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(검색결과 약 102,383개 중 57페이지)
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| 산업복지의 접근 방법
산업복지는 기업복지와 국가복지, 그리고 자주복지로 구분될 수 있다. 이러한 구분은 산업복지를 조직화하는 주체들의 분류에 따라 접근방법을 구분한 것이다. 한편, 산업복지는 사회복지학의 일반적인 접근방식에 따라서도 구분할 수 있는데, 이 경우 산업복지는 산업복지정책과 산업사회사업으로 구분될 수 있다.
1. 개입주체에 기초한 분류
산업복지의 초점은 작업조직이다. 그리.. |
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| 사회복지 프로그램 개발
1. 프로그램 개발의 필요성
사회복지조직은 다양한 모습으로 존재하지만, 기본적으로 욕구를 가진 사람들의 삶의 질을 유지․향상시킴으로써 행복과 보다 나은 삶을 살수 있도록 영향을 주기 위해 전문적이고 체계적인 서비스를 제공하도록 사회적으로 위임받은 곳이라고 정의 할수 있다. 특히 사회복지시설은 여러 가지 이유로 가정의 적절한 보호를 받을 수 없는 사람들에게 최.. |
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| 영국지역사회복지의 역사에서 자선조직협회와 인보관을 비교 서술하시오
신구빈법 시행에도 불구하고 노동계층의 빈곤은 여전히 해소되지 못하던 때에 로버트 오웬(Robert Owen)이 인도주의를 주창하며 환경개선과 이상사회 건설을 목적으로 구매조합을 조직하고, 새로운 이상촌을 창설하여 노동자의 자각과 사회계몽에 앞장서게 된다.
이와 함께 실업과 경제위기는 불규칙한 자선조직의 난립현상을 초래하.. |
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| 이 자료는 미국의 사회복지행정의 역사와 고전적 조직이론에 대해 주요 사항을 요약한 A+레포트입니다.
I. 서론
II. 본론
1. 미국 사회복지 행정의 역사
(1) 1860년대 ~ 1910년대
1) 자선조직협회
2) 인보관 운동
(2) 1920년대 ~ 1950년대
(3) 1950년대 ~ 1970년대
1) 빈곤의 재발견 시기 : 1960년대 ~ 1970년대
2) 1962년 AFDC(피부양아동가족부조)
(4) 1980년대 ~ 현재
1) .. |
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| 사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법에 대해 설명하고, 직원 인사평가표(근무평정표)를 만들어 보시오에 대한 레포트 자료.
사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법에 대해 설명하고, 직원 인사평가표(근무평정표)를 만들어 보시오.
목차
I. 직무능력 평가유형(측정도구)
1. 도표평정식
2. .. |
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| [사회복지행정론] 조직이론(애드호크라시이론, 리엔지니어링)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 1. 비영리조직 마케팅
1)개념
사회복지조직을 포함한 비영리조직이 조직의 목적을 달성하기 위해 클라이언트 관리, 서비스의 개발.전달, 비용, 홍보, 자금 확보 등에 있어 영리조직의 마케팅기법을 도입하여 다변화하는 사회적 환경에 부응하여 경쟁력을 확보하는 활동
2)비영리조직 마케팅의 필요성
(1)책임성 측면
정부의 보조금이나 기타 단체의 기부금으로 운영되기 때문에 서비스 제공에 있어서 효.. |
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| 사회복지 조직관리(기획과 의사결정, 커뮤니케이션, 리더십)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지행정이 사회복지실천에 미치는 영향
제도적 사회복지는 공공행정만으로는 완전하게 실현될 수 없으므로 민간부문의 도움이나 참여를 필요로 한다. 공공행정은 많은 사람들에게 획일적인 서비스를 제공하는 데에는 효과적이지만, 개인들의 다양한 욕구를 개별적으로 충족시키는 일에는 적절하지 않다.
그러므로 특히 사회복지조직을 통한 민간의 역할이 필요해지는 것이다. 사회복지는 일종의 조직.. |
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| 조직이론 중에서 사회복지조직에 적용 가능한 이론은 어떤 것인지에 대하여 토론해봅시다
1. 과학적 관리론의 주요 내용
과학적 관리론의 관점은 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조한다. 과학적 관리론의 창시자인 F. W. Taylor는 작업의 효과성과 효율성을 향상시키기 위하여 여러 가지 제안을 하였다. 그는 저서 "Shop Management"에서 작업의 효율이 노동의 분업, 작업유인 및 시간의 효.. |
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| 사회복지행정의 개념, 복지사회와 복지국가의 개념
I. 사회복지행정의 개념
사회복지 행정(social welfare administration)은 사회복지(social welfare)와 행정(administration)의 합성어로서 사회복지의 한 분야로 독특한 학문적 체계를 이루고 있는 응용과학으로서 사람에게 봉사하는 조직들의 효과적 운영관리를 연구 ․ 실천하는 분야이다. 따라서 사회복지행정은 순수과학에서와 같이 지식의 개발에도.. |
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| [사회복지행정론] 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지기관의 대응
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 제도적 환경
2. 이론적 배경
3. 사회복지조직의 대응 전략
4. 지역사회복지전달체계와 민관파트너쉽의 구축방안
5. 사회복지 조직의 변화 대응전략
6. 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지재원의 개선방안
7. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅰ. 서론
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| [사회복지행정론] 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지기관의 대응
목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 제도적 환경
2. 이론적 배경
3. 사회복지조직의 대응 전략
4. 지역사회복지전달체계와 민관파트너쉽의 구축방안
5. 사회복지 조직의 변화 대응전략
6. 사회복지환경 변화에 따른 민간 사회복지재원의 개선방안
7. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
Ⅰ. 서론
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| 리더십 유형에는 어떤 것이 있으며, 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성은 어떤 것인지 기술하세요.
리더십(leadership)은 지위와 능력으로 규정될 수도 있고, 과정과 속성의 측면에서 규정될 수도 있다. 먼저 지위(Position)로서의 리더십은 한 사람이 특정한 생황에 대한 통제의 책임을 갖고서 지휘 혹은 지도적 지위에 있는 것을 의미하고, 능력(ability)으로서의 리더십은 다른 사람들과의 관계.. |
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| 사회복지조직의 운영관리(리더십, 재정관리, 마케팅관리, 정보관리)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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