|
|
|
전체
(검색결과 약 35,992개 중 56페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [경영지휘] 지휘의 원칙(경영지휘의 의의와 전략)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영통제의 개념] 경영통제의 의의와 필요성, 원칙, 영역
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영전략의 의의
전략 또는 경영전략(business strategy)이란 조직의 방향을 결정하는 대규모의 행동계획으로, '기업에게 경쟁우위를 제공 ․ 유지시켜 줄 수 있는 중한 의사결정'이다. 보다 구체적으로 조직체의 목적을 달성하기 위한 수단으로서 조직체 내부의 모든 기능과 활동을 통합한 종합적인 계획을 의미한다. 조직체가 항상 변하는 환경 속에서 장기적으로 좋은 성과를 거두려면 환경변화에 적합한.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직의 의의
계획된 기업의 목표를 달성하기 위해서는 선택된 전략을 효과적으로 수행할 수 있는 합당한 조직이 뒷받침되어야 한다.
이를 위해서 조직은 기업 내 구성원들 간의 직무 및 기타 상호관계를 규정하고, 정해진 목표를 달성하기 위하여 필요한 행동을 강구할 수 있도록 해야 한다.
경영조직이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 직무를 할당하는 구조나 과정을 의미한다.
이처럼 조직이라는 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [기업의 조직변화-경영조직] 조직변화의 의의와 요인, 조직의 발전단계, 조직변화의 저항과 관리에 대한 레포트 자료.
[기업의 조직변화-경영조직] 조직변화의 의의와 요인, 조직의 발전단계, 조직변화의 저항과 관리
목차
기업의 조직변화
I. 조직변화의 의의와 요인
II. 조직의 발전단계
III. 조직변화의 저항과 관리
1. 조직변화와 저항
2. 조직변화의 관리방안
* 참고문헌
...(이하 내.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직의 의의와 조직편성의 중요성
1. 경영조직의 의의
조직(organization)이란 공통의 목적을 달성하기 위한 인간의 협동적 구성체를 의미한다. 그런데 일반적으로 조직이라고 하면 정태적 의미, 또는 동태적 의미의 2가지 의미를 내포하고 있다.
정태적 의미의 조직이란 학교, 병원, 관공서 등과 같이 공통의 목적을 달성하기 위한 물리적 집단을 뜻하는 것으로 여기에는 여러 사람들의 집합체, 공통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 고객중심경영의 의의와 원칙, 실천단계
목차
* 고객중심경영
Ⅰ. 고객중심경영의 의의
Ⅱ. 고객중심 경영 원칙
1. 조직구성원의 고객만족에 대한 비전 공유와 주인의식
2. 고객중심적인 조직구조, 과정, 업무의 설계
3. 고객중심 사업모델 구축
4. 고객욕구의 변화를 예측, 기업운영 지원 정보시스템 구축
5. 고객과의 만남을 통한 고객만족도 측정
6. 고객만족 실현을 위한 동기부여
Ⅲ. 고객중심.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목차(目次)
제 1절 학교경영의 의의
제 2절 학교경영의 편제
제 3절 학교경영의 방향
제 4절 학교경영의 기법
제 5절 교육행정 정보시스템(NEIS) 관리
제 6절 학교의 사무관리
제 7절 학교운영위원회 관리
제 1절 학교경영의 의의
1. 학교경영의 개념
학교경영이란, 어떤 학교가 그 목적을 달성하기 위하여 인적물적 자원과 기술정보의 활용을 조정통합하는 활동이라고 할 수 있다. 학교경영은 교육행정.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영환경의 의의
바다의 한가운데 있는 섬에 단독으로 존재하는 조직은 없다는 생각이 경영에 대한 시스템적 접근법(system approach)의 주요한 공헌이다. 경영에 대한 외부환경의 영향에 의문을 제기하는 모든 사람은 다음을 생각해 보아야 한다.
1994년 6월의 어느 날 아침, 주식회사 유공의 본사 집행부는 방용정유에서 휘발유의 소비자 가격을 660원에서 615원으로 인하하였다는 사실을 알았다. 유공.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안에 대한 레포트 자료.
[경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안
목차
[경영통제기법] 예산통제
I. 예산통제의 의의
II. 예산통제의 전제
III. 예산통제의 절차
1. 예산의 편성
2. 예산의 집행
3. 예산차이분석
IV. 예산통제의 위험
V. 예산통제의 개선방.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영계획] 계획화의 의의와 특성
1. 계획화의 의의
계획화(Planning)란 장차 무엇을 할 것인가를 결정하는 기능을 말한다. 따라서 기업체를 합리적으로 관리하려면 우선 기업목표를 설정하고, 달성에 필요한 행동노선(the line of action) 또는 시설과정을 결정해야 한다.
다시 말해서 계획은 기업의 목적을 달성하기 위한 행동노선을 사전에 결정하는 경영자의 기능이라 하겠다. 계획에는 기업체의 모.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 분사경영과 인사관리
Ⅰ. 분사경영의 의의 및 대두배경
1. 분사경영의 의의
분사란 사업부별로 또는 지역별로 분리된 사업단위가 모회사로부터 분리되어 별도의 회사를 구성하는 것을 말하며, 분사경영이란 이러한 분사를 통해 이들을 다시 하나의 집단으로 경영하는 형태를 말한다.
2. 분사의 대두배경
경영환경의 불확실성의 증가에 따라 각각의 사업부별로 독자적 책임하에 의사결정과 생산을 수행.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제경영이론
목차
국제경영이론
Ⅰ. 국제경영이론의 의의
Ⅱ. 해외직접투자이론의 요건
Ⅲ. 거시적 이론
1. 국제자본이동론
2. 무역보완론
Ⅳ. 미시적 이론
1. 독점적 우위이론
2. 과점이론
3. 제품수명주기이론
4. 내부화이론
5. 절충이론
국제경영이론
I. 국제경영이론의 의의
전통적인 무역이론은 한 나라와 다른 나라 사이의 교역을 설명하는데 있어서 실질적인 주체라고 할 수 있는 개인이나.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영통제] 통제의 의의, 통제활동의 과정, 효과적인 통제, 통제의 유형에 대한 레포트 자료입니다.
[경영통제] 통제의 의의, 통제활동의 과정, 효과적인 통제, 통제의 유형
목차
경영통제
I. 통제의 의의
II. 통제활동의 과정
가. 통제영역의 결정
나. 표준의 설정
다. 실행결과(성과)의 측정
라. 표준대비 성과의 비교
마. 수정조치와 성과의 인정
III. 효과적인 통제
IV. 통제의 유형
가... |
|
|
|
|
|
|
|
