|
|
|
전체
(검색결과 약 208,271개 중 6페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 두산 기업 보고서
[목차]
1.선정동기 및 기업소개
2.투입분석
2-1 일반환경
1)정부2)사회문화3)경제상황
4)낙동강 페놀사건
2-2 사업구조
1)신규진입자2)기존 경쟁자와의 경쟁3)구매업체의 협상력
4)대체재와의 경쟁5)공급업체의 협상력
3.구조조정과 M A
3-1구조조정
1)1차 구조조정2)2차 구조조정
3-2 M A
4.설계요인 분석
4-1 전략4-2 조직문화4-3 조직구조
5.현재의 두산
6.평가
7. 시사점
8... |
|
|
|
|
|
 |
 |
글로벌고객의이해,마케팅실패사례,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 22Pages ) |
|
| 글로벌 고객의 이해
(마케팅 실패사례)
Contents
1) 기업소개
2) 제품소개
3) 실패분석
4) 개 선 점
두산주류BG(Business Group)
- 1926년 강릉합동주조(주)로 설립
- 1971년 동해합동주조(주)로 변경
- 1973년 경월주조(주)로 변경
- 1991년 경월(주)로 상호를 변경
- 1998년 9월 두산 그룹의 구조
조정 일환으로 (주)두산 주류 BG
(Business Group)로 되었습니다.
1.1 기업소개
1.2 제품소.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 처음처럼 제품 분석과 마케팅 swot4p 전략 분석
기업소개 - 두산주류
(주)두산 주류는 국내 유일의 종합주류
소비자의 트렌드에 부응하는 소주, 청주, 매실주, 와인, 위스키, 리큐르 등 전 주종에 걸쳐 다양한 브랜드를 구축
주요 브랜드
- 세계 최고 알칼리 환원수 소주로 선풍적인 인기를
끌고 있는 부드러운 처음처럼
음식의 참 맛을 살려주는 깔끔한 청하
대한민국 전통 청주 백화수복
매실이 들어 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 우수 기업의 인적 자원 관리
신입사원 채용 및 승진관리
우수 기업의 인적 자원 관리
신입사원 채용 및 승진관리
Contents 목차
Chapter1 신입사원 채용
Chapter2 승진관리
Chapter3 특이한 승진 관리
chapter4 신입사원과의 인터뷰
Chapter
1
신입사원 채용-대기업
① 두산그룹
서류 전형→두산 종합 적성검사(DCAT) →1차 면접 →2차 면접
인문/이공으로 구분
기초적성검사, 정서역량검사, 인성검사, 한자검.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
두산중공업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages ) |
|
| 두산중공업
두산중공업
1. 기업의 특성과 수익모델 분석
두산중공업이 속해있는 기업집단의 명칭은 두산그룹이다. 두산그룹의 계열회사는 총 25개사이며, 상장사 6개사와 비상장사 19개사로 구성되어 있으며, 현재 두산중공업이 시행하고 있는 사업은 크게 발전설비사업, 담수/수처리산업설비사업, 주단사업, 건설 사업으로 크게 나눌 수가 있다.
산업특성
[발전설비산업]
발전설비산업은 전후방산업.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SRS코리아 합격 자기소개서 예문
SRS코리아에 대해 철저하게 분석하여 퇴고과정을 거쳐 공들여 쓴 자기소개서 입니다.
지난 몇 년간 합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.
또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료와는 격이 다른 예문입니다. 반드시 합격하시길 기원합니다.
1. 지원하는 회사와 분야(직무).. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 학업 이외의 자신이 가장 자랑스럽게 생각하는 성취(achievement)경험에 대하여 기술하십시오. 그 이유는 무엇입니까? - 하루 48시간 동안 두 개의 열정을 불태우다.
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이었으며, 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고, 그 결과는 어떠했는지 기술하십시오. - 위기는 기회의 반대쪽 날개이다.
3. 생각의 차이로 다른 사람과 갈등을 겪었던 경험에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 학업이외의 자신이 가장 자랑스럽게 생각하는 성취(achievement)경험에 기술하십시오. 그 이유는 무엇입니까? (50자 이상 500자 이내입력) - 두려움 없는 도전은 무모함이 아니라 열정이다.
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이었으며, 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고, 그 결과는 어떠했는지 기술하십시오. (50자 이상 500자 이내) - 위기는 오히려 더 강한 나를 만든다.
3.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| M A
목차
우호적 M A 사례
적대적 M A 사례
스팩(기업인수목적회사)
1. 우호적 M A
- 우호적 M A 란
매수 희망 기업과 인수 대상 기업의 경영진이 합의하에
인수조건 및 절차를 결정하는 경우를 말한다.
차후정산(earn-out)
계약파기조항 (fiduciary-out clause)
계약파기위약금 (bust-up fees)
매수청구권 (appraisal rights)
우호적 M A 사례 1
SK 그룹의 우호적 M A 인수
SK는 유공·한국이동통신·신.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 학업 이외의 자신이 가장 자랑스럽게 생각하는 성취(achivement)경험에 대하여 기술하시오. 그 이유는 무엇입니까? (50자 이상 500자 이내 입력)
- 기획 및 경영지원 각각 기술
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이었으며, 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고, 그 결과는 어떠했는지 기술하십시오. (50자 이상 500자 이내 입력)
3. 생각의 차이로 다른 사람과 갈등을 겪었던 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직과 조직설계 사례보고서
: 환경과의 상호작용을 고려하며
[목차]
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 성공 사례: SK텔레콤
1. 1998년 - 이동통신 산업 진출과 책임경영을 위한 조직개편
2. 1999년 - 신사업을 위한 조직개편
3. 2002년 - 신세기 통신과의 합병에 따른 조직개편
4. 2003년 - 멀티미디어 시대의 도래에 따른 조직개편
5. 2004년 - 조직운영의 효율성을 위한 조직개편
Ⅲ. 실패사례: General Motors(GM)
1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 학업 이외의 자신이 가장 자랑스럽게 생각하는 성취(achivement)경험에 대하여 기술하시오. 그 이유는 무엇입니까? (50자 이상 500자 이내 입력)
- 목표는 달성하기 위해서 존재하는 것.
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이었으며, 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고, 그 결과는 어떠했는지 기술하십시오. (50자 이상 500자 이내 입력)
- 전화위복의 결과를 스스로 창출.
3.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 학업 이외의 자신이 가장 자랑스럽게 생각하는 성취(achivement)경험에 대하여 기술하시오. 그 이유는 무엇입니까? (50자 이상 500자 이내 입력)
- 보다 큰 나를 만들자!
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이었으며, 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고, 그 결과는 어떠했는지 기술하십시오. (50자 이상 500자 이내 입력)
- 피하지 말고 오히려 즐기자!
3. 생각의 차이로 다.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 에비앙 마케팅전략
[ 목차 ]
1. 에비앙 브랜드소개
2. 에비앙 SWOT분석
- Strength
- Weakness
- Opportunity
- Threats
3. 에비앙 STP 전략분석
Segmentation(시장 세분화)
Targeting(표적 시장 선정)
Positioning(포지셔닝)
4. 에비앙 마케팅 4P믹스전략
가격 ( Price )
제품 ( Product )
유통( Place )
촉진( Promotion )
5. 시장현황 및 전망
1.에비앙 브랜드소개
에비앙(Evi.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 학업 이외의 자신이 가장 자랑스럽게 생각하는 성취(achivement)경험에 대하여 기술하시오. 그 이유는 무엇입니까? (50자 이상 500자 이내 입력)
- 두려움 없는 도전을 통한 강한 성취감.
2. 살아오면서 부딪혔던 가장 큰 장애물은 무엇이었으며, 그 난관을 극복하기 위해 어떠한 노력을 하였고, 그 결과는 어떠했는지 기술하십시오. (50자 이상 500자 이내 입력)
- 위기는 또 다른 기회.
3. 생각의 .. |
|
|
|
|
|
|
|