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 조직유효성의 의의와 평가기준 및 효율성과의 비교 ( 2Pages )
조직유효성의 의의와 평가기준 및 효율성과의 비교 1. 조직유효성의 의의 조직유효성(organizational effectiveness)이란 각 조직이 어떤 개념들을 목표로 내세우든지 이의 성공성 여부를 평가하는 일반적인 용어이다. 즉, 조직관리의 관점에서 설정된 목표의 달성 정도를 의미하는 것이 조직유효성이며 이를 높이기 위해서는 개인목표와 조직목표를 통합시킬 수 있는 작업이 중요하다. 조직유효성에 대한..
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 조직문화의 개념과 기능, 구성요소, 유형 및 조직문화운동의 목표와 수단 ( 13Pages )
조직문화의 개념과 기능, 구성요소, 유형 및 조직문화운동의 목표와 수단 목차 * 조직문화 Ⅰ. 조직문화 1. 조직문화의 발달 2. 조직문화의 개념 3. 조직문화의 중요성 4. 조직문화의 기능 Ⅱ. 조직문화의 구성요소 1. 샤인의 연구 1) 기본적인 가정 2) 가치관 3) 인공물과 창조물 2. 파스칼과 피터스의 모형: 7-S모형 1) 공유가치 2) 전략 3) 조직구조 4) 제도 5) 구성원 6) 관리기술 7) 리더십 스타..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 조직의 권력관계와 조직정치 ( 28Pages )
조직 권력관계와 조직정치 내용 구성 1.권력원천으로서의 의존성 2.조직 간 의존적 상황과 권력의 크기 3.조직의 권력행사 1.조직위계와 조직정치의 관계 2.조직정치의 원인 3.조직에서의 전략적 권력게임 4.조직정치적 행동들 5.조직정치의 관리 II. 조직정치 목차 I. 조직권력의 원천과 권력행사 I. 조직권력의 원천과 권력행사 권 력 어떤 사람이나 집단이 다른 사람이나 집단에 ..
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 정치위기관리메뉴얼,정치위기관리사례,김문수사례,강용석사례,박원순사례,신지호사례 ( 38Pages )
정치 위기 관리 매뉴얼 Case정리 _ 강용석 / 신지호 Case정리 _ 박원순 / 김문수 Case정리 _ 정치인 위기관리의 특징 초기 대응 미흡 및 늦장 대응 해명이 아닌 변명과 노코멘트 진정성이 없는 위기 대처 직접 소통이 아닌 대변인을 통한 사과 다양한 이해 관계자들과의 커뮤니케이션이 되지 않음 위기 관리 매뉴얼의 부재 정치인에 대한 편견 Case선택 _ 김문수 119 전화 위기 위기관리매뉴얼_ 김..
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 회사 각종 규정 모음 ( 122Pages )
회사기본규정 정관 이사회규정 취업규칙 취업규칙(연봉제) 조직관리규정 조직규정 업무분장규정 위임전결규정 인사노무관리규정 인사관리규정 인사위원회규정 임시직일용직 채용규정 복무관리규정 교육훈련규정사내능력개발규정 인사고과규정 포상규정 승진규정 징계규정 재해보상배상규정 휴직퇴직관리규정 노사협의회규정 단체협약 임금관리규정 급여규정 재해보상보험급여규정퇴직금지급규정 임
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규정, 회사
 [사회복지행정론] 문서관리 - 사회복지행정조직에서 문서의 개념과 필요성 ( 2Pages )
[사회복지행정론] 문서관리 - 사회복지행정조직에서 문서의 개념과 필요성 I. 문서의 개념 문서는 광의의 개념과 협의의 개념으로 구분하여 파악할 수 있는데, 광의의 문서란 문자 또는 이를 대신할 수 있는 부호를 사용하여 어느 정도 영속할 수 있는 물체 상에 기재된 의사 또는 관념의 표시라 할 수 있다. 협의의 문서란 광의의 문서 가운데서 발음적 부호를 쓴 것을 의미하며 상형적 부호를 뿐 것을 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [자기조직화이론] 자기조직화 시스템의 특성, 자기조직화 원리의 시사점 ( 10Pages )
[자기조직화이론] 자기조직화 시스템의 특성, 자기조직화 원리의 시사점 목차 자기조직화 이론 Ⅰ. 자기조직화 시스템의 특성 1. 창발성 2. 전체성 3. 자기유사성 4. 비선형성 5. 평형에서 멀리 떨어진 상태 Ⅱ. 자기조직화 원리의 시사점 1. 조직현상 이해를 위한 시사점 2. 조직관리를 위한 시사점 자기조직화이론 I. 자기조직화 시스템의 특성 Prigogine(1984)은 환경과 단절된 폐쇄 시스템에..
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개념, 정의, 특징, 특성, 문제점
 [직무스트레스 관리방안] 직무스트레스의 개인적, 조직관리방법 ( 4Pages )
[직무스트레스 관리방안] 직무스트레스의 개인적, 조직관리방법 목차 직무스트레스의 관리방안 I. 개인적 관리방법 1) 정기적 운동 2) 긴장이완훈련 3) 피로의 예방과 치료 가. 피로의 예방 나. 피로의 회복 II. 조직관리방법 1) 조직구성원에 대한 배려 2) 조직구조 및 기능에 있어서의 변화 3) 직무성격의 변화 4) 작업환경의 개선 * 참고문헌 ...
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [동기부여] 사기의 의의와 조직의 사기양양의 수단 ( 3Pages )
[동기부여] 사기의 의의와 조직의 사기양양의 수단 인사관리조직구성원들의 직무성과의 향상을 위해 인적 자원을 효율적으로 관리하는 과정이다. 조직성과를 높이기 위해서는 인사관리과정에서 적절한 인재를 찾아 임명하고, 재직 중인 조직원에 대한 교육훈련을 실시하면서, 동시에 사기를 제고시키는 것이 중요하다. 전통적인 인사관리에서는 업무성과에 영향을 미치는 요인으로 개인의 지적 능력을 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [고전적 행정이론] 과학적 관리론과 행정관리 ( 3Pages )
[고전적 행정이론] 과학적 관리론과 행정관리론 고전적 행정이론에는 과학적 관리법과 관료제론 및 행정관리론 등이 포함되고 있다. 이 이론들은 조직을 기계와 같은 것으로 이해하고 조직의 공식적인 구조와 과정에 초점을 두고 있다. 외부환경과의 관계에 대한 고려 없이 조직 내부의 합리적 또는 능률적 관리에 초점을 두었다. 조직을 하나의 기계와 같은 것으로 보았기 때문에 조직 내의 인간을 기계의..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 활동 및 개인관리와 집단관리, 인사정보시스템 ( 15Pages )
[인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 활동 및 개인관리와 집단관리, 인사정보시스템 목차 * 인적자원관리 Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 활동 1. 인적자원관리의 개념과 특성 2. 인적자원관리의 체계 1) 채용관리 2) 교육훈련과 개발 3) 업적평가 4) 보상관리 5) 해고관리 6) 노사관계관리 Ⅱ. 개인관리와 집단관리 1. 개인관리 1) 동기부여의 내용이론 (1) 매슬로우의 욕구단계이론 (2) 앨더퍼의 ERG..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [물류관리전략] 기업경영, 제품수명주기, 공급사슬관리, 제3자물류와 물류관리전략 ( 15Pages )
[물류관리전략] 기업경영, 제품수명주기, 공급사슬관리, 제3자물류와 물류관리전략 목차 * 물류관리전략 Ⅰ. 기업경영과 물류관리전략 1. 물류관리전략의 의의 2. 물류관리전략의 유형 1) 비용우위전략 2) 차별화 전략 3. 물류관리전략의 구성요소 4. 물류관리전략의 수립과정 1) 물류환경분석 2) 물류목표설정 3) 물류전략수립 5. 물류관리전략의 추진단계 1) 전략적 단계 2) 구조적 단계 (1) 유통경..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [사업부제조직] 사업부제조직의 의의와 형성배경, 특징, 존립조건, 형태 ( 8Pages )
[사업부제조직] 사업부제조직의 의의와 형성배경, 특징, 존립조건, 형태 목차 사업부제조직 Ⅰ. 사업부제조직의 의의 Ⅱ. 사업부제조직의 역사적 형성 배경 Ⅲ. 사업부제조직의 특징 Ⅳ. 사업부제조직의 존립조건 1. 생산조건 2. 시장적 조건 3. 경리계산상의 조건 4. 경영관리상의 조건 Ⅴ. 본사권한과 사업부권한 1. 본사의 권한 2. 사업부의 권한 Ⅵ. 사업부제조직의 형태 1. 제품별 사업부제조직..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 사회복지행정의 조직이론 ( 2Pages )
사회복지행정의 조직이론 사회복지행정의 주된 과제는 사회복지정책을 사회복지서비스로 전환시키기 위해 효율적으로 사회복지조직을 운영 ․ 관리하는 것이다. 조직관리에 관한 이론에는 고전모형에 해당하는 과학적 관리를, 인간관계를, 관료제 이론, 체계이론 등이 있다. 1. 과학적 관리론 경영조직에 대한 선구적인 연구로서 과학적 관리론은 20세기 초에 테일러(Taylor) ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 종적관리와 횡적관리 ( 4Pages )
경영조직론상 종적관리와 횡적관리 Ⅰ. 들어가며 1. 조직구조 설계의 원칙 조직계층상의 틀을 효율적으로 설계하고 구성원들 간의 상호작용을 촉진할 수 있도록 하여 전체 조직의 운영에 필요한 정보교환과 조정이 용이하도록 되어야 한다. 2. 종적, 횡적 조직구조 설계의 필요성 1) 종적 조직구조 설계의 필요성 환경의 변화가 적고 일상적인 기술이 사용될 때, 조직의 목표가 내적 효율성을 높이는 것..
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