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(검색결과 약 75,134개 중 59페이지)
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| [사례관리] 사례관리의 개념과 목적, 기능, 등장배경, 필요성, 구성요소, 과정, 사례관리모형
목차
사례관리
Ⅰ. 사례관리의 등장배경과 필요성
Ⅱ. 사례관리의 개념
Ⅲ. 사례관리의 목적과 기능
Ⅳ. 사례관리의 모형
Ⅴ. 사례관리의 구성요소
Ⅵ. 사례관리의 과정
1. 접수단계
2. 사정단계
3. 계획단계
4. 실행 및 조정단계
5. 점검단계
6. 평가단계
사례관리
현재와 같이 기능이나 문제영역별로 분.. |
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| [외식경영운영관리] 외식경영의 운영 - 외식경영의 기능, 외식경영 적용기법, 외식경영과 운영관리의 구성요소(외식업, 외식창업)
목차
외식경영의 운영관리
I. 경영과 경영관리의 개요
1. 계획화
2. 조직화
3. 충원
4. 지휘
5. 통제
II. 외식경영의 기능
1. 계획화기능
2. 실시화기능
1) 조직의 기능
2) 운영의 기능
3) 감시의 기능
4) 지도의 기능
5) 평가의 기능
III. 외식경영의 .. |
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| 사회복지실천과정에서 사례관리에 대한 정의와 목적에 대해 서술하시오. 그리고 사례관리 실천요소와 기본원칙에 대해서도 서술하시오.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지실천과정에서 사례관리에 대한 정의와 목적에 대해 서술하시오. 그리고 사례관리 실천요소와 기본원칙에 대해서도 서술하시오에 대한 레포트 자료.
사회복지실천과정에서 사례관리에 대한 정의와 목적에 대해 서술하시오. 그리고 사례관리 실천요소와 기본원칙에 대해서도 서술하시오
목차
사회복지실천과정에서 사례관리에 대한 정의와 목적에 대해 서술하시오. 그리고 사례관리 실천요소.. |
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| 이 자료는 위해요소중점관리기준(HACCP)과 관련하여 HACCP의 정의, 위해분석, 중요관리점의 개념, HACCP의 7원칙을 정리한 A+ 레포트이다.
I. 서론
II. 본론
1. HACCP의 정의
2. 위해분석
(1) 위해요소 (Hazard)
(2) 위해분석 (Hazard analysis)
3. 중요관리점(Critical Control Points, CCP)의 개념
(1) 중요관리점의 정의
(2) 중요관리점 결정 방법
4. HACCP의 7원칙
III. 결론
<참고 문헌>
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| [보안경찰의 활동영역] 보안경찰활동(국가보안 위해요소, 방첩활동, 보안수사 및 관찰, 북한이탈주민관리, 외사보안활동)
목차
보안경찰활동
I. 국가보안 위해요소
1. 내부적 위해요소
2. 외부적 위해요소
3. 사회적 위해요소
4. 경제적 위해요소
II. 방첩활동
1. 방첩의 의의
2. 간첩과 간첩망
III. 보안수사
IV. 보안관찰
V. 북한이탈주민의 관리
VI. 외사보안활동
보안경찰활동
1. 국가.. |
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| 공급사슬관리(SCM) 도입과정과 성공요소 및 프로젝트 추진절차
목차
* 공급사슬관리(SCM) 도입과정 및 프로젝트 절차
Ⅰ. 공급사슬관리(SCM) 도입 과정과 성공요소
1. 통합적인 공급사슬관리 구현을 위한 체계적 방법론
2. 공급사슬관리의 주요 활동별 표준 베스트 프랙티스 모델화의 응용
3. 가치사슬혁신을 선행한 공급사슬관리 성과의 가속화
4. 가치사슬과 공급사슬의 성과를 측정하는 체계적.. |
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| [사례관리] 사례관리의 원칙과 구성요소, 실례, 모델, 구축방안, 사례관리자의 역할
목차
사례관리
Ⅰ. 사례관리의 원칙
1. 참여, 임파워먼트 및 상호적 계획수립
2. 옹호
3. 적절하고도 높은 질의 보호
4. 보호의 연속성
5. 서비스에 대한 접근
6. 서비스의 통합
7. 포괄적인 관점
8. 평가 및 모니터링
Ⅱ. 사례관리자의 역할
1. 조정자
2. 옹호자
3. 상담가
Ⅲ. 사례관리의 구성요소
1. 사전심사
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| [브랜드관리] 브랜드 요소개발과 브랜드의 구축
목차
* 브랜드관리
Ⅰ. 브랜드 요소개발
1. 브랜드명 결정
1) 공동브랜드 전략
2) 개별브랜드 전략
3) 혼합브랜드 전략
(1) 브랜드확장
(2) 혼합브랜드
2. 기타 브랜드요소의 활용
Ⅱ. 브랜드의 구축
1. 브랜드 아이덴티티 개발
1) 나이키
2) 스타벅스
3) CJ
2. 브랜드 커뮤니케이션
1) 삼성전자
2) 대우전자
Ⅲ. 실행방안
1. 브랜드 요소관리와 브랜.. |
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| [목표관리] MBO(목표관리)의 본질, 요소, 과정, 평가
목차
목표관리
Ⅰ. MBO의 본질
Ⅱ. MBO의 요소
1. 목표의 구체화
2. 참여적 의사결정
3. 계획기간의 명시
4. 성과에 대한 피드백
Ⅲ. MBO의 과정
1. MBO 프로그램의 착수
2. 조직 전체 및 공동목표 설정
3. 목표의 확인
4. 목표의 실행
5. 평가
Ⅳ. MBO의 평가
목표관리
I. MBO의 본질
목표에 의한 경영이나 관리(MBO : management by objective.. |
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| 공급사슬관리(SCM)의 개념과 중요성 및 효과, 공급사슬관리 성공요소
목차
* 공급사슬관리(SCM)
Ⅰ. 공급사슬관리의 개념
Ⅱ. 공급사슬관리의 중요성
Ⅲ. 공급사슬관리의 성공요소
1. 개별의 우월성
2. 중요성의 인식
3. 독립성, 의존성
4. 적극적인 투자
5. 정보의 공유
6. 업무 연계, 통합
7. 제휴의 제도화
8. 정직성, 도덕성
Ⅳ. 공급사슬관리의 효과
1. 재고감소
2. 부가가치 없는 작업 제거
공.. |
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| [콘텐츠] 콘텐츠의 개념과 구성요소, 분류, 관리 및 콘텐츠 관리시스템
목차
* 콘텐츠
Ⅰ. 콘텐츠의 개념
Ⅱ. 콘텐츠의 구성요소 및 속성
Ⅲ. 콘텐츠의 분류
Ⅳ. 콘텐츠 관리
1. 콘텐츠 기획
2. 콘텐츠 개발 및 평가
3. 콘텐츠 전략수립을 위한 고려사항
1) 유용성
2) 즐거움
3) 구성
Ⅴ. 콘텐츠 관리시스템
콘텐츠
기존의 비즈니스와는 달리 인터넷에서 중요시되는 과제로서는 e-비즈니스 특성이 적.. |
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| [다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리] 다국적기업(국제기업)에서 글로벌 전략적 제휴의 장단점 및 관리요소
목차
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
Ⅰ. 글로벌 전략적 제휴의 장점과 단점
1. 전략적 제휴의 장점/우위
2. 전략적 제휴의 단점/리스크
Ⅱ. 글로벌 전략적 제휴 관리에서 강조하는 요소들
1. 제휴 파트너 선정
2. 제휴 구조
3. 제휴 관리
다국적기업의 글로벌 전략적 제휴관리
1... |
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| [목표관리] MBO의 개념과 구성요소, MBO의 효과와 한계
목차
목표관리(Management by objectives)
I. MBO의 개념
II. MBO의 구성요소
1. 목표의 설정
2. 참여
3. 피드백
III. MBO의 효과와 한계
1. MBO의 효과
2. MBO의 한계
* 참고문헌
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| 생산과 생산관리
☞ 생산(Production)이란
: ① 생산자원 또는 생산요소를 유형․무형의 경제재로 변환시킴으로써 효용을 창출하는 일련의 과정 ⇒ 생산자원 또는 생산요소를 유형, 무형의 생산재로 전환시킴으로써 가치를 증진시키고 효용을 생성시키는 기능
② 무(無)에서 유(有)를 창조하는 활동이 아니라 여러 투입요소들을 변환시켜 제품 또 는 서비스라는 경제적 가치를 창출하는 과정
⇒ 계획생산
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