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(검색결과 약 24,856개 중 53페이지)
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| 동기부여의 의의
‘동기’라는 말은 조직체는 물론 일상생활에서도 흔히 사용되는 용어로서 다양한 뜻을 지니고 있다. 특히 우리나라에서 동기는 motive와 motivation의 두 가지 용어로 사용될 때가 많으므로 혼돈을 가져올 수도 있다. motive로서의 동기는 개인의 행동을 어떤 목적을 위하여 일정한 방향으로 작동시키는 내적 심리상태(inner state)를 말한다. 그리고 motivation으로서의 동기는 개인의 행.. |
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| [경영계획] 계획과정
계획(Planning)이란 경영자가 자신의 조직에 대해서 바라는 세부적인 미래를 강조하기 위한 하나의 특별한 의사결정과정이다.
이는 경영과정의 나머지 기능인 조직화, 지휘 및 통제 활동을 추진하는 기관차의 역할을 하기 때문에 선도적인 경영기능이 된다. 한편, 계획이란 끝맺음이 있는 하나의 단일 과업은 아니다.
이는 계속적으로 진행되는 과정으로서 기업이라는 조직 주위의 환.. |
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| 직위구조와 직무분석
직위구조의 형성은 사회복지조직에서 근무하는 많은 구성원들과 조직 내의 여러 직위들을 일정한 원리와 기준에 따라 분류하여 범주화하는 것을 의미한다. 이러한 직위구조의 형성은 직위의 분류라고도 부른다.
직위구조를 형성함에 있어서 어떠한 원리와 기준을 적용하느냐에 따라 직위구조의 형성은 다양하게 이뤄진다.
조직 내 각각의 직위(Position)는 조직의 위계에서의 위치에 .. |
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| 헤일리의 전략적 가족치료모델의 치료방법(기법)에 대한 레포트 자료입니다.
헤일리의 전략적 가족치료모델의 치료방법(기법)
목차
헤일리의 전략적 가족치료모델의 치료방법
I. 지시 및 과업제공
II. 암유 사용
III. 연쇄과정 파손 및 위계구조 정립
IV. 나쁜 대안을 제공
V. 긍정적 행동 강조
VI. 가족생활주기를 따름
VII. 공간, 위치 사용
VIII. 자기탐구 회피
* 참고문헌
...(이하 생략) |
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| 구체적 조작기와 형식적 조작기
I. 구체적 조작기
구체적 조작기에 아동은 기본적 논리체계가 획득되어 전단계의 비논리적 사고에서 논리적 사고로 전환한다. 구체적 조작기의 아동은 보존개념을 이해하고 특정한 조작들을 수행할 수 없으며, 전조작기 아동들이 할 수 없는 다양한 지적 과업을 수행한다. 이 단계를 구체적이라 일컫는 이유는 조작의 대부분을 직접적 경험을 통해 획득하기 때문이다. 과거.. |
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| 조직성장경로 모형 (Minzberg) 에 대한 연구
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
조직수명주기 모형은 조직의 발생부터 소멸까지의 복잡, 다양한 현실을 지극히 단순화 시킨 이론으로 조직내 발생하는 여러 문제를 극복하기 위한 모형으로 조직이 성장하는 과정서 요구되는 조직설계의 특징과 방향을 보다 구체적이고, 다각적인 상황서 조명하는 이론이라고 할 수 있다.
이 이론은 ① 조직에는 서로 다른 방향으로 작용하.. |
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| 이 시기는 결혼하여 자녀를 낳기 전까지 부부만의 생활주기로 안정된 결혼생활로의 적응이 주과업이다.
그림] 가족 생활주기
또 청소년기 자녀를 둔 가족은 자녀의 상급학교 진학과 결혼 등을 대비하여 재정적 욕구가 증대되어 있으므로, 이 시기의 실업이나 질병은 가족생활의 위기를 가져온다.
이 시기는 첫 자녀에서 시작하여 막내 자녀가 결혼이나 분가를 통해 독립하여 나감으로써 가족 구조가 다시 부.. |
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가족, 자녀, 생활, 결혼, 부부, 주기, 시기, 발달, 문제, 관계, 단계, 대한, 변화, 독립, 따르다, 욕구, 상담, 서비스, 과업, 개인 |
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| 집단의 역동성의 개념 및 구성요소 집단구성원 상호작용
1. 집단역동성의 개념 및 구성요소
집단은 집단단계를 통하여 개별 성원뿐 아니라 전체로서의 집단에 영향을 미치는 특별한 힘들 만든다.
집단단계에서 만들어진 이와 같은 힘을 집단역동성이라고 하여 집단역동을 활용하는 것은 집단 지도자에게 있어서 매우 중요한 과업이다.
집단역동의 구성요소로는 1/ 집단구조, 2/ 의사소통과 상호작용 유형,.. |
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| [집단역학과 팀워크] 집단과 팀의 정의와 유형, 집단과 팀의 차이점에 대한 레포트 자료.
[집단역학과 팀워크] 집단과 팀의 정의와 유형, 집단과 팀의 차이점
목차
집단역학과 팀워크
I. 집단의 정의
II. 집단의 유형
1) 공식집단
2) 과업 및 프로젝트집단
3) 비공식집단
4) 이해 및 친선집단
5) 소속집단과 준거집단
III. 팀의 정의
IV. 팀의 유형
1) 문제해결팀
2) 자율경영팀
3) 다기능팀
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| 취업과 안정(적성과 취업준비, 직업의 선택, 직업의 안정)
1. 적성과 취업준비
대부분의 일이 모두 그러하겠지만 성인기의 취업과 안정이라는 발달과업을 완수하기 위해서 성인은 먼저 자기 자신에 대한 정확한 지식이 필요하다. 자기능력, 흥미, 적성은 물론 성격상 결함과 장점까지도 정확히 알고 있다는 것은 그 자신의 진로(進路)에 큰 도움이 된다.
자기에 대한 지식의 정확도는 자기의 객관화와 관.. |
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| (경영이론) 경영이론의 필요성과 변화과정, 고전적 경영이론, 행동론적 경여이론, 계량적 경영이론, 시스템이론, 상황적합적이론
목차
경영이론
Ⅰ. 경영이론의 필요성
Ⅱ. 경영이론의 변화과정
Ⅲ. 고전적 경영이론
1. 과학적 관리론
1) 과업관리의 기본원칙
2) 과학적 관리의 기본원리
3) 과업 실시 기구 및 제도
2. 경영관리론
3. 관료제론
4. 고전적 경영이론의 한계
Ⅳ. 행동론적 경영이론
1. 호.. |
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| ‘테일러의 과학적 관리법, 페이욜의 일반관리 원칙이 오늘날 우리 조직의 관리에서 어떻게 나타나고 있는지 구체적으로 설명하시오’에 대하여 분석 정리한 A+ 레포트입니다.
I. 서론 1
II. 본론 2
1. 테일러의 과학적 관리법 2
(1) 테일러의 과학적 관리법 핵심 내용 2
(2) 테일러(Frederick Winslow Taylor)의 연구 업적 2
(3) 과학적 관리법의 4대 원칙 3
(4) 과학적 관리법에 대한 비판 3
2. 페이욜의 일.. |
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| [조직구조] 조직구조의 기본형태(유형)
목차
조직구조의 기본형태
Ⅰ. 라인조직
Ⅱ. 라인스탭조직
Ⅲ. 사업부제조직
Ⅳ. 프로젝트조직
Ⅴ. 매트릭스조직
Ⅵ. 자유형조직
Ⅶ. 네트워크조직
조직구조의 기본형태
1. 라인조직
라인조직은 일명 직계조직 또는 군대식조직이라고도 불리우는 것으로서 과업의 분화라든가 부문화가 진전되지 않은 매우 단순하고 초보적인 조직형태이다. 이러한 라인조직은.. |
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| 경영조직론상 집단역할
1. 집단역할의 개념
경영조직론에서 집단역할이란 사회적 단위에서 특정 직위를 가진 사람에게 기대되는 일련의 행위를 의미한다. 이러한 집단에서 역할은 과업과 관련된 것으로 인격적인 것은 포함되지 않는다.
이러한 집단의 역할은 매우 다양하고, 한사람이 다양한 역할 수행하기도 하는 특성이 있다. 특히 오늘날의 경영환경은 기업의 구조가 대규모화되고, 그러한 기업내에서.. |
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피터 드러커 박사의『경영의 실제』The Practice Of Management
경영학의 아버지는 테일러라고 하지만,
현대 경영은 피터 드러커 교수에서 시작되었다고 합니다.
왜냐하면 바로 본 저서 ‘경영의 실제’를 통하여
우리의 사업은 무엇인지(고객창출), 그리고
경영자의 역할(목표관리)과 종업원의 역할(강점강화)은 무엇인지
그 본질을 파헤쳐 주었기 때문입니다.
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(1) 경영의 역할, (2)경영자의 과업.. |
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