|
전체
(검색결과 약 48,974개 중 57페이지)
| |
|
|
|
 |
|
연구개발사업이 국가경쟁력과 직결되는 만큼, 연구자들이 창의적이고 혁신적인 연구를 수행할 수 있도록 효율적인 연구지원 시스템을 구축하고, 연구비 집행 및 관리절차를 개선하는 것이 중요한 과제입니다.
연구기획 및 관리에 대한 실무경험을 쌓기 위해 R&D 프로젝트 수행 과정에서 연구비 관리 및 연구성과 평가 방안을 연구하였으며, 국내외 연구개발 정책 및 트렌드를 분석하여 정책적 개선점을 도출.. |
|
 |
연구, 수행, 연구개발, 개선, 성과, 관리, 구비, 과정, 필요, 연구자, 위해, 해결, 재단, 사회, 경험, 구지원, 한국, 시스템, 효율, 정책 |
|
|
|
|
 |
|
특히, 실험의 재현성을 높이기 위해 데이터 수집과 분석을 철저히 수행하는 것이 연구 품질관리에서 필수적이라는 점을 체득하였습니다.
연구 품질관리에서 가장 중요하다고 생각하는 품질기준은 무엇인가요?
연구 품질관리를 수행하는 과정에서 협업이 중요한 이유는 무엇인가요?
저는 과학적 접근을 통해 제품의 안전성과 효과를 검증하고, 품질관리를 통해 완성도를 높이는 과정에 매력을 느껴 코스맥스 .. |
|
 |
품질, 연구, 관리, 실험, 분석, 과정, 수행, 제품, 데이터, 높이다, 기준, 검증, 되어다, 통해, 기능, 신뢰, 도르다, 성, 위해, 화장품 |
|
|
|
|
 |
|
티웨이항공에서도 이러한 강점을 바탕으로 안정적인 데이터 운영과 시스템 개선을 지원하고 싶습니다.
항공사 시스템은 보안이 매우 중요한 분야이며, 실시간 데이터 동기화 및 백업 전략을 최적화하여 안정적인 데이터 운영 환경을 구축하는 것이 필요합니다.
데이터 보안 및 시스템 안정성 관리 경험이 강점입니다.
티웨이항공에서 데이터베이스 최적화, 보안 강화, 실시간 데이터 관리 역량을 바탕으로, .. |
|
 |
데이터, 시스템, 데이터베이스, 관리, 최적화, 티웨이항공, 운영, 구축, 중요하다, 환경, 보안, 실시간, 분석, 생각, 활용, 안정, 이다, 필요하다, 성, 클라우드 |
|
|
|
|
 |
|
성과주의 인사 정착을 위한 올바른 평가제도 개선방안
Ⅰ. 들어가며
기존의 연공중심 인사시스템에서는 평가가 연공서열에 의해서 일방적이고 획일적으로 이루어짐으로써 조직의 전략, 미션과의 정합성이 낮았으며 성과와는 무관한 방향으로 이루어진 경향이 있었다.
또한 평가시스템이 타당성․신뢰성․수용성을 제대로 갖추지 못함으로써 성과․능력주의 인사관리를 정착시키는데 가장 큰 장애요소로 자리 |
|
|
|
|
|
 |
|
자원봉사관리자의 개념
최근 들어 자원봉사활동에 대한 필요성과 중요성이 증대됨에 따라서 더불어 그 관리에 대한 인식이 급부상하고 있다.
담당할 인력, 다시 말해 전문 관리자에 대한 관심이 증대되고 이에 따라 자원봉사관리직이 새로운 전문직으로 등장하고 있는 추세가 되었다.
자원봉사관리자(volunteer administrator)는 감독자(director) 혹은 조정자(coordinator)의 역할을 하는 전문가이다. 자.. |
|
|
|
|
|
 |
|
서라벌도시가스 안전관리자 기소개서 지원서와 면접 자료
도시가스 안전관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
가스 기능사, 전기 기능사 자격증을 보유하고 있으며, 한국가스안전공사의 '도시가스 사고 예방 기술 워크숍'과 '밸브관리 기술과정'을 수료했습니다.
도시가스 사안전관리의 미래 방향은 무엇이라 생각하나요?
이를 바탕으로서라벌도시가스만의 '예방 중심 안전관리 매뉴얼'.. |
|
 |
안전, 도시가스, 배관, 관리, 기능사, 기술, 가스, 점검, 망, 천연가스, 현장, 사고, 이다, 단계, 데이터, 시스템, 관련, 중심, 분석, 노후 |
|
|
|
|
 |
|
인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명하시오.
테일러를 필두로 하는 초기 과학적 관리학파는 최대의 생산성과 이윤추구를 위해 노동과를 규제하며, 조직의 효율과 효과성을 극대화하는 데 집착하고 있었다. 따라서 이들은 '인간관리'보다는 '조직 관리'에 몰두해 있었다. 인간관계학파의 초기관심은 한마디로 산업 인본주의였다.
과학적 관리론이 조직의 목표달성에 있어서 기.. |
|
|
|
|
|
 |
|
한국 기업환경에 맞는 인사관리 전략
1. 한국에서의 기업 인사관리 발전상
현재 한국기업은 성과주의 인사관리시스템을 더욱 정교화 하면서 사원의 만족도와 충성심을 높이는 방향으로 인사관리 모델을 변화시켜 가고 있다. 기업마다 모습은 다르지만, 성과주의의 강화를 추구하면서도 Fun 경영, 사원만족 경영, 윤리경영 등을 추구하며 성과주의의 한계를 보완하는 동시에 새로운 인사제도를 실험하는 국.. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지기관 정보관리체계의 목적
사회복지서비스 영역에서는 책임성과 효과성 검증의 필요성이 강조되면서, 조사방법론적 접근에 대한 관심이 증가해 왔다(Kettner, Moroney, & Martin, 2008). 이러한 관심에 따라 사회복지기관들은 자신들의 활동이나 성과에 대해서 일목요연하게 설명할 수 있어야 하는 상황에 놓이게 되었다.
이를 위한 방법 중의 하나가 다양한 관련 정보를 취합하여 구조화된 문서로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
의료기관 경영 관리 종합 컨설팅 업무
업무 제안 배경 및 목적
컨설팅 업무 Standard Service
컨설팅 업무 Advanced Service
별첨:
Contents
제안 배경
제안 업무
업무 제안 배경 및 목적
급변하는 내/외부 환경 변화에 적극적으로 대응하기 위하여 수익성 분석에 따른 사업구조 최적화, 내부프로세스 및 조직관리의 효율화 등을 통한 경영관리의 효율화 및 경쟁력 강화가 필요합니다.
外部 환경 변화
WTO.. |
|
|
|
|
|
 |
|
전략적 보상관리 전반에 대하여
1. 들어가며
손익 관점에서 부가가치 창출 요소의 하나로 ‘사람’을 보게 되는 기업의 입장에서 보상관리는 종업원 개개인에게 시장가치 수준의 가격을 지불하는 것으로부터 출발한다. 이는 내부적으로 상대적인 가치가 높은 직무가치를 수행하고 있는 직원과 성과가 높아 회사에 높은 수익을 안겨주는 직원에 보다 높은 수준의 보상을 제공하는 것을 의미한다.
한편, 개인.. |
|
|
|
|
|
 |
|
효율적 팀 운용법
1. 데이터 중시
팀장은 어떤 직종을 막론하고 자신의 업무가 회사의 이윤에 기여한 바를 수치화해 보여줄 수 있어야 한다. 기업에서 숫자는 큰 의미가 있다. 기업의 매출, 순이익, 자본금, 인건비, 이런 모든 것들이 돈이며 숫자로 표현되므로 직장인들의 성과도 수치로 나타내주길 원하는 것이다. 이와 같이 수치화된 성과가 바로 그 사람의 능력이다. 예측이 불가능한 속도, 아이디어,.. |
|
|
|
|
|
 |
|
임금체계로써 기술급(Skill-based Pay)제도에 대한 개요
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
기술급제도는 각 개인이 현재 수행하고 있는 직무나 연공서열과는 무관하게 그 개인이 수행할 수 있는 기술의 다양성과 숙련정도에 따라 임금을 지급하게 된다. 즉, 기술급제도는 종업원들의 기술습득의 정도에 따라서 급여가 결정되는 제도이다.
2. 도입배경
최근 소비자의 기호가 다양화․복잡화해짐으로써 시장의 변화.. |
|
|
|
|
|
 |
|
실습을 통해 다양한 산업군의 보건환경을 분석하고, 개선안을 제시하는 활동을 하며 실무 역량을 키웠습니다.
보건관리직은 근로자의 건강을 예방적으로 관리하고, 산업재해를 예방하는 것이 중요한 역할입니다.
이러한 경험을 바탕으로 캐논코리아의 보건관리직에서 근로자의 건강을 보호하고, 작업환경을 개선하는 데 기여하고 싶습니다.
A1. 보건관리직에서 가장 중요한 역량은 근로자의 건강을 체계적으.. |
|
 |
환경, 건강, 산업, 보건, 근로자, 경험, 보건관리, 통해, 개선, 분석, 다양하다, 수행, 현장, 관리직, 실무, 예방, 위해, 관리, 역량, 협업 |
|
|
|
|
 |
|
선진기업의 보상제도 - 삼성
1. 성과와 능력에 따른 보상제도
삼성을 움직이는 인사조직 시스템의 원리는 ‘경쟁’과 ‘보상’이다. 삼성은 모든 것을 경쟁시키고 경쟁에 따른 결과에 대해서는 파격적인 보상을 제시한다. 이것을 뒷받침하기위해 성과(Performance)와 역량(Competency)을 기반으로 하는 국내 최고 수준의 목표관리(MBO)와 평가시스템이 발달되어 있고 비금전적 보상의 하나인 승진이나 승격제.. |
|
|
|
|
|
|
|