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(검색결과 약 26,080개 중 6페이지)
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품질 경영의 개념, 특징, 기업 전략, 마케팅 전략, 경영 전략, 사업, 변화, 현황, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( 품질 경영의 개념, 특징, 기업 전략, 마케팅 전략, 경영 전략, 사업, 변화, 현황, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 )
목 차
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ.품질은 곧 돈이다.
1.기업이 존재하는 이유는 무엇인가
2.결과가 뚜렷히 나타내고 있다.
3.‘품질’은 기본이다.
4.이미 ‘품질’이라는 말 속에 ‘경영’이라는 뜻이 숨어있다.
Ⅲ.맺음말
Ⅰ. 들어가며
품질관리는 원래 제.. |
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| QC (품질관리) 7가지 도구 및 활용법
▣ 통계적 공정관리
1. SPC의 정의
품질규격에 합격할 수 있는 제품을 안정적으로 만들어 내기 위하여 통계적 방법에 의하여 공정을 관리해 나가는 관리방법을 의미하는 것이다.
SPC 의 각 단어가 갖는 의미
S (Statistical) 통계적 자료와 분석기법의 도움을 받아서
P (Process) 주어진 품질규격과 공정의 능력상태를 파악하여
C (Control) 우리가 원하는 상태로 제.. |
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장비투입현황
═══
문서번호:
년월일
수신:
장비관리사무소장
관리단위사업소장 :
발신:
공사명및공정
장비명
규격
투입기간
(혹은시간)
장비소유자
비고
.... |
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| 본 자료는 최근 일본 도요타 자동차의 리콜사태의 발생과 위기관리 과정을 도표로 이해하기 쉽도록 정리하였으며, 도요타사와 존슨앤존슨의 윤리경영에 대해 비교함으로써 윤리경영의 중요성을 시사점으로 제시하였음
1. 도요타 리콜사태의 개요
2. 도요타 리콜사태 관련 주요 일지
3. 도요타 리콜사태의 발생 원인
(1) 전 공정에 걸친 부실한 품질관리
(2) 성장 중시 경영전략과 위기관리에 미흡한 .. |
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| 정보기술의 경영에의 적용
정보기술의 발전으로 경영활동에도 많은 변화를 가져왔는데 우선 기업의 생산, 판매, 고객관리, 수송 등의 업무활동에 고도의 정보기술을 이용하여 경영효율을 높이고 있다.
․ 정보시스템을 이용한 시장 수요분석, 판매예측
․ 고객과 기업의 연결시스템 구축
․ 컴퓨터를 이용한 제조와 생산 공정의 관리
․ 재고시스템의 전산화와 물동량 관리
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 협력회사 평점표 (현장)
1. 현장명: 작성일 : 20 ...
2. 공사명:
3. 계약금액:
4. 공사기간:
5. 협력 회사명 :
6. 담당자: 직종 : 직위 : 성명 :
7. 평가자: 직위 : 성명 :
평가항목
평가요소
평가배점
가장좋음
좋음
보통임
약간나쁨
아주나쁨
공정관리
15
1. 예정공정 계획수립
태도 및 합리성
2. 설계도면 및 시방서
준수도
3. 공사 추진도
4. 공기 준수 열의도
자금관리
1.. |
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| 협력회사 평점표 (현장)
1. 현장명: 작성일 : 20 ...
2. 공사명:
3. 계약금액:
4. 공사기간:
5. 협력 회사명 :
6. 담당자: 직종 : 직위 : 성명 :
7. 평가자: 직위 : 성명 :
평가항목
평가요소
평가배점
가장좋음
좋음
보통임
약간나쁨
아주나쁨
공정관리
15
1. 예정공정 계획수립
태도 및 합리성
2. 설계도면 및 시방서
준수도
3. 공사 추진도
4. 공기 준수 열의도
자금관리
10
1. 자금조달의 적정성
2. .. |
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| 그리고 현재 저는 IS 동서에서 생산관리 직무에 지원했습니다.
인턴 경험을 통한 사회진출로의 목표와 더불어 생산관리연수에서의 구체적인 직무 이해를 동반한 인식은 IS동서에서의 생산관리 업무를 이행하고자 하는 동기부여 역할을 했습니다.
생산관리 직무에 대한 이해
10년 뒤에는 생산관리부장으로써 IS동서의 생산관리하면 제 이름이 나올 수 있도록 최고가 되도록 할 것입니다.
인턴 경험을 통한 사.. |
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생산, 관리, 본인, 경험, 업무, 대한, 이해, 해주다, 싶다, 어떠하다, 언급, 이다, 위, 직무, 성과, 이다, 내용, 님, 계획, 동서 |
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| 직무중심의 인사관리 연구
Ⅰ. 들어가며
최근 기업의 환경이 급변하고, 경쟁이 치열화 됨에 따라 기존의 연공급 중심의 인사관리에서 직무중심의 인사관리로의 변화가 가속화되고 있다. 이러한 직무중심의 인사관리는 기업의 경쟁력 강화를 효율적으로 이루어내고 과거 사람 중심의 온정적 인사관리가 가지는 맹점들을 보완할 수 있는 좋은 대안으로 여겨지고 있다.
이하에서는 이러한 직무중심의 인사관리.. |
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| 혁신관리) 혁신의 의미와 유형, 혁신유발요인
목차
* 혁신관리
Ⅰ. 혁신의 의미
Ⅱ. 혁신의 유형
1. 기술혁신
2. 경영혁신
3. 인적자원혁신
Ⅲ. 혁신유발요인
1. 조직구조
2. 조직문화
3. 인적자원관리
혁신관리
혁신이란 과거의 전통적인 것과는 전혀 다른 새로운 변화를 의미한다. 오늘날 격
변하는 환경 속에서 끊임없는 혁신이 필요하며 변하지 않는 기업은 살아남기조차
어렵게 되었다. 혁신.. |
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| 성과주의 정착을 위한 직무평가 전반에 대하여
I. 서
1. 직무중심의 인사관리
기존의 인사관리는 직무관리가 생략되어 인사관리의 전반이 효율적이지 못하였기에 직무중심의 인사관리를 통해 인사관리 전반의 효율성을 제고 시켜야 한다.
또한 성과주의의 핵심인 연봉제가 실패한 이유는 평가제도의 타당성과 신뢰성 저하 때문으로, 이 역시 직무관리가 없었기 때문이다. 결국 성과주의의 정착을 위해서 .. |
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| 협력회사 평점표 (현장)
1. 현장명: 작성일 : 19 ...
2. 공사명:
3. 계약금액:
4. 공사기간:
5. 협력 회사명 :
6. 담당자: 직종 직위 성명
7. 평가자: 직위 성명
평가항목
평가요소
평가배점
가장좋음
좋음
보통임
약간나쁨
아주나쁨
공정관리
15
1. 예정공정 계획수립
태도 및 합리성
2. 설계도면 및 시방서
준수도
3. 공사 추진도
4. 공기 준수 열의도
3.75
3.75
3.75
3.75
3
3
33
2.25
2.25
2.. |
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| 생산관리
Ⅰ. 생산 관리란 무엇인가
1) 생산이란 가치창출활동
우리에게 주어진 자원을 물리적, 지리적, 시간적인 변화를 통해서 사람들에게 가치 있는 것으로 만들어 주는 모든 행위
원가절감
-기계와 설비를 오래 사용하고 유지하도록 노력
-재고량을 줄임
-불량품, 산업 폐기물을 생산 감소
품질향상
-끊임없는 기술개발
시간단축
-생산과정을 자동화, 단순화
유연성 증대
- 시장과 고객의 요구.. |
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| 임금관리의 이해
1. 임금관리 요약
임금(compensation)이라 함은 각 개인이 노동의 대가로 받는 모든 형태의 보상(rewards)을 말한다. 여기에는 금전적인 보상 뿐만 아니라 직무나 직무환경과 같은 비금전적인 보상도 포함이 된다.
이러한 임금은 기업의 목표를 달성하는 중요한 수단이 된다. 모든 기업은 이익 창출과 지속적인 운영이라는 목표를 가지고 있고 이러한 목표는 구성원들에 의해 달성된다. .. |
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| 장비투입현황
문서번호:
년월일
수신:
장비관리사무소장
관리단위사업소장 :
발신:
공사명및공정
장비명
규격
투입기간
(혹은시간)
장비소유자
비고
작성자
직책:
성명:
검토자
직책:
성명:
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