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(검색결과 약 125,879개 중 56페이지)
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| 한국기업의 조직구조 재설계
목차
1. 조직 재설계의 정의, 그 필요성
2. 국내기업(KT) 사례 연구
3. 선진 외국기업(NIKE) 사례 연구
4. 조직 재설계 사례 분석
5. 조직 재설계를 통한 경영학적 고찰
1. 조직 재설계의 정의 그 필요성
1. 조직 구조 재설계의 정의 그 필요성
조직 구조 재설계란
조직 구조 재설계란 변화의 불확실성이 높은 경영 환경에 효과적으로 대응할 수 있도록 조직 구조를 재배치, 재.. |
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| 하이퍼텍스트(Hypertext) 조직 연구
Ⅰ. 하이퍼텍스트 조직의 의의 및 등장 배경
1. 의의
하이퍼텍스트라는 용어는 화면상에 나타나는 여러 층의 텍스트를 의미하는 것으로 하이퍼텍스트는 다수의 텍스트나 텍스트 층으로의 출입을 할 수 있는 기능을 갖고 있다. 이러한 하이퍼텍스트의 기능을 조직구조에 적용한 것이 하이퍼텍스트 조직으로 기존의 관료제 조직과 프로젝트팀과 같은 조직구조의 장점만을.. |
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| 경영조직론상 집단역할
1. 집단역할의 개념
경영조직론에서 집단역할이란 사회적 단위에서 특정 직위를 가진 사람에게 기대되는 일련의 행위를 의미한다. 이러한 집단에서 역할은 과업과 관련된 것으로 인격적인 것은 포함되지 않는다.
이러한 집단의 역할은 매우 다양하고, 한사람이 다양한 역할 수행하기도 하는 특성이 있다. 특히 오늘날의 경영환경은 기업의 구조가 대규모화되고, 그러한 기업내에서.. |
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| 전략 경영에 대하여
1. 전략적 인적자원관리의 의의
조직이 경쟁환경에서 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원관리가 조직의 전략경영 프로세스에 통합되어야 하는 것이 요청된다고 할 수 있다. 이러한 관점에서 전략경영 전반에 대해 살펴보고자 한다.
2. 전략경영의 개념
⑴ 전략의 개념
오늘날 전략은 기업경영에 도입되어 기업이 불확실한 상황 및 경쟁 환경하에서 나아가야 할 방향을 설정하고 .. |
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| 네이버 HR 직무에서 가장 중요한 역량은 인재관리와 조직문화 강화, 커뮤니케이션 능력, 데이터 기반의사결정입니다.
이러한 역량을 바탕으로 네이버에서 HR 직무를 성공적으로 수행하고, 조직과 인재의 성장을 돕는데 기여하고 싶습니다.
네이버의 HR 직무에서 해결해야 할 주요 도전과제는 다양한 인재의 채용과 관리, 조직문화의 변화에 대한 대응, 그리고 글로벌 환경에서의 HR 전략 수립입니다.
네이버.. |
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| 저는 이러한 환경에서 HR/총무직무를 통해 인재관리 및 조직문화 개선을 수행하며, HD현대미포조선의 지속성장을 지원하는 역할을 수행하고 싶어 지원하게 되었습니다.
HR/총무직무는 인사관리, 채용, 조직문화 개선, 행정지원 등 회사 운영의 중요한 역할을 담당합니다.
HD현대미포조선에서는 인사제도 개선, 조직문화 최적화, 행정업무 혁신을 통해 기업 운영의 효율성을 극대화하는 HR/총무 전문가로 성.. |
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| 사회복지행정
[사회복지행정] 사회복지행정의 개념과 특성, 사회복지조직의 구조
목차
사회복지행정
I. 사회복지행정의 개념
II. 사회복지행정의 특성
III. 사회복지조직의 구조
1. 사회복지조직의 외적 구조(환경)
2. 사회복지조직의 내적 구조
* 참고문헌
사회복지행정
1. 사회복지행정의 개념
최근 우리나라에서는 사회복지조직이 늘어나면서 조직을 유지․ 발전시켜나가기 위한 행정의 .. |
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| 사회복지조직의 향후 변화 요인
사회복지조직은 주로 외부로부터 재원을 지원받아 사용하는 비영리조직이며 그 조직의 사명(mission)을 위해 존재하는 조직이다.
따라서 사회복지조직의 경우 영리조직보다 자원을 효율적으로 활용해야 할 책임이 훨씬 크며 재원의 사용에 더욱 신중해야 할 책임이 있다.
최근 사회복지행정 조직과 관련하여 환경변화의 두드러진 점은 서비스 기대수준과 복지 수요가 매우 .. |
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| 지식경영(Knowledge Management)을 통한 성공적 경영전략 방안
Ⅰ. 지식에 대한 개요
오늘날의 사회를 지식정보화 사회라고 일컫고 있다. 그러나 우리는 이 말에서 정보에 대한 인식은 매우 중요하다고 판단하지만 지식에 대하여는 그저 앎이란 용어로만 인식하고 있을 뿐 그 중요성과 필요성에 대하여 큰 관심을 갖지 않고 있었으나 고객의 요구 수준의 증대와 더불어 조직 환경의 급격한 변화에 적응하고 .. |
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| 조직 구조와 문화
- JSB inc -
1
목차
목표 및 선정이유
JSB 소개
JSB 조직구조
JSB 조직문화
JSB 장,단점
JSB 효율화 방안
결론
2
목표 및 조직선정이유
JSB를 왜 선정하였는가
도시환경 디자인 회사!
인재의 중요성
독창성 강조
3
JSB 소개
MISSION
디자인을 통한 행복한 세상 만들기
VISION VALUE
Cultural Space
-“문화적 삶(가치창출)
Environment
-“환경 - 쾌적함”
Ubiquitous
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배치 ( 3Pages ) |
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| 인사관리에서 배치 이동에 대하여
Ⅰ. 의의 및 중요성
종업원을 각 직무에 배속시키는 것을 배치라 하고, 배치된 종업원을 필요에 의하여 현재의 직무에서 다른 직무로 전환시키는 것을 이동이라 한다.
현대의 경영조직은 급격한 환경변화와 이에 따른 능력주의가 요구되면서 종업원의 적재․적소의 배치가 중요해지고 있다.
오늘날에 있어서 종업원의 능력에 맞는 배치와 유연적인 인사고과가 없다면 조직.. |
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| 경영조직론상 조직변화의 안정화 방안
1. 조직변화의 안정화 방안의 개요
경영환경의 불확실성으로 대규모, 급진적이고 근본적인 조직변화가 추진되면서 변화과정에서 발생하는 구성원의 후유증과 상처를 치유하는 안정화 방안이 중요해 지고 있다.
따라서 변화의 재동결 과정에서 후유증 치유, 안정화, 재도약 단계를 마련하여야 조직변화를 안정적으로 정착시킬 수 있다..
2 후유증 치유 단계
(1) 개.. |
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| 기업과 정보의 관계(경영활동과 정보, 조직계층과 정보)
산업사회의 초기에는 시장환경이 생산자 시장(seller s market)이었으나 현대 정보화 사회에서 시장은 구매자시장(buyer's market)이다. 제품에 대한 수요가 공급보다 많았던 생산자시장에서는 기업은 제품을 효율적으로 생산만 하면 자동적으로 판매가 되었다.
그러나 오늘날 기업환경은 불확실성이 크고 기업 간의 경쟁이 치열하며 소비자들의 취.. |
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| 경영통제 (2)에 대한 레포트
경영통제
목차
경영통제
I. 통제의 본질
1. 통제의 의의
2. 통제의 필요성
1) 조직환경의 변화
2) 기업규모의 확대와 복잡성
3) 조직구성원의 실수
4) 권한의 위양
II. 통제의 유형과 과정
1. 통제의 전제
1) 계획수립
2) 책임소재
2. 통제의 유형
1) 사전통제
2) 동시통제
3) 사후통제
3. 통제의 과정
1) 표준의 설정
(1) 생산성 표준
... 이하 생략 |
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| 경력 개발 프로그램 (Career Development Program)
2002년 3월 18일
아이뉴스이십사미디어센터 learning.inews24.com Hipro@HiproConsulting.com 전화 553-8670~1 팩스 561-8671
경력 개발 프로그램
활용 대상
예상 소요 시간
조직에서 인력활용도를 높이고자 하는 인력관리 담당자/ 개인 경력관리의 효율 성을 높이고자 하는 기업 임직원
본 학습의 소요예상 시간은 총 50 ~ 60 분임
목적
범위
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