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(검색결과 약 136,357개 중 57페이지)
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| 지식경영의 조직․인사관리 이슈에 대한 소고
權錫均*
目次
Ⅰ.서론
Ⅱ. 조직구조화와 지식공유마당
Ⅲ. 지식공유와 지식습득에 대한 인센티브제도
Ⅳ. 지식거래의 대안: 신뢰와 협동
Ⅴ. 인적자원관리의 변화
Ⅵ. 맺음말
Ⅰ.서론
기업경쟁력의 원천이 노동(labor)과 자본(capital)으로부터 지식(knowledge)으로 변천하는 지식경제시대가 도래하고 있다(Drucker, 1993). 지식이 노동과 자본을 압도하는 기.. |
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| 기업 환경의 변화와 지식경영
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다.
2. 도입배경
사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등에 종사하는 근로자수가 비약적으로 증가하고 있으며, 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다. 이러한 경제추세로 개인과 .. |
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| 지식경영이란 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.
현대의 지식사회에서 기업의 경영활동은 과거의 자본이나 눈에 보이는 물적 자원에서 종업원들의 지식과 아이디어, 우수한 프로세스, 탁월한 고객만족 등과 같은 눈에 보이지 않는 자원들이 기업의 경쟁력을 좌우하게 된다. 따라서 최근 지식을 바탕으로 하는 지식경영이 기업경쟁력의 핵심으로 떠오르기 시작하였다.
1. 지식이란?
우리는 앞에서 .. |
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| 경영정보시스템Microsoft ERP 분석
1.MS의 지식경영과 ERP
2. MS Dynamics
3. ERP의 한계
지식경영 (ERP) 실행을 위한 4가지 요소
고객대응능력
상품개발능력
문제해결능력
고객대응능력
상품개발능력
문제해결능력
Strategy
IT Solutions
Management
Human Resources Affairs
기업가치
Enterprise Resource Planning
……
지식경영의 목표 경영품질 및 기업가치 향상
기업가치
ERP의 토대, MS의 지식경.. |
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| 21세기 새로운 경영패러다임 - 지식경영
Ⅰ. 서론
최근의 기업환경은 복잡해지고 급속하게 변화하고 있다. 경쟁심화, 정보기술의 급속한 변화, 다양한 소비자의 욕구변화에 따른 짧아지는 제품 수명주기 등은 기업이 인식하여야 할 중요한 요소들이다. 기업은 경쟁우위를 확보하기 위하여 새로운 탈출구를 찾아야 한다. 우리나라에서 또한, IMF 한파 이 후, 시장자율화와 외국자본과 기술의 도입이 더욱 가.. |
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| [지식경영의 방법론] 지식의 개념(정의), 종류(형태), 특징(특성), 노나카의 지식창조이론, 애니브루킹의 지적자본관리
목차
지식경영의 방법론
Ⅰ. 지식의 정의
- 노나카의 정보와 지식의 차이
Ⅱ. 지식의 종류와 특징
1. 룬드벨과 존슨의 분류
1) 사물지
2) 사실지
3) 방법지
4) 인물지
2. 노나카 이쿠지로의 분류
1) 암묵지
2) 형식지
3. 암묵지와 형식지의 차이점과 지식경영
Ⅲ. 노나카의 지식창.. |
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지식경영의 의미, 개념, 특징, 성공요인, 추진, 유의점, 역사, 유형, 특성, 방안, 경영, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( 지식경영의 의미, 개념, 특징, 성공요인, 추진, 유의점, 역사, 유형, 특성, 방안, 경영, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 지식경영이란
2. 지식경영의 성공요인
3. 지식경영 추진시 유의점
1. 지식경영이란
지식경영은 어느 순간 몇몇 사람들의 필요에 의해 우리 앞에 갑자기 나타난 새로운 경영이론이 아니다. 세상을 움직이는 힘의 원동력이 변화함에 따라 자연스럽게 기업과 .. |
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| 현대 인사관리와 지식경영
Ⅰ. 서론
21세기는 지식과 창조가 중요한 시기이다. 단순히 열심히 하는 근면성만 가지고는 기업의 생존이 불가능하며, 새로운 것을 만들어 내고 차별화시키며, 정보를 공유하고, 지식을 창조하지 않고서는 경쟁력을 가질 수 없 없다.
이런 의미에서 등장한 개념이 바로 지식경영이며, 지식경영을 실현시키는 주체가 바로 인적자원이다. 따라서 지식을 창조하고 공유하며 이를 통.. |
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| 사회복지조직의 지식경영
지식경영에 대한 탐구노력이 단기간에 많은 각광을 받았지만 아직도 지식경염에 대한 체계적인 정의, 방법론, 전략, 성공요인들이 정확하게 파악되지 않고 있는 실정이라 할 수 있다.
비록 향후의 노력에 따라 지식경영의 실체가 더 명확하게 될 것으로 예상되나 지식경영은 실체를 갖고 있지 않는 것을 대상으로 이루어지고 있으며 지식경영의 대상이 많아 지식경영을 정확하게 .. |
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| 지식경영(KM)의 개요와 구조, KM 전략과 전망
목차
* 지식경영(KM)
Ⅰ. KM의 개요
1. 지식의 형성 및 분류
2. 지식의 전환
3. 기업의 핵심역량
Ⅱ. KM의 구조
1. KM의 구성요소
2. 지식(적)자본
3. 지식관리시스템의 특징과 구성
가. 정보 및 지식소스 계층
나. 인프라스트럭처 계층
다. 지식 분류체계 및 보관 관리계층
라. 지식관리서비스 계층
마. 인터페이스 계층
바. 응용계층
Ⅲ. KM의 전략
1. .. |
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| 경영의 품질적 관점과 지식경영의 관점
상황적합적 관점이후 1980년대에 품질적 관점이 등장하였고 90년대 중반이후 지식경영이 새로운 조명을 받고 있다.
I. 품질적 관점
품질을 경쟁전략의 핵심요소로 인식하는 관점이다. 품질의 개념을 점차 확장시켜 제품과 서비스의 질(quality)에서 출발하여 경영의 질, 종업원의 지적수준, 기업이미지 등을 포함하여 전사적 품질경영(TQC, TQM) 내지
... 자세한 .. |
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| 지식경영과 인적자원관리(HRM)의 관계
목차
지식경영과 인적자원관리
Ⅰ. Best Practice 관점
Ⅱ. 지식근로자 관점
Ⅲ. 일치 관점
Ⅳ. 인적 및 사회적 자본 관점
Ⅴ. 학습 관점
1. 조직학습
2. 공동체 학습
Ⅵ. 지식경영과 HRM의 관계
1. 정책
2. 자원
3. 상황
지식경영과 인적자원관리
인적자원관리(Human Resource Management: HRM)가 지식경영에 미치는 잠재적 공헌의 본질을 알아보기 위해서 HRM .. |
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| 지식경영의 시대 도래
1. 들어가며
산업화 시대까지만 해도 목표가 없어도 먹고사는 데 큰 지장이 없었다. 변화는 급속하지 않고 배워야 할 것은 정해져 있었다. 일단 회사에 들어가면 그때까지 축적한 지식만 가지고도 무난히 사회생활을 할 수 있었다. 하지만 정보화 사회는 다르다. 승자가 모든 것을 독식하는 수확체증의 법칙이 적용된다. 1등 기업은 규모의 경제와 방대한 네트워크를 통해 시너지 효.. |
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| 지식경영(Knowledge Management)을 통한 성공적 경영전략 방안
Ⅰ. 지식에 대한 개요
오늘날의 사회를 지식정보화 사회라고 일컫고 있다. 그러나 우리는 이 말에서 정보에 대한 인식은 매우 중요하다고 판단하지만 지식에 대하여는 그저 앎이란 용어로만 인식하고 있을 뿐 그 중요성과 필요성에 대하여 큰 관심을 갖지 않고 있었으나 고객의 요구 수준의 증대와 더불어 조직 환경의 급격한 변화에 적응하고 .. |
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| 지식경영과 인사관리
Ⅰ. 서설
1. 지식의 의의
지식이란 특정한 상황에서 자신의 직접적인 체험또는 간접 경험을 토대로 일정한 관점과 시각에 따라 체계화 시킨 정보로서 실천현장에서의 의사결정이나 업무활동에 효용가치를 발휘할수 있는 무형자산이라고 볼수 있다.
2. 지식의 유형
1)명시지(explicit knowledge)
객관적으로 측정할수 있고 관찰할수 있다. 논리적이고 기계적인 지식이다. 참과거짓, 수.. |
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