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 [지속경영의 개념] 지속경영의 도입배경과 발전과정 및 정의 ( 5Pages )
[지속경영의 개념] 지속경영의 도입배경과 발전과정 및 정의 목차 * 지속경영의 개념 Ⅰ. 지속경영의 도입배경 1. 생산관리 시대(1910년대) 2. 인사 및 조직관리 시대(1930년대) 3. 마케팅 관리시대(1950년대) 4. 윤리경영 시대(2000년대) 5. 환경경영 시대(미래 기업의 모습) Ⅱ. 지속경영의 발전과정 1. 기업 가치제고 범위의 확대 2. 기업 가치제고 대상의 변천 Ⅲ. 지속경영의 정의 지속경영의 ..
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개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 행정학의 이해 - 행정학의 주요이론 ( 15Pages )
☆행정학의 이해 - 행정학의 주요이론정리☆ ①과학적 관리론 ★성립배경과 개념 과학적 관리법은 19세기 말 20세기 초 미국에서 급격한 산업 기술의 발달과 대기업의 출현을 계기로 초래된 경쟁과 공황을 타개하기 위하여 나타났다. 초기 자본주의 발달에 기인하여 신흥 자본가들이 더 나은 부를 증식하기 위하여 대규모의 기업을 설치하였지만, 기업이 합리적 운용 방식에 대한 경험이 없어 주먹구구식 관리..
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 직무분석에서 범하기 쉬운 오류를 종류를 설명 ( 2Pages )
직무분석에서 범하기 쉬운 오류의 종류 Ⅰ 직무분석의 의의 직무분석이란 직무의 내용과 성격에 관련되 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다. 이러한 직무분석은 인간의 노동력을 과학적이고 합리적으로 관리하기 위한 기초작업의 하나로서 직무분석을 통하여 얻어진 자료는 직무기술서와 직무명세서 작성을 위한 목적에 사용된다. 그러나 실제 인사관..
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 조직경영 - 조직행위론의 전개과정 ( 4Pages )
조직경영 - 조직행위론의 전개과정 조직경영에 대한 학문적 연구는 20세기 초부터 집중적으로 시작되었다고 할 수 있다. 연구 초기에는 조직경영을 주로 합리적 관점에서 연구하는 고전이론이 많이 개발되었고, 1920년대부터는 조직체를 자생적 관점에서 연구하는 인간관계이론이 많이 개발되었으며, 1940년대부터는 일반시스템이론이 경영학에 본격적으로 응용되기 시작하였다. 이러한 조직경영에 대한 기..
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 경영학개론 - 각 나라별 경영학 이론의 발전과정에 대하여 ( 4Pages )
각 나라별 경영학 이론의 발전과정에 대하여 1. 경영학 이론의 발전과정 1) 생산관리시대(20세기 초∼제1차 세계대전) 20세기에 들어오면서 공장의 능률향상을 위한 획기적 연구가 활발히 일어났다. 그 중 가장 유명한 것이 테일러의 과학적 관리이다. 과학적 관리는 노동능률을 좌우하는 작업량, 작업동작, 작업방법 등을 과학적으로 분석하여 공장관리 및 작업관리 체계를 확립한 것이다. 미국 기업에서..
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 과학적관리론과인간관리론 ( 2Pages )
<과학적 관리론과 인간관리론> Ⅰ. 과학적 관리론 1. 의의 최소의 비용과 노력으로 최대의 성과를 확보할 수 있는 최선의 방법을 찾아내기 위하여 과학적인 관리와 기술을 적용하는 고전적인 관리이론으로 경영의 합리화 뿐 아니라 행정의 능률적 운영에도 기여하는 이론이다. 시간연구와 동작연구에 따라 객관화․표준화된 과업량을 설정하고 경제적인 동기부여를 통해 절약과 능률을 위한 최선의 방법․..
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사회과학
 고전적 관리론(테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 산업관리론, 귤릭과 어윅의 행정관리론, 베버의 관료제이론, 고전적 관리론의 교육행정에의 적용) ( 6Pages )
고전적 관리론(테일러의 과학적 관리론, 페이욜의 산업관리론, 귤릭과 어윅의 행정관리론, 베버의 관료제이론, 고전적 관리론의 교육행정에의 적용) 목차 고전적 관리론 I. 테일러의 과학적 관리론 1. 시간연구의 원리 2. 성과급의 원리 3. 계획과 작업수행분리의 원리 4. 과학적작업방법의 원리 5. 관리적 통제의 원리 6. 기능적 관리의 원리 II. 페이욜의 산업관리론 III. 귤릭과 어윅의 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 경영학의역사개요 ( 8Pages )
경영학의 역사 개요 경영은 매우 오래전부터 존재했던 현상이다. 고대 사회에서도 계획을 세우고 통제하는 경영의 개념은 존재했을 것이다. 피라미드를 건설하는 데에는 고도의 경영 기법이 사용되었을 수도 있다. 그러나 '경영학'이라는 학문분야가 형성된 것은 그리 오래되지 않았다. 학자들에 따라 견해가 다르긴 하지만 경영이론에 대한 과학적인 접근방법이 시도되고 기업조직에 적용되기 시작한 것은..
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경영
 경영이론의 3대축 ( 1Pages )
경영이론의 3대축 과업중심의 경영이론 과업중심의 경영이론은 미국 경영학의 아버지라 할 수 있는 Taylor를 중심으로 한 과학적 관리법과 Ford 시스템, 그리고 그 뒤를 이어받은 경영과학학파로 이어지는 이론을 말한다. 이들 이론들은 생산현장에서의 직무를 중심으로 한 이론이나 기법들과 유관하다. Taylor시스템은 작업연구를 중심으로 한 생산성 향상과 노무관리에 중점을 두었으며, Ford시스..
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경영
 [고전적 조직이론] 페이욜의 행정관리, 베버의 관료제 ( 4Pages )
[고전적 조직이론] 페이욜의 행정관리, 베버의 관료제 1910년대 과학적 관리이론이 미국에서 활발히 전개되고 있는 동안 유럽에서도 이에 버금가는 관리이론인 고전적 조직이론이 제시되었다. 과학적 관리이론이 생산성 향상을 위한 노동자계층에 대한 계획이나 감독, 혹은 작업방법의 개선에 초점을 두고 있는 것인데 반해, 고전적 조직이론은 전체적인 차원에서의 조직관리에 중점을 둔 이론이다. 현대 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 생산관리의 발전과정 ( 4Pages )
생산관리의 발전과정 우리가 살고 있는 환경은 매우 빠른 속도로 발전하고 변화하고 있다. 특히 생산을 위한 환경적 조건들은 인류의 역사와 함께 지속적으로 발전되어 왔다. 인류역사의 전개는 생산방법이 발전되어 온 과정이었다고 말할 수 있다. 현대생산관리는 18세기 후반과 19세기 초반에 영국에서 시작된 산업혁명에 그 뿌리를 두고 있다. 산업혁명이 일어난 해인 1776년 이전에는 자급자족을 위한 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 과학적관리법의창시자테일러에관한보고서 ( 3Pages )
테일러 1. 테일러의 생애 ☞테일러(Fredrick Winslow Taylor.1856-1915)는 미국 필라델피아의 부유한 가정에서 태어나, 필립엑스터학원을 거쳐 하버드 법과대학에 우등생으로 합격하였으나, 안질로 시력이 나빠져서 법과대학을 포기하고 18세가 되던 1874년 필라델피아 수력공사에서 4년간 기계 견습공으로 일을 배우게 된다. 그후 22세가 되던 1874년부너 12년간 미드베일 철강회사에 근무하면서 이 기간중 ..
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 경영과학이론(계량적 경영론, 시스템이론) ( 3Pages )
경영과학이론(계량적 경영론, 시스템이론) 1. 계량적 경영론 제2차 세계대전 직후 경영학에 대한 새로운 접근법이 나타났다. 수학적인 모델에 기초를 둔 과학적인 접근방법을 이용하여 조직 내의 작업문제와 인간의 문제를 해결하려고 하였다. 이들은 계량적 방법을 이용하여 경영의 분석도구로 확대발전시켜 경영계획과 통제에 많이 이용되고 있으며, 이것을 경영과학(Management Science : MS)이 라고 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [경영이론의 발전] 과업중심-계량적-인간중심-구조중심-현대 경영이론 발달과정 ( 16Pages )
[경영이론의 발전] 과업중심-계량적-인간중심-구조중심-현대 경영이론 발달과정 목차 경영이론의 발전 Ⅰ. 경영이론의 개관 Ⅱ. 과업중심의 경영이론 1. 테일러의 과학적 관리법 1) 과학적작업과정 연구 2) 과학적인 근로자 선발 3) 성과급제도 4) 직능별 감독제도 2. 포드시스템 1) 산업의 표준화 2) 이동조립법의 실시 Ⅲ. 계량적 경영학 1. 경영과학 2. 운영경영 3. 경영정보시스템(MIS) Ⅳ. 인..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 직무설계(Job Design) ( 5Pages )
직무설계 (Job Design) 1. 직무설계의 의의 직무설계는 조직 내 업무를 수행하기 위해 요구되는 다양한 과업들을 서로 연결시키고 짜 맞추어 조직화하는 것이다. 이때 과업들을 어떻게 조직화하느냐에 따라서 직무수행의 효율성과 담당작업자들의 직무만족도가 결정된다. 이런 중요성을 바탕으로 직무설계에서는 일반적으로 직무의 기술적 측면과 사회·심리적 측면이 모두 고려된다. 직무설계는 조직목표..
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