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 조직문화의 경쟁력 구축방안 ( 51Pages )
조직문화의 경쟁력 구축방안 목 차 제1장 서 론 제1절 연구의 배경 및 목적 제2절 연구의 방법 및 범위 제2장 조직문화의 이론적 고찰 제1절 조직문화의 개황 1. 조직문화의 정의 2. 조직문화의 기능 3. 조직문화의 구성요소 4. 조직문화의 유형 제2절 조직문화 연구의 접근법 1. 비교경영 접근법 2. 기업 문화적 접근법 3. 인지적 접근법 4. 상징적 접근법 5. 구조, 심리 역학적 접근..
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사회과학
 디지털 경영환경에 부합하는 리더십요건 ( 4Pages )
급변하는 21세기 경영 환경에 부합하는 리더리더십 1. 들어가며 디지털 시대의 경영환경은 과거와는 전혀 다른 새로운 패러다임을 요구하고 있다. 첫째, 글로벌화의 확대로 전 세계의 단일시장화가 가속됨에 따라 무한경쟁(mega-competition) 시대가 전개되고 있다. 무역·관세 장벽 제거를 통한 자유무역주의 확산, 금융·실물 분야에 대한 투자 장벽 제거, 자본시장의 개방화·자유화 등 단일시장 형성..
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 변혁적 리더십 개념,특징과 변혁적 리더십 인물사례와 성공사례 분석 ( 9Pages )
변혁적 리더십 개념,특징과 변혁적 리더십 인물사례와 성공사례 분석 레포트입니다. 많은 도움되셨으면 좋겠습니다 늘 좋은일만 가득하시길 바랍니다 :) 변혁적 리더십 개념,특징과 변혁적 리더십 인물사례와 성공사례 분석 1. 변혁적 리더십 개념 2. 변혁적 리더의 특징 3. 변혁적 리더십 사례 (1) 거스 히딩크 감독 (2) 링컨 미국대통령 (3) 이순신 장군 (4) 포스코 박태준 회장 4. 변혁적 리더십의 ..
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변혁적리더쉽, 거래적리더십, 리더십 사례, 리더십, 리더쉽, 변혁적리더십, 변혁적리더십 사례, 카리스마적 리더십, 이순신 리더십, 분산적리더십
 변혁적리더쉽과거래적리더 ( 3Pages )
< 변혁적 리더십과 거래적 리더십 > 1.변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theory) 변혁적 리더십이론을 처음으로 제시한 Burns(1978)는 미시적으로는 개인간의 영향력 행사과정이며, 거시적으로는 사회적 체계의 변화와 조직을 혁신을 위한 힘을 동원하는 과정이라고 변혁적 리더십을 정의하면서, 변혁적 리더는 추종자들의 의식, 가치관, 태도의 혁신을 촉구하는 리더임을 제시하고 있다...
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사회과학
 워렌 베니스의 리더리더 ( 18Pages )
본 자료는 서던캘리포니아대학교의 경영학 교수이자 리더십연구소의 초대 학장인 워렌 베니스(Warren Bennis)와 서던캘리포니아대학교의 경영학 명예교수이며 리더십연구소 소장인 버트 나누스(Burt Nanus)가 말하는 워런 베니스의 '리더리더십' (원제 : Leaders)의 주요 내용을 1장부터 7장까지 상세하게 요약 및 정리하였으며, 이 책을 읽고 느낀 점을 정리한 자료임 1. 1장 - 변화의 시대가 새로운 리..
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워렌 베니스, 버트 나누스, Leaders, 리더와 리더십, 혁신학습, QUEST, 퀘스트 훈련, 개인형 조직, 공식형 조직, 임파워먼트
 성공기업을창출하는리더십과폴로어십 ( 10Pages )
성공기업을 창출하는 리더십과 폴로어십 (The Power of Followership) 목차 이 책의 목적 이 책의 가치 문제의 제기 : 리더와 Follower에 관한 세 가지 관찰 결과 제1장 대중이 앞서 나가면 리더는 따라온다 제2장 21세기 조직의 성패 제3장 왜 Follower의 길을 선택하는가 제4장 인간은 무엇에 만족하는가 제5장 당신은 어떤 유형의 Follower인가 제6장 모범형 Follower는 어떻게 다른가 제7장 인간관계..
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 리더쉽의종류,컬러리더쉽,대통령리더쉽,글로벌리더,싸이,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 60Pages )
Color Leader ship Contents Part. 1 Part. 2 Part. 3 주황색 리더십 노란색 리더십 초록색 리더십 파란색 리더십 빨간색 리더십 [컬러 리더십] 결 론 남색 리더십 보라색 리더십 컬러 리더십 컬러리더십 컬러리더십의 중요성 주황색 리더십 빨간색 리더십 Part. 1 빨간색 리더십 가슴으로 경영하는 서번트 리더 빨간색 리더십 정의 빨강색 리더십은 서번트 리더십으로, 서번트 리더십은 하인의 리더십,..
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 한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가 ( 3Pages )
한국기업의 CEO리더십을 거래적 및 변혁적 관점에서 평가 Ⅰ. 서론 오늘날, 환경이 급변함에 따라 미래를 예측하기 어려운 상황으로 인해 세계적으로 경제상황이 급격히 악화되면서 많은 기업들이 어려움을 겪고 있다. 또한 기업에서 조직원들의 욕구가 다양해지고, 개인의 가치가 존중되는 사회로 변함에 따라 조직이 전문화되고, 조직 운영은 한층 더 복잡해졌다. 따라서 기업과 기업의 조직원들을 이끌..
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 변혁적리더십 성공사례 및 변혁적리더십 정의,장단점 분석과 변혁적리더십 한계점 및 나의의견 ( 8Pages )
변혁적리더십 성공사례 및 정의,장단점 분석과 변혁적리더십 한계점 및 나의의견에 대해 정리한 레포트입니다. 레포트의 방향성과 내용에 대해 교수님에게 창의적이라는 칭찬을 들었던 기억이 납니다. 참고하신다면 생각을 많이 해보았다고 칭찬 받을수있을거라 생각합니다. 자세한 내용은 목차를 참고하시고 많은 도움 되시길 바랍니다. 1. 변혁적리더십 정의 2. 변혁적리더십 목표 3. 변혁적리더십의..
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 팔로어십 ( 3Pages )
팔로어십 팔로어십(followership)이란 지도자의 통치에 대해 아랫사람들이 따르는 방식을 말한다. 리더십(leadership)의 반대 개념으로, 리더 자질 못지않게 이를 뒷받침해 주는 팔로어 역할이 중요하다는 것이 핵심이다. 로버트 켈리 미국 카네기멜론대학 교수는 "20% 리더가 아닌 80% 팔로어가 조직 운영을 결정하는 변화의 시대"라며 팔로어십에 대한 중요성을 지적한 바 있다. 오늘날의 조직은 팔로어..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 성공하는리더를위한손자병법독후감 ( 4Pages )
성공하는 리더를 위한 손자병법 독후감 [책소개] 현대 비즈니스에 중국 처세술의 고전 '손자병법'을 적용하여 성공적인 인간관계 형성과 그에 따른 성공적인 사회생활로의 변화를 제안한다. 유능한 리더로써의 자질은 어떠한 것인지 승패, 용병술, 모략의 관점에서 꼼꼼히 분석하고, '손자병법'이 알려주는 진정한 승자의 자세를 다시금 살펴보게 한다. [저자 및 역자 소개] 저자 : 진재명 1937년 대만..
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독후감
 리더십 - 미래형 리더십에 관해서 ( 4Pages )
리더십 - 미래형 리더십에 관해서 1. 서론 리더십에 갈증이 난다. 한 달에도 리더십에 관한 수십권의 책들이 출판되고 서번트 리더십, 통합의 리더십, 혁신의 리더십 등 허울 좋고 이름 좋은 새로운 리더십 유형이 속속들이 우리들의 관심을 주목시키고 있다. 하지만 이렇게 방대한 리더십 천국에서도 무언가 부족한 느낌이 든다. 왜일까 현재 우리들이 접하고 있는 리더의 모습은 하루만 지나도 고전이 ..
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 리더십 정의,필요성과 이론연구및 리더십 인물사례분석과 바람직한 리더십에 대한 나의의견정리 ( 20Pages )
정의,필요성 이론연구 인물사례 나의의견 INDEX 1. 리더십의 정의 2. 리더십의 필요성 3. 최근의 리더십 이론연구 (1) 카리스마적 리더십 이론 (2) 변혁적 리더십 이론 4. 리더와 관리자의 차이점 5. 리더십의 기능 6. 리더십 인물사례연구 (1) 카카오 김범수의장 (2) 하워드슐츠 (3) 세종대왕 (4) 이순신 (5) 무한도전 김태호 PD (6) 故 노무현 전대통령 7. 내가생각한 바람직한 리더십에 대한 의..
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 교육개발, 운영 자기소개서-대기업인사팀출신 컨설턴트 작성 ( 2Pages )
서론 - 스케치 위에 색깔을. 성장과정 - 첫째와 막내의 장점만을. 성격소개 - 긍정적, 적극적인 리더의 모습. 학창시절 - 눈높이의 진정한 의미를. 또 다른 경험들 - 보다 발전된 변화를. 지원동기 및 입사 후 포부 - 진정한 프로가 되자. 결론 - 처음처럼. ◆ 대기업 인사팀 출신의 현직 컨설턴트 작성 자료 ◆ 교육과정 개발 및 운영, 기획, 교사 지원자에 따른 차별성 극대화 ◆ 지원자의 차별성..
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 변혁적 리더 ( 4Pages )
교사의 변혁적 리더십에 관하여 - 존경하는 교사의 roll - model을 선정하고 리더십 조명 - 초등학교에서부터 고등학교 까지 많다면 많은 선생님들을 만나왔다. 선생님들도 사람이니 만큼 모두 다른 성격과 다른 수업 방식 다른 생각으로 인해 많은 것을 경험해왔다. 정말 보수적이고 엄격한 선생님에서부터 회초리를 놓지 않는 선생님, 항상 웃으시는 선생님, 개방적이고 체벌을 하지 않는 선생님까지 다..
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