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(검색결과 약 50,096개 중 56페이지)
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| 인사고과의 의의 목적 방법 요건
Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.
2. 성격
① 인간과 직무의 비교를 원칙으로 한다. 즉 직무평가는 직무자체의 상대적 가치를 평가하는데 반하여 인사고과는 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 것이다... |
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| 금호아시아나 그룹의
인사조직과 운영사례
2
▣ 금호아시아나 그룹의 현황
▣ 금호아시아나 그룹의 인사제도
▣ 금호아시아나 그룹의 인재육성
▣ 금호아시아나 그룹의 인사조직부문과 운영사례-금호고속-
▣ 고찰 및 개선점
345
금호아시아나 MBA 과정
90년부터 도입.
그룹 임직원에게 전문경영지식의 습득기회 부여.
급변하는 기업환경에 능동적으로 대처할 수 있는
적응력 배양, 전문화된 고급인력 양.. |
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| 인사고과의 오류와 개선방안에 대한 검토
Ⅰ. 인사고과의 개념과 목적
1. 인사고과의 개념
인사고과란 종업원의 능력,태도,행동,성과 등을 체계있게 평가하는 활동으로 직무를 수행하는 종업원의 상대적 가치를 평가하는 활동이다.
2. 인사고과의 목적
① 인력확보를 위한 중요한 정보제공
: 보유인력의 질적 수준 판단기준, 선발도구에 대한 타당도 검증
② 교육훈련, 이동·승진, 경력개발의 기초
③ 임금결.. |
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| [별지 제4호서식]
매출액대비 연구개발투자비 명세서
신청인
상호명
사업자 등록번호
대표자명
주민등록 번호
주소
전화번호
연구개발투자비 내역
작성자 : 주소 : 전화 :
매출액(A)
원
연구개발비(B)
원
연구개발비
내역
1. 기술개발비 :원
자체기술개발비 :원
위탁 및 공동기술개발비 :원
기타:원
2. 인력개발비 :원
위탁훈련비 :원
기타:원
B/A
%
위의 확인사실이 허위작성임이 밝혀질 경우, 벤.. |
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도미노피자,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 10Pages ) |
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| 도미노피자
목차
1. 기업소개
1) 도미노피자 인터내셔널
2) 도미노피자 코리아
3) 선정이유
2. 시장분석
1) 시장규모 및 경쟁상황
2) 고객특성
3. 현지 마케팅 현황
1) 제품전략
2) 브랜드전략
3) 가격전략
4) 유통전략
5) 촉진전략
6) 시장정보체제 현황
7) 마케팅 조직 및 인력
4. 향후 과제
#자료 출처
1. 기업소개
1) 도미노피자 인터내셔널
도미노피자는 2005년 현재 전 세계 50개.. |
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| 임금 피크제
Loading
Contents
Conclusion
임금피크제 개념 및 도입배경
임금피크제 유형 및 도입사례
임금피크제 효과 및 노사간 입장
임금피크제의 도입과 관련된 쟁점
신입사원 채용 막는 애물단지 고령층 일자리 나누기 의 표본
임 금 피 크 제
라는 질문에 대한 대답
연 공 급 제
(정기승급제)
-
1. 임금피크제의 개념
산업화 사회
전 환
직무·성과주의 임금체계
(직무급제, 연봉제, 성과배분제)
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다운사이징의 개념, 특징, 유형, 장점, 단점, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 경영, 전략,역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 8Pages ) |
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| Report
( 다운사이징의 개념, 특징, 유형, 장점, 단점, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 경영, 전략,역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 들어가며 ▪▪▪ 1
2. 본론 ▪▪▪ 1
1) 다운사이징의 정의 ▪▪▪ 1
2) 다운사이징의 특성 ▪▪▪ 2
3) 다운사이징의 유형 ▪▪▪ 2
4) 다운사이징의 장단점 ▪▪▪ 3
5) 다운사이징의 예시 ▪▪▪ 4
6) 효과적인 다운사이징 방안 ▪▪▪ 5
3. 결론 ▪▪▪ 5
1. 들어.. |
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| [독후감] ‘사원의 마음가짐’을 읽고
마쓰시타 고노스케 지음
양원곤 옮김
청림출판
우연히 아는 집에 방문했다가 시간이 나서 잠깐만에 다 읽은 책이다.
난 사원의 마음가짐이라고 해서 寺院인줄 알았다. 하지만 그냥 직장인을 뜻하는 사원이었다.
그러니까 즉, 회사생활을 잘하려면 이러이러하게 생활해야한다는 고 마쓰시타 고노스케의 글인 것이다.
마쓰시타 고노스케는 어떤 인물이었을까 이상하게도 .. |
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| 유비처럼 경영하고
제갈량처럼 마케팅하라
[유비처럼 경영하고 제갈량처럼 마케팅하라-청쥔이]
▣ 작가소개
청쥔위(成君憶) : 중국의 유명한 경영 컨설턴트이자 작가이다. 10여 년간 기업 경영관리 컨설턴트로 활동 중이며 브랜드 전략수립, 마케팅과 홍보, 인력개발 및 평생직업 교육, 조직력 강화 등 다양한 분야에서 활동하였다. 저서로는 이 책 외에 「수자삼국(水煮三國)」「유비처럼 경영하고 제갈량.. |
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| 신규사업을 창업자의 계획사업 수행능력 및 적합성,시장성, 기술성, 재무, 성장가능성 등의 항목으로 타당성을 검토할 수 있는 분석자료입니다.
신규사업 사업성 검토
I. 개요
사업계획서란 사업타당성분석 후 사업타당성이 인정된 경우에 작성하는 것으로서 사업의 내용, 경영방침, 기술성, 시장성 및 판매전망, 수익성, 소요자금 조달운영계획, 인력 충원계획 등을 일목요연하게 표현한 일체의 서류를 .. |
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| 명예퇴직제도에 대한 전반적 검토
Ⅰ. 들어가며
오늘날 치열한 경쟁, 기술의 발전, 저성장, 고령화 등 급격한 환경변화에 따라 많은 기업에서는 유휴인력이 증가하게 되었으며, 이에 대한 해결책으로 구조조정에 따른 정리해고 방안이 검토되고 있다.
이러한 정리해고는 법적제한에 따른 한계가 있어 해고회피노력을 다하여야 하는데, 해고해피노력의 일환으로서 명예퇴직제가 많이 실시되고 있다. 다만, .. |
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| ‘맥킨지는 일하는 방식이 다르다’를 읽고(경영컨설팅)
사람의 인생은 문제상황과 그 해결을 위한 선택의 연속이라고 생각한다. 그 선택이라는 것은 크게는 인생에 관한 문제에서부터 작게는 오늘 점심에는 무엇을 먹고 내일에는 어떤 옷을 입을 것인가 등의 선택이다. 우리는 자신 앞에 주어진 선택할 수 있는 여러 가지 상황에서 한 선택을 행하지만, 그 선택의 결과는 우리의 생활에 지대한 영향을 끼친.. |
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| 멘토링 제도의 효과와 성공적 운영방안
Ⅰ. 들어가며
멘토링이란 현장 훈련을 통한 인재 육성활동으로 정의할 수 있다. 즉, 회사나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문지식을 갖고 있는 사람이 1:1로 전담하여 구성원(멘티)를 지도․코치․조언하면서 실력과 잠재력을 개발․성장시키는 활동이라 할 수 있다. 이는 선배 사원들의 적절한 조언과 코치를 통해 신입사원들의 회사 및 업무에 대한 신속한 적응을 촉진.. |
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| 핵심인재 육성과 유지전략
1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대
요즘과 같이 경영변화가 격심한 환경에서는 비전과 활력을 지닌 소수정예 인재가 특히 중요하며 핵심인재의 확보가 필수적이다. ‘핵심인재’란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물을 말한다. 이른바 인재전쟁(War of talent)의 시대가 다가온 것이다.
역사적으로 보더라도 군대에서도 전체의 군.. |
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| 명예퇴직제에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 서
오늘날 치열한 경쟁, 기술의 발전, 저성장, 고령화 등 급격한 환경변화에 따라 많은 기업에서는 유휴인력이 증가하게 되었으며, 이에 대한 해결책으로 구조조정에 따른 정리해고 방안이 검토되고 있다.
이러한 정리해고는 법적제한에 따른 한계가 있어 해고회피노력을 다하여야 하는데, 해고해피노력의 일환으로서 명예퇴직제가 많이 실시되고 있다. 다만, 이러.. |
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