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(검색결과 약 30,718개 중 55페이지)
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| [경영과학기법] 선형계획법, 대기행렬기법
I. 선형계획법
선형계획법(linear programming : LP)은 최적의 제품배합, 광고매체의 선택, 작업자와 기계의 할당, 투자대상의 선택과 같이 제한된 자원을 가장 합리적으로 경영관리활동에 배분하는 것과 관련된 의사결정기법이다.
여기서 선형(linear)이란 문제에 내포된 변수간의 관계가 일차함수로 나타낼 수 있음을 의미하고, 계획법(Programming)이란 문제.. |
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| 호텔인사관리의 개념과 특징, 과제
목차
* 호텔인사관리의 기본적 개념
Ⅰ. 호텔인사관리의 본질
Ⅱ. 호텔인사관리의 특징
1. 호텔산업의 변화에 따른 노동력의 변화
2. 종사원 능력의 질적 수준 변화 및 임금격차
3. 높은 이직률
4. 이미지의 변화
5. 기업제휴에 따른 문화적 갈등
Ⅲ. 호텔인사관리의 과제
* 참고문헌
* 호텔인사관리의 기본적 개념
1. 호텔인사관리의 본질
기업의 경영활동, 즉.. |
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| 전략적 인적자원관리의 모순
1. 들어가며
일반적으로 인적자원관리는 조직의 전략적 목적인 조직의 효율성과 경쟁력 확보를 위해 필요로 하는 인력을 채용, 교육훈련, 평가 그리고 보상과 관련된 일련의 조직관리와 활동이라고 정의내릴 수 있다. 이 개념 정의가 담고있는 인적자원관리를 전통적 인사관리와 구별시켜주는 요인은 인적자원관리가 조직체의 전략목적을 반영해 전략경영과정과 잘 연계되고 .. |
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| 인사관리상 아웃소싱 (Out-sourcing) 관리
Ⅰ. 의의
아웃소싱이란 기업의 경영활동 중 전략적으로 중요한 핵심분야에 모든 역량과 자원을 집중시키고 나머지 부분을 외부 전문업체에 위탁함으로써 기업경쟁력을 제고시키는 전략이다. 이는 외부의 전문적인 지식과 시스템 등 외부자원을 효율성 있게 활용함으로써 자사가 목적으로 하는 업무에 경영능력을 집중하는 경영혁신운동의 일환이다.
이는 핵심역.. |
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| 월마트 소개
MIS 시스템
핵심전략 성공사례
한국시장에서의 실패
목차
월마트 소개
1962년 창립자인 샘 월튼은 벤튼빌이라는 작은 시골마을에서 『월마트 디스카운트 시티』라는 슈퍼마켓 체인점으로 시작
아칸소 주 서북부 일대에 월마트 점포를 계속 늘려 5년 만에 점포수가 24개가 되었고, 1968년에는 인근 미주리 주와 오클라호마 주로 진출
1970년 첫 점포를 세웠던 로저스 인근의 벤턴빌에 본.. |
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인적자원관리,삼선전자인적자원,GE인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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| 핵심인재관리
-GE와 삼성전자를 중심으로-
목차
1. 핵심인재의 정의 및 중요성
2. 기업소개
3. 핵심인재 인력 유동
- 인재의 유입
- 인재의 과정
- 인재의 유지 및 유출
4. 핵심인재 직무 시스템
5. 핵심인재 평가와 보상
6. 두 기업간 비교분석
7. 핵심인재 관리의 문제점 및 해결방안
8. 결론
9. Q A
10. 토론
11. 참고문헌
삼성전자 / GE
핵심인재의 정의 및 중요성
핵심인재
- 핵심사업에 대한 성과.. |
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| 윤리경영의 개념, 필요성 및 유형
사례발표
INDEX
기업의 흥망을 좌우하는 윤리경영
인권경영의 이유와 국내사례
인권경영의 이유와 해외사례
중소기업의 인권경영
토론과제 1
토론과제 2
결론
윤리는 기업의 흥망을 좌우한다!
허먼밀러
GE
인터네셔널 페이퍼
도요타
주력 상품을 포기하는 결단,[ 허먼밀러 ]
CEO 리처드 러치
“ 이미 가공한 재료만 사용하고,
더 이상 장미나무를 사용하지 말.. |
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| 기업의 사회적 책임은 기업이 보유하고 있는 자원을 이용하여 이익을 늘리고 경쟁에서 이김으로 경쟁우위를 확보하는 것이다. 이 책의 주요 논점은 기업들이 경쟁우위에 서기 위해선 냉철한 경영원리 즉 법적인 한도 내에서 가능한 모든 수단을 동원해야 한다는 것이다. 이런 식으로 경쟁우위를 점한 기업들은 더 많은 소비자들을 자신들에게로 끌어올 수 있고, 시장점유율을 높일 수 있고, 더 많은 이익을 .. |
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| [기업국제화] 기업의 국제화 필요성 및 의미와 과정
목차
기업의 국제화
Ⅰ. 기업의 국제화 필요성
1. 전략적 당위성
1) 핵심역량의 활용을 통한 이익 증대
2) 자원 획득
3) 신시장 추구
4) 경쟁력 강화
2. 환경변화와 글로벌화
1) 정치, 경제적 환경의 변화
2) 기술적 변화
3) 세계경제의 글로벌화
Ⅱ. 기업의 국제화 의미와 과정
1. 대상국의 수와 물리적, 심리적 거리
2. 가치창출의 종류와 규모
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| 기업 및 직장인 자원봉사자
기업은 이익의 극대화를 지상목표로 삼고 경영한다. 이러한 기업이 사회에 대하여 책임을 져야 하는가, 그렇지 않은가에 대해서는 여러 이론이 존재하고 있다. 기업은 이윤을 획득하기 위해 제품이나 서비스를 생산하고 판매하지만 그것이 어디까지나 법의 테두리를 벗어나지 않아야 하며, 한걸음 더 나아가 공정하고 합리적이며 도덕적인 바탕 위에서 영업활동을 전개해야 한다.. |
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| 현대 인사관리와 지식경영
Ⅰ. 서론
21세기는 지식과 창조가 중요한 시기이다. 단순히 열심히 하는 근면성만 가지고는 기업의 생존이 불가능하며, 새로운 것을 만들어 내고 차별화시키며, 정보를 공유하고, 지식을 창조하지 않고서는 경쟁력을 가질 수 없 없다.
이런 의미에서 등장한 개념이 바로 지식경영이며, 지식경영을 실현시키는 주체가 바로 인적자원이다. 따라서 지식을 창조하고 공유하며 이를 통.. |
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| 신인적자원관리
인적자원관리의 기법에 있어서 기업경영환경의 변화와 더불어 새로운 제도의 출현과 시행이 거듭되고 있다. 이로 인하여 인적자원관리 기법에 있어서 많은 변화가 이루어지고 있다.
첫째, 과거 소극적인 인적자윈관리에서 적극적인 인적자원관리 체제로의전환이 두드러지고 있다. 고용시장의 공급초과 현상은 과거부터 지속되어 왔다. 이로 인해 기업은 모집공고만 내면 얼마든지 지원자가.. |
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| 디즈니랜드 경영 성공사례,실패사례 분석 및 디즈니랜드 기업분석과 나의생각정리 레포트입니다.
1. 디즈니랜드 소개
2. 경영철학
3. 디즈니랜드 경영 성공사례 분석
(1) 현지화전략의 성공
(2) 고객서비스 전략의 성공
(3) 인적자원관리의 성공
(4) 마케팅전략의 성공
4. 디즈니랜드 경영 실패사례 분석
5. 나의생각
디즈니랜드 경영 성공사례,실패사례 분석 및 디즈니랜드 기업분석과 나의생각
1. .. |
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| 전략 (조직구조의 주관적 상황변수)
Ⅰ. 경영전략의 의의 및 기능
1. 경영전략의 의의
경영전략이란 기업의 목적달성을 위하여 경쟁환경의 변화에 적응하여 기업 전체 및 그의 주요부문 활동에 대하여 하나의 방향을 제시하는 모든 목표, 계획, 방침을 가리키는 것이다. 경영전략은 그 자체로서는 기업의 목적이 될 수 없으나 목적을 달성하는 수단이며, 기업활동에 대하여 하나의 방향을 제시해 주는 목.. |
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| 국제인수합병의 장단점
국제인수 ․ 합병의 경우는 일국의 기업이나 투자자가 타국의 기존기업이나 사업부문을 매입하는 거래를 말한다. 따라서 국제인수 ․ 합병은 국내기업 간 인수 ․ 합병의 국제적 확장으로의 측면과 국내기업의 해외직접투자의 한 방법이라는 측면을 동시에 갖는다고 할 수 있다.
기업의 해외직접투자방식 중에서 국제인수 ․ 합병방식을 선택하게 되는 이유에는 여러 가지를 들 수 있으.. |
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