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(검색결과 약 45,627개 중 6페이지)
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| [조직의사소통의 유형] 집단의사소통의 네트워크, 공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
목차
조직의사소통의 유형
I. 집단의사소통의 네트워크
1. 연쇄형
2. 수레바퀴형
3. Y형
4. 원형
5. 스타형
II. 조직전체 의사소통 네트워크
1. 공식적 의사소통
1) 하향적 의사소통
2) 상향적 의사소통
3) 수평적 의사소통
4) 대각적 의사소통
2. 비공식적 의사소통
* 참고문헌
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| 현대적 조직구조모형(기능구조, 사업구조, 매트릭스구조, 팀구조, 네트워크구조)에 대한 레포트 자료.
현대적 조직구조모형(기능구조, 사업구조, 매트릭스구조, 팀구조, 네트워크구조)
목차
현대적 조직구조모형
I. 기능구조
II. 사업구조
III. 매트릭스구조
IV. 팀구조
V. 네트워크구조
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 조직의 구성(조직의 개념과 목적, 조직전략, 조직문화, 벤처기업 조직특성과 조직설계)
목차
조직의 구성
Ⅰ. 조직의 개념 및 목적
Ⅱ. 조직설계를 위한 상황변수
Ⅲ. 벤처기업의 조직특성과 조직설계
1. 팀제 조직
2. 네트워크 조직
3. 학습조직
Ⅳ. 조직전략
Ⅴ. 조직문화
조직의 구성
I. 조직의 개념 및 목적
조직에 대한 정의는 연구자들에 따라, 접근하는 시각에 따라 다양하게 정의되고 있지.. |
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| 1. 제안개요
- 제안개요
- 제안목적
- 제안시스템 기대효과
2. 제안시스템 구성
-H/W 구성
-S/W 구성
3. 제안시스템 특징
4. 구축방향 및 기능구현 방안
- 구축방향
- 구성관리기능 구현
- 장애관리기능 구현
- 성능관리기능 구현
목차
5. 제품 소개
6. 구축효과
7. 지원사항
- 구축일정
- 교육일정
제안개요
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| [조직구조] 조직구조의 기본형태(유형)
목차
조직구조의 기본형태
Ⅰ. 라인조직
Ⅱ. 라인스탭조직
Ⅲ. 사업부제조직
Ⅳ. 프로젝트조직
Ⅴ. 매트릭스조직
Ⅵ. 자유형조직
Ⅶ. 네트워크조직
조직구조의 기본형태
1. 라인조직
라인조직은 일명 직계조직 또는 군대식조직이라고도 불리우는 것으로서 과업의 분화라든가 부문화가 진전되지 않은 매우 단순하고 초보적인 조직형태이다. 이러한 라인조직은.. |
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| [조직구조의 형태] 전통적 조직구조, 현대조직구조에 대한 레포트
[조직구조의 형태] 전통적 조직구조, 현대조직구조
목차
조직구조의 형태
I. 전통적 조직구조
1. 직선적 조직(직계식 조직)
2. 라인-스탭 조직
1) 라인-스탭 조직의 의의
2) 스탭(참모)의 종류
(1) 개인스탭
(2) 전문스탭
(3) 전반관리스탭
3. 기능식 조직
4. 사업부제 조직
5. 프로젝트조직
6. 행렬조직(매트릭스.. |
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| 지역사회 네트워크이론(자원의존이론, 상호조직이론, 사회교환이론, 사회자본이론, 거버넌스이론)에 대한 레포트 자료입니다.
지역사회 네트워크이론(자원의존이론, 상호조직이론, 사회교환이론, 사회자본이론, 거버넌스이론)
목차
지역사회 네트워크이론
I. 자원의존이론
II. 상호조직이론
III. 사회교환이론
IV. 사회자본이론
IV. 거버넌스이론
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| [조직구조] 조직구조의 유형(종류) -전통적인 조직구조, 글로벌경영을 위한 조직구조, 공식조직과 비공식조직
목차
조직구조
Ⅰ. 공식조직과 비공식조직
Ⅱ. 조직구조의 유형
1. 전통적인 조직구조
1) 단순구조
2) 기능식구조
3) 사업부제구조
2. 글로벌 경영을 위한 조직구조
1) 매트릭스구조
2) 네트워크구조
3) 태스크포스
4) 위원회구조
5) 수평적 구조
조직구조
I. 공식조직과 비공식조직
공.. |
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| [경영조직] 기업경영환경과 조직, 기업의 조직변화의 방향
I. 기업경영환경과 조직
전통적인 기업조직도 기업경영환경의 변화와 더불어 크게 변화하고 있다. 즉 전통적인 단순조직구조, 관료제조직, 단순 기능조직형태로는 급변하는 기업경영 환경변화에 대응할 수 없다. 따라서 오늘날 사업부제 조직형태, 프로세스 조직형태, 네트워크 조직형태, 학습조직형태, 열린 조직형태 및 팀조직 형태 등의 다양.. |
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| 경영계획과 경영조직
목차
* 경영계획과 경영조직
Ⅰ. 경영계획
Ⅱ. 경영조직
1. 공식조직과 비공식조직
2. 조직구조의 구성
3. 전통적 경영조직구조의 형태와 유형
1) 단순구조
2) 관료제
3) 매트릭스구조
4) 사업부제
5) 애드호크라시
6) 라인조직
7) 라인스탭조직
8) 프로젝트조직
4. 새로운 조직유형
1) 팀조직
2) 네트워크조직
3) 가상조직
4) 사내벤처, 분사조직
5) 지식조직
6) 세포조직
5. 조.. |
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| 21세기 조직의 통합모형에 관한
이론적 고찰*
Theoritical Review of the intergrated Model
for 21C Organization
Ⅰ. 서론
Ⅱ.팀 조직
Ⅲ. 프로세스 조직
Ⅳ. 네트워크 조직
Ⅴ. 학습조직
Ⅵ. 미래 조직모델의 비교
Ⅰ. 서론
전통적 조직설계 논리는 과거의 안정적인 기업환경에서는 효과적인 설계 원리였으나, 오늘날 처럼 불확실한 상황에서의 조직설계 논리로 적용하기에는 많은 한계점을 가지고 있다.
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| 조직의 설계와 유형
제1절 조직 설계와 조직 구조란 무엇인가
제2절 조직 구조에는 어떤 형태가 있는가
제3절 전략적 제휴와 네트워크조직은 무엇인가
제4절 조직 구조는 어떤 방향으로 변하고 있는가
제5절 왜 기능과 부문을 조정해야 하는가
제6절 조직 재설계의 최근 동향은 어떠한가
Contents
조직 설계와 조직 구조란 무엇인가
01
1. 조직 설계와 조직 구조의 본질
경영자는 경영활동을 할 때 계획화 .. |
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| 네트워크 마케팅 조직과 보상플랜
Ⅰ 보상플랜의 의의와 역할
1. 보상플랜의 의의
네트워크 마케팅(Network Marketing)의 정의는 “제품을 사용해 본 소비자가 그 제품의 우수성을 인정하여 스스로의 의사로 판매원으로 전환되고, 주위 사람들에게 권하여 제품을 나누어 쓰게 되며, 이렇게 새로이 형성된 소비자가 다시 판매원으로 전환되는 과정이 무한히 반복됨으로써 제품의 판매범위가 점차로 .. |
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| 커뮤니케이션 네트워크
대부분의 조직들은 겉으로는 조직의 여러 부분들이 크고 단단하게 연결되어 있는 것처럼 보이지만 사실 마치 잡동사니처럼 다소 느슨하게 연결된(lossely coupled) 조그마한 부분들로 이루어져 있다.
많은 사람들이 다양한 목적을 가지고 함께 모여 있고 조직의 구분으로 인해 서로 다른 사람과 동등하게 이야기 할 수 없게 보이지만 그 속에 개인들 간의 커뮤니케이션 네트워크가 .. |
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| 본 자료는 조직의 유형에 대해 설명한 자료로 1) 종적 조직의 설계유형으로 과업중심의 설계, 기능별 조직, 부문별조직 등에 대해 설명하였으며,
2) 횡적 조직의 설계유형으로 매트릭스조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 혼합형조직, 팀조직, 민쯔버그의 조직유형 등에 대한 핵심적 내용을 서술하였음.
또한, 3) 이상적 조직유형으로 버츄얼 조직, 모듈형 조직, 오케스트라 조직, 모래시계조직, 꽃송이 .. |
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기능별 조직, 부문별조직, 매트릭스조직, 프로세스조직, 네트워크조직, 혼합형조직, 팀조직, 버츄얼 조직, 모듈형 조직, 오케스트라 조직, 모래시계조직, 꽃송이 조직, 제도화 이론, 비판조직이론 |
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