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(검색결과 약 44,036개 중 57페이지)
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| 사업계획 승인 신청서 작성 서식입니다.
농수산물가공산업 육성 및 품질관리에관한 법률 제5조 제3항 및 동법 시행규칙
제8조의 규정에 의하여 산지가공품 생산공장을 설치하고자 사업계획승인을 신청합니다.
< 세부 내역 >
1. 신청자
2. 사업계획
2-1. 가공품목
2-2. 공장예정지
2-3. 재원조달
2-4. 사업형태 등 포함 |
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| 국토기본법
1. 서 론
○ 배경 및 개요
◦1963년에 제정된 국토건설종합계획법은 국토계획수립을 위한 절차법에 그치고 있어 21세기에 부응하는 국토관리이념의 실현과 체계적인 정책추진에 한계를 나타내었다.
◦제4차 국토종합계획의 확정(2000. 1. 8. 대통령 공고)을 계기로 국토계획을 범부처·범지자체 차원에서 보다 실효성 있게 추진할 법적 기반이 필요하였다.
◦각 소관부처별로 분산된 국토관련 부문별.. |
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| 차량관리규정
제1조【목적】
이 규정은 회사가 보유하고 있는 차량의 실태를 정확하게 파악하여 차량의 가동능률을 향상시키고 효율적인 운영을 도모하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사보유 업무용 승용 및 승합 차량에 한하여 적용한다. 다만, 중기차량과 임대차량은 제외한다.
제3조【차량관리책임자】
① 차량관리책임자란 차량의 관리를 직접 관장하는 자로서 차량이 소속되어 있.. |
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| 차량관리규정
제1조【목적】
이 규정은 회사가 보유하고 있는 차량의 실태를 정확하게 파악하여 차량의 가동능률을 향상시키고 효율적인 운영을 도모하는 데그 목적이 있다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사보유 업무용 승용 및 승합 차량에 한하여 적용한다. 다만, 중기차량과 임대차량은 제외한다.
제3조【차량관리책임자】
① 차량관리책임자란 차량의 관리를 직접 관장하는 자로서 차량이 소속.. |
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| ◀ 목 차 ▶
1. 경영의 순환과정 (PDS Cycle)
2. 경영관리의 과정 (Management Cycle)
1) 계획수립 (Planning)
(1) 계획수립의 의의
(2) 계획수립의 원칙
(3) 계획수립의 단계
(4) 계획수립의 유형
2) 조직화 (Organizing)
(1) 조직화의 의의
(2) 조직구조
(3) 조직설계의 기본적이고 고전적인 원칙
3) 지휘 (Leading)
(1) 지휘의 의의
(.. |
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| 경영관리
경영관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원의 개발, 유지 및 할당을 관리하는 절차로써 경영자가 기업의 목적을 보다 능률적으로 달성하기 위하여 기업의 여러 가지 활동력, 즉 구매 ․ 생산․ 판매 ․ 재무 ․ 인사 등의 활동과 관련하여 계획을 세우고 조직을 형성하여 또한 그들 인원이 자발적으로 창의력을 발휘하여 그 활동을 수행하도록 지휘하고, 나아가서는 그 활동이 계획한 바에 따라 .. |
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| 유통단지개발촉진법에 의거한 유통단지개발사업실시계획승인(변경승인)신청서 및 신청절차 (2면)
유통단지개발사업실시계획승인(변경승인)신청서
토지이용
현황(㎡)
토지이용
계획(㎡)
기반시설
계획
공공시설
의귀속및
관리계획
변경내용
변경이유
유통단지개발촉진법 제11조제1항 및 동법시행령 제20조제1항의 규정에 의하여 위와 같이 유통단지개발사업실시계획의 승인(변경승인)을 신청합니.. |
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| [통제화] 통제화의 의의와 과정, 예외관리원칙과 통제의 유형
목차
통제화의 의의와 과정
Ⅰ. 통제화의 의의
Ⅱ. 통제화의 기본과정
1. 측정표준의 설정
1) 측정항목의 선택
2) 성과수준의 설정
(1) 화폐표준
(2) 물질수량표준
(3) 인적표준
(4) 시간표준
2. 정보수집과 성과측정
3. 비교와 수정
Ⅲ. 예외관리원칙과 통제의 유형
1. 예외관리원칙의 활용
2. 통제의 수준과 유형
1) 통제의 수준
2) 통.. |
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| 생산관리규정
총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사제품의 생산관리에 관한 제반사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
회사제품의 생산관리에 관하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외는 이 규정에 의한다.
제3조(주관부서)
회사제품의 생산관리전반에 관한 업무의 주관 부서는 부로 한다.
제4조(주관부서의 업무)
생산관리주관부서(이하 ‘주관부서’라 한다)는 회사의 경영계획에 의거, .. |
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| 생산관리규정
총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사제품의 생산관리에 관한 제반사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
회사제품의 생산관리에 관하여는 다른 규정에서 특별히 정한 것이 있는 외는 이 규정에 의한다.
제3조(주관부서)
회사제품의 생산관리전반에 관한 업무의 주관 부서는 부로 한다.
제4조(주관부서의 업무)
생산관리주관부서(이하 ‘주관부서’라 한다)는 회사의 경영계.. |
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| 정부자료입니다.
처리부서
복지기획과 -
작성자
사무관 안금두
검토자
과장 안중현
작성일자
06. 5. 24
장마철 등 대비 취약계층 특별관리지침
1. 추진배경
재가복지대상자를 포함하여 각 지역별로 독거노인, 노인부부
세대 등 특별관리가 필요한 취약계층 다수 잔존
국가유공자 예우․관심표명 차원에서 안부 확인 및 안전지킴이
역할 등 지원 강화 필요
2. 추진방침
가. 불의.. |
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| 품질경영시스템
1. 품질의 관리시스템
3. 전사적 품질관리
4. 종합적 품질경영
2. 품질경영(QM)
CONTENTS
품질의 관리시스템
품질경영
전사적 품질관리
종합적 품질경영
품질의 관리시스템
생산 경영활동
품질,원가,수량 및 납기 등을 검토하여 생산방침 결정
생산방침에 따라 소비자가 요구하는 제품을 설계
제품을 만드는데 필요한 원자재를 조달
조달된 자재들을 기계설비를 사용하여 필요한 수량을 제조.. |
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| 특히, 대방산업개발은 철저한 품질관리와 체계적인 공정관리 시스템을 갖추고 있어, 실무 경험을 쌓고 전문성을 발전시키기에 최적의 환경이라고 생각합니다.
이를 위해 대방산업개발에서 다양한 프로젝트에 참여하며 실무 경험을 쌓고, 주어진 업무를 철저히 수행하며 회사에 기여하고 싶습니다.
궁극적으로는 건축 시공 전문가로 성장하여 대방산업개발의 주요 프로젝트를 성공적으로 이끌 수 있는 인재가.. |
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관리, 시공, 건축, 경험, 현장, 문제, 공정, 품질, 프로젝트, 해결, 실무, 수행, 산업, 개발, 대방, 기술, 쌓다, 업무, 위해, 이다 |
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| [경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형(최고경영층, 중간경영층, 하위경영층)
목차
[경영자의 유형] 경영관리계층에 의한 유형
I. 최고경영층
1. 수탁경영층
2. 전반경영층
II. 중간경영층
1. 업무의 계획수립
2. 업무의 관리
3. 업무의 개선
4. 의사소통의 중계
5. 부하의 통솔기능
III. 하위경영층
* 참고문헌
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| 별지 제5호 서식
개발촉진지구사업실시계획승인신청서
신청인
주소
성명
(법인인 경우는 그 명칭 및 대표자의 성명)
주민등록번호
(법인등록번호)
전화번호
신청내용
사업명칭
위치
사업면적
사업기간
토지이용현황
(㎡)
지목별
면적
토지이용계획
(㎡)
용도별
면적
지역균형개발및지방중소기업육성에관한법률 제17조 및 같은법 시행령 제22조의 규정에 의하여 위와 같이 신청합니다.
년월일
지.. |
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