[경영계획] 계획화의 의의와 본질
I. 계획화의 의의
계획화는 경영관리자가 장래를 전망하여 대안적인 행동노선을 찾아내는 것을 말한다. 즉 경영계획이란 기업목적을 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 위해 미래에 기업조직과 그 구성원이 무슨 일을 어떻게 할 것인가에 관한 구체적인 방향을 제시하는 경영활동의 하나이다.
경영계획을 효과적으로 수립 ․ 추진하게 되면 경영성과가 높게 나타날 뿐만 아니..
삼성의 경영 사례로써 핵심인재경영에 대하여
1. 핵심인재경영의 의미
2003년 6월 신경영 10주년을 맞은 이건희 회장은 ‘제2의 신경영’을 선포하였다. 이 회장은 그 자리에서 그간의 경영성과에 만족하지 말고 지속적인 성장을 위해 “10년 후 무엇을 먹고살 것인가”를 사장들에게 주문하면서 인재경영을 강조했다. 앞으로 미래를 확실하게 책임질 수 있는 것은 바로 핵심인재를 필두로 하는 ‘인재경영’이..
경영환경변화와 의사결정(경영환경의 변화추이)
목차
경영환경변화와 의사결정
Ⅰ. 환경문제의 본질
Ⅱ. 경영환경의 변화추이
1. 조직의 성격
2. 작업성질과 작업자의 구성
3. 가치관과 직무태도
4. 정부와 기업의 관계
5. 과학기술의 발전
Ⅲ. 전통적 의사결정과 현대적 의사결정
경영환경변화와 의사결정
1. 환경문제의 본질
경영관리란 사람들이 문제를 해결하고 과업을 달성하기 위하여 취하..
기업소개 소비자 트렌드 시장 분석 기업분석 나아가야 할 방향
풀무원 Vision
LOHAS 선도 기업
- Lifestyle Of Health And Sustainability
자신의 건강 + 지구 환경의 지속가능성
고객기쁨경영
- 고객 = 소비자 + 직원 + 사회 + 자연
바른마음경영 (TISO경영)
- Trust/신뢰, Integrity/직업적 정직성
Solidarity/연대의식, Openness/개방성
2. 풀무원의 3 원칙
① 자연성
- 유기농법에 의한 ..
`아메바 경영-이나모리 가즈오 `을 읽고 쓴 독후감 / 서평 입니다.
우리나라의 기업 경영과 비교하여 일본의 아메바 경영의 우수성과 배울점에 관하여 느낀 서평을 위주로 작성된 독서 감상문입니다.
이책 제목을 보는 순간 아메바라는 용어를 왜 사용한 것일까라는 의문을 가지게 되었다. 단지 아메바의 단순함 같이, 기초적인 단순한 업무부터 열심히 하라는 충고와 격언이 들어있는 책이라면, 그저 몇장..
창조적 경영 기법
1. 들어가며
미래에 일어날 문제들을 사전 예방하기 위한 중요한 방법론인 PPA(potential problem analysis, 잠재문제 분석)는 지식경영의 핵심이 되는 되새김 사고, 반성적 사고를 구현하고 있다. 잠재문제를 찾는 것은 쉽지 않다. 관련 업무에 대한 경험과 지식이 풍부한 사람만이 미래에 발생할 문제를 사전에 짐작할 수 있기 때문이다. 따라서 잠재문제 분석도 최소한의 통찰력과 예..
SM Entertainment 국제화 전략
- 과거와 현재 그리고 미래 -
- 목 차 -
[서 론]
I . SM 엔터테인먼트 소개
1. 회사 소개
2. 경영 이념
1) 경영철학
2) 경영비전
[본 론]
I . SM 엔터테인먼트
글로벌화의 추진동력
II . 해외시장의 환경분석
1. 경제적 환경
2. 법적 환경
3. 문화적 환경
4. 기술적 환경
III. 해외시장 진입방법
1. 해외진입방법과 과정
1) 일본시장 진입방법
① 일본시장
②..
인사관리
기말 REPORT
제목 : “미래의 조직 모습에 대한 보고서”
과목명: 인사관리
교수명: 김왕동 교수님
학과명: 경영학과
학번: 97123613
성명: 정대관
제출일: 2000.6.17.
-목차-
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 미래경영 환경의 변화
1. 인력시장
2. 기업문화
3. 소유권의 분할
4. 최고 경영자의 역할
5. 여성과 일
6. 이중겸업
Ⅲ. 미래 조직 모습의 변화
1. 미래 조직 이론
(1). 마이클 해머-‘조직계..
