 인하여 현대 의사결정의 범위가 매우 포괄적이고 복잡성이 증대되고 있기 때문에 이러한 집단의사결정의 형태가.. |
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| 경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)에 대한 레포트 자료.
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
목차
경영자의 의사결정과정(경영의사결정의 6단계 과정)
I. 문제의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가와 피드백
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 전략적 제휴의 개념과 유형(국제 전략적제휴의 개념, 기능별-업무별 국제제휴, 국제합작투자)에 대한 레포트 자료.
전략적 제휴의 개념과 유형(국제 전략적제휴의 개념, 기능별-업무별 국제제휴, 국제합작투자)
목차
전략적 제휴의 개념과 유형
I. 국제 전략적 제휴의 개념
II. 기능별 또는 업무별 국제제휴
1. 연구개발 제휴
2. 국제기술 제휴
3. 국제생산 제휴
4. 국제제품 스왑
III. 국.. |
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| [의사결정] 의사결정모형, 집단의사결정에 대한 레포트 자료입니다.
[의사결정] 의사결정모형, 집단의사결정
목차
의사결정
I. 의사결정의 효과성
II. 의사결정모형
1. 합리적 의사결정모형
2. 관리적 의사결정모형
1) 최적화 대신 만족화
2) 대안의 순차적 고려
3. 직관적 의사결정모형
4. 쓰레기통 의사결정모형
III. 집단의사결정의 장단점, 분류, 오류
1. 집단의사결정의 장단점
2. .. |
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| 인터넷 비즈니스 마케팅전략의 결정요소(사항)
목차
인터넷 비즈니스 마케팅 전략의 결정사항
Ⅰ. 인터넷 비즈니스 환경 하에서의 산업 경쟁의 결정요소
Ⅱ. 경쟁전략의 결정
1. 원가우위전략
2. 차별화전략
3. 집중화전략
Ⅲ. 인터넷 비즈니스 기업의 일반적 전략
1. 장벽전략
2. 선발 전략
3. 전략적 제휴
Ⅳ. 온라인과 오프라인 통합전략
인터넷 비즈니스 마케팅 전략의 결정사항
목표란 어떤 사.. |
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| - 본 자료는 경영전략 중에서 기업 수준의 전략관점에서 다각화, 수직적 통합, 전략적 제휴의 핵심 사항을 정리한 자료임
1. 경영전략의 수준(기업수준의 전략)
2. 전략대안의 결정
2-1. 다각화
2-2. 수직적 통합
2-3. 전략적 제휴
▶ 전략적 제휴의 목적
1. 위험 분담(Risk Sharing)
2. 규모의 경제(Economies of Scale)
3. 세분시장의 접근(Market Segment Access)
4. 기술도입(Technology Access)
5. .. |
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| 글로벌 시장진입 유형결정
목차
* 글로벌 시장진입의 유형결정
Ⅰ. 기업내부요인
Ⅱ. 자국관련요인
Ⅲ. 진출대상국관련요인
1. 시장요인
2. 진출대상국 정부의 경제 정책과 규제
3. 지리적 요인
4. 정치적 요인
5. 문화적 요인
* 글로벌 시장진입의 유형결정
해외시장진입의 유형에는 수출, 기업간 기술제휴, 합작투자, 해외직접투자, 그리고 인수 ․ 합병에 의한 방법이 있으며 성공적인 해외시장.. |
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| 국제시장 진입방법과 전략적 제휴
1. 들어가며
외국시장의 진입방법에는 수출, 라이센싱, 프랜차이징(franchising), 현지기업과의 합작, 독립법인(자회사)설립 등이 있으나 여러 요인에 의한 기업전략 선택에 따라 결정된다. 전략적 제휴란 실질적으로 또는 잠재적으로 경쟁관계에 있는 기업과 협동하려는 합의를 의미한다.
대표적으로 라이센싱, 프랜차이징, 합작투자(joint venture) 등의 진입방식은 전.. |
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| [경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인에 대한 레포트 자료.
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
목차
[경영의사결정의 저해요인] 경영자의 합리적 의사결정을 저해하는 요인
I. 직관
II. 스트레스
III. 정보의 내용
IV. 정보제공 또는 해석의 방식
V. 의사결정자의 속성과 성향
VI. 기존 손실의 크기
VII. 조직구조 요인
VIII. .. |
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SK그룹의 경영전략,SK 그룹 가치이념,기업의다각화전략,전략적 제휴,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
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| 전략결정의 대안 : 기업 수준의 전략‘SK그룹의 경영전략’
1. 기업 소개
2. 성장 및 안정전략
3. 수평적 전략
4. 전략적 제휴
Contents
1) SK 그룹 가치이념
도전
혁신
행복
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
3) 연혁
1. 기업소개
4) Global SK
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
SK그룹.. |
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| (의사결정) 의사결정의 의의와 유형, 경영의사결정과정
의사결정
(1) 의사결정의 의의
우리는 일상생활을 하면서 운명적인 일들도 경험하지만 대부분은 다양한 의사결정에 의하여 이루어지는 경우가 많다. 예를 들면, 오늘 점심은 어디에서 해결할 것인가. 대학에 진학할 것인가. 만약 한다면 어느 대학 무슨 학과로 진학할 것인가. 결혼은 누구와 할 것인가. 어떤
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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