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(검색결과 약 156,003개 중 6페이지)
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| 사회복지조직의 목적 및 특성
목차
사회복지조직의 목적 및 특성
I. 사회복지조직의 목적
1. 목적의 개념
2. 목적의 변화
II. 사회복지조직의 특성
1. 클라이언트 중심성
2. 조직구조의 탄력성
3. 조직의 전문성
* 참고문헌
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| [지역사회복지 네트워크] 지역사회자원 개발과 네트워크 구축에 대한 레포트 자료입니다.
[지역사회복지 네트워크] 지역사회자원 개발과 네트워크 구축
목차
지역사회자원 개발과 네트워크 구축
I. 지역사회복지 네트워크의 의미
II. 지역사회복지 네트워크의 의의
III. 지역사회복지 네트워크의 기능과 역할
IV. 지역사회복지 네트워크 구축의 원칙과 방향
V. 지역사회복지 네트워크 구축의 원칙
V.. |
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| [인력기획] 인력기획의 의의와 중요성, 종류(유형), 특성(특징), 고려사항
목차
인력기획
Ⅰ. 인력기획의 의의와 중요성
1. 인력기획의 개념과 중요성
2. 인력기획의 중요성
3. 인력기획의 종류
1) 조직계층에 따른 구분
2) 조직내, 외 수요에 따른 구분
4. 인력기획의 특성
1) 사람을 대상으로 하는 기획
2) 목적지향성
3) 미래지향적 과정
4) 포괄적 연관성의 중시
5) 공적 상황하의 기획
Ⅱ. 인력.. |
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| 사회복지조직의 유형에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 유형
목차
사회복지조직의 유형
I. Etzioni의 권력형태에 따른 조직 유형분류
II. 수혜자 유형에 따른 조직 분류
III. 업무의 통제성에 따른 조직 분류
1. 관료조직
2. 일선조직
3. 전면적 통제조직
4. 투과성 조직
IV. 조직기술과 수혜자의 상태에 따른 조직 분류
1. 유형1
2. 유형2
3. 유형3
4. 유형4
5. 유형5
6. 유형6
* .. |
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| [사회복지실천] 사례관리의 개념 및 특성, 사례관리의 역사적 배경, 사례관리의 의의와 목적에 대한 레포트 자료.
[사회복지실천] 사례관리의 개념 및 특성, 사례관리의 역사적 배경, 사례관리의 의의와 목적
CONTENT
사례관리
I. 사례관리의 개념 및 특성
II. 사례관리의 역사적 배경
1. 인구사회학적 변화
2. 복지국가의 재정적 위기
3. 탈시설화와 정상화
4. 클라이언트와 문제의 다양화
5. .. |
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| [현지채용인력의 인사관리] 현지채용인력의 선발기준, 교육훈련, 권한위양, 보수관리
목차
현지채용인력의 인사관리
Ⅰ. 현지채용인력의 선발기준
Ⅱ. 현지채용인력의 교육훈련
Ⅲ. 현지채용인력에의 권한위양
Ⅳ. 현지채용인력의 보수관리
현지채용인력의 인사관리
I. 현지채용인력의 선발기준
해외자회사의 업무가 확대되어 해외업무에 대폭적인 권한위양이 되게 되면, 본사에서의 파견인력만으.. |
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| 인력계획
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다.
2. 인력계획의 중요성
아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 이를 추진할 핵심.. |
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| [조직체계] 조직체계의 특성과 유형, 조직과 사회복지실천에 대한 레포트 자료.
[조직체계] 조직체계의 특성과 유형, 조직과 사회복지실천
목차
조직체계
I. 조직체계의 특성
1. 조직에 대한 정의
2. 조직체계의 특성
II. 조직체계의 유형
III. 조직체계와 사회복지실천
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 사회복지행정조직의 체제(사회복지행정의 조직적 차원, 위원회조직과 정부위촉위원조직, 민간복지조직)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지조직의 구조와 유형에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 구조와 유형
목차
사회복지조직의 구조와 유형
II. 권력과 관여의 형태에 따른 조직
1. 권력의 구분
2. 복종과 관여의 유형
II. 수혜자의 종류에 따른 조직
III. 업무의 통제성에 따른 조직
1. 관료조직
2. 일선조직
3. 전면적 통제조직
IV. 투과성 조직
V. 수혜자의 상태와 조직기술에 따른 조직
1. 조직의 기술
2. 수.. |
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| 인력계획의 환경과 내용 및 기법
Ⅰ. 인력계획의 의의
1. 인력계획의 의의
인력계획은 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고 이에 대한 사내․사외의 인력공급을 계획해서 인력의 수급을 조정하는 계획 활동이다. 인력의 질적 계획이 직무계획이라고 한다면 인력의 양적 계획은 인력계획에 해당한다.
2. 인력계획의 중요성
아무리 훌륭한 사업계획이 있다 해도 .. |
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| 사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.
목차
사회복지조직의 특수성을 논하고, 이에 대한 본인의 생각을 진술하세요.
I. 조직의 특성
II. 사회복지조직관리의 원리
III. 사회복지조직의 특수성
IV. 사회복지조직의 조직구조
1. 공식조직과 비공식조직
2. 수직조직.. |
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| 사회복지조직의 목표와 원리, 사회복지조직 구조와 유형, 사회복지서비스 전달체계에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 목표와 원리, 사회복지조직 구조와 유형, 사회복지서비스 전달체계
CONTENT
사회복지조직
I. 사회복지조직의 목표와 원리
II. 사회복지조직의 구조와 유형
1. 사회복지조직의 구조
2. 조직구조의 유형
III. 사회복지서비스의 전달체계
1. 전달체계의 개념과 원칙
2. 전.. |
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| 인력 수요공급 예측을 통한 전략적 인력계획
1. 의의
전략적 인력계획이란 기업이 경영전략을 수립할 때 목표달성을 위해 현재 및 미래 각 시점에서 필요로 하는 인력의 수와 업무기술을 갖춘 인력수요를 예측하여 인력수급을 조율하고 계획하는 활동을 말한다.
2. 전략과 인력계획
1) 기업전략과 인력계획
기업전략(corporate strategy)은 기업목표 달성을 위해 필요한 기업 내의 자원을 효율적으로 배.. |
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| 사회복지조직의 특수성(사회복지조직과 일반조직의 차이점 및 특성)
사회복지조직(social welfare organization)은 클라이언트에게 사회복지서비스를 직접 제공하거나 사회복지서비스를 계획함으로써 인간 또는 사회문제를 해결내지 완화시키는 기능을 수행하는 조직으로서 여기에는 사회복지서비스와 밀접하게 관련된 공사(公私)의 모든 조직이 포함된다.
사회복지조직은 정부와 같은 공공복지기관과 민간.. |
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