|
|
|
전체
(검색결과 약 46,205개 중 52페이지)
| |
|
|
|
 |
 |
스트레스관리사례,사우스웨스트,시스코,마케팅사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
|
| 스트레스 관리 사례
오토에버시스템즈, 시스코, 사우스웨스트
5
목 차
Ⅰ. 기업선정이유
Ⅱ. 기업소개
Ⅲ. 스트레스 정의
Ⅳ. 관련 영상
Ⅴ. 스트레스 관리 사례
시스코
현대오토에버
사우스웨스트 항공사
Ⅵ . 소결론
Ⅵ .최종 결론
기업 선정 이유
스트레스 관리가 잘 행해진 기업을 대상으로
사례 중심으로 발표하고자 함.
시스코
오토에버시스템즈
사우스웨스트항공
목 표
세 기업의 스.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 테슬라 TESLA 성공요인과 경영전략,마케팅전략 연구 및 테슬라 향후전략에 대해 서술한 레포트 입니다.
테슬라의 기업전략에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 전략경영론 전공수업 과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. 테슬라 TESLA 기업소개
2. 테슬라 CEO 일론머스크 소개
3. 테슬라의 성공요인
4. 테슬라 주요모델 소개
5. 테슬라가 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 혼다의 SWOT분석
Strength(강점)
1. 품질
혼다는 아낌없는 연구개발 투자로 안전성에서 세계적인 자동차 업체들과 어깨를 나란히 한다. 지난해만 연구개발비로 매출액의 5%정도인 4000만엔(4조4000억원)을 썼다.
국내에서 판매되는 어코드는 3.0 V6 VTEC과 2.4i-VTEC 등 2개 모델로 5단 자동 변속기를 채택하고 VTEC 엔진을 탑재함으로써 우수한 동력성능과 연비를 확보하고 배출가스를 최소화시킨 점.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영학원론 레포트]
1. 경영이론을 고전적경영이론부터
현대경영이론에 이르기까지 요약정리하라.
2.주식회사란 무엇인가
3. 기업환경과 경영전략에 대하여 설명하라
1. 경영이론을 고전적 경영이론부터 현대경영이론에 이르기까지 요약정리 (A4 2~3)
1. 고전적 경영이론(Classical management theory)
1). 테일러의 과학적 관리론(Scientific management)
(1). 등장배경 : 노동자의 태업-생산능률 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [관광상품과 서비스] 관광산업, 관광상품, 관광서비스의 정의와 특성 및 구성요소
목차
관광상품과 관광서비스
Ⅰ. 관광산업
1. 관광산업의 정의
2. 관광산업의 구성요소
Ⅱ. 관광상품
1. 관광상품의 정의
2. 관광상품의 특성
1) 무형성
2) 생산과 소비의 동시성
3) 소멸성
4) 계절성
5) 동질성
6) 독특성
7) 보완성
Ⅲ. 관광서비스
1. 관광서비스의 정의
2. 관광서비스의 구성
1) 기본적 서비스(인사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 딤채 마케팅전략 분석
[ 목차 ]
Ⅰ. 서론
1) 위니아만도 기업소개
2) 딤채 선정배경
Ⅱ. 본론
1) 하나 혹은 더 많은 도전의 접근
- 브리콜로지 선택
2) 무에서 유로 창출
① 투입 (기술, 노동, 규정/제도)
② 소비자 Need 충족시키는 제품
Ⅲ. 결론
- 딤채의 성장
- 딤채 마케팅전략의 시사점
Ⅰ. 서론
1) 위니아만도 기업소개
위니아만도주식회사는 1999년 한국 공조업계의 리더인 만도기계 아산사업.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅷ. 벤처중소기업에 대한 조세지원제도
현재 제정된 “벤처기업 육성에 관한 특별조치법”은 세제지원 또한 특혜를 부여하고 있다. 조세감면규제법 등에서 현재 시행되고 있는 벤처산업(중소제조업 및 이와 유사하게 분류 할 수 있는 업종)을 중심으로한 조세지원제도를 설명하겠다.
일반적으로는 대기업 또는 일반기업과 중소기업의 구분없이 동일한 수혜가 주어지나 중소기업은 국가산업의 뿌리이며, 경영기반 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 이러한 위상의 삼성전자에 입사하여 자부심을 가지고 세계 최고의 반도체를 생산하는 공장의 인프라를 구축하는 엔지니어로서 일하고 싶습니다.
하지만 저는 그 중에 문제 해결에 대한 경험이 가장 중요하다고 느꼈습니다.
특히, 반도체 인프라 계통의 시스템 설계, 기술개발, 유지보수 등을 하는 직무에서 문제 해결 능력은 필수적이며, 대응을 통한 2차 사고 예방활동 또한 중요하므로 저의 능력과 .. |
|
 |
반도체, 세계, 기술, 자율, 생각, 문제, 인프라, 중요하다, 해결, 직무, 향, 최고, 이다, 경험, 능력, 되어다, 휠, 갖추다, 팀, 앞 |
|
|
|
|
 |
|
| 전기전자시스템 설계에 관심을 갖게 된 계기
이 경험은 전기 시스템의 신뢰성과 효율을 위한 정밀설계가 얼마나 중요한지를 다시 한 번 체감하게 했습니다.
한국GM은 글로벌 R&D 역량과 생산시스템을 바탕으로, 다양한 차종의 전장 설계 및 검증을 수행하는 기업입니다.
저는 한국GMElectricalSystemDesignE ngineer로서, 차량 내 모든 전기 시스템이 안정적으로 작동하도록 구조를 설계하고, 요구사항에 따.. |
|
|
설계, 시스템, 전장, 흐름, 차량, 이다, 경험, 자동차, 중요하다, 전기, 기술, 역할, 수행, 센서, 회로, 구조, 실제, 프로젝트, 구현, 능력 |
|
|
|
|
 |
|
| 우리나라 주조 기술의 현황
근래의 주물생산의 초기단계에서 주조방안의 최적설계는 주물의 불량과 품질 및 원가에 매우 중요한 영향을 미치며 오래전부터 컴퓨터 시뮬레이션에 의한 설계기술이 현장에서 사용되어 오고 있습니다. 그러나 설계 소프트웨어를 능숙하게 사용하기 위해서 일정 시간 동안의 교육훈련이 요구되고 해석과정에서 설계자의 판단에 따른 조각에 많이 필요하게 되었습니다. 또한 엔지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 모토로라의 교육훈련 사례 연구
1. 들어가며
디지털 패러다임과 경제 위기의 변화 환경 속에서 기업이 신속하게 변화에 대응하기 위해서는 인적자원 개개인의 역할이 강조된다. 직무를 통하여 직접 정보를 접하고 기업의 조직 메커니즘을 작동하게 만드는 인적자원의 변화 대응 능력이 곧 기업의 민첩한 환경 적응 여부를 결정하게 되므로 환경 변화에 대한 기업의 대응에서 가장 중요한 것은 인적자원의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 우리나라 주조 기술의 현황
근래의 주물생산의 초기단계에서 주조방안의 최적설계는 주물의 불량과 품질 및 원가에 매우 중요한 영향을 미치며 오래전부터 컴퓨터 시뮬레이션에 의한 설계기술이 현장에서 사용되어 오고 있습니다. 그러나 설계 소프트웨어를 능숙하게 사용하기 위해서 일정 시간 동안의 교육훈련이 요구되고 해석과정에서 설계자의 판단에 따른 조각에 많이 필요하게 되었습니다. 또한 엔지.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| The New Urbanism
Contents
1. New Urbanism의 배경
2. New Urbanism의 개념
3. New Urbanism의 주요내용
4. New Urbanism의 사례
5. 한국 주택단지에서의 적용가능성
6. 결론
1. New Urbanism의 배경
* 1980년대 미국에서 도시의 무분별한 확산에 대한 도시개발 방법으로 나타남
*등장배경 : 교외화에 따른 기존 도심의 쇠퇴, 인종간 및 소득계층간 공간분리, 무분별한 교외지역의 난개발, 대기 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이러한 경험을 바탕으로, 한국무브넥스에서도 제조공정의 품질 데이터 분석 및 불량 원인 추적을 수행하며, 품질 개선을 위한 구체적인 솔루션을 제안하는 역할을 하고 싶습니다.
답변 : 품질 문제가 발생하면 우선 불량 원인 분석이 필요합니다.
한국무브넥스의 품질관리 시스템을 개선할 수 있는 방법이 있다면?
이러한 경험을 바탕으로, 한국무브넥스에서도 제조공정의 품질 데이터 분석 및 불량 원인 추.. |
|
|
품질, 관리, 공정, 개선, 부품, 자동차, 문제, 분석, 한국, 무브, 넥스, 발생, 데이터, 불량, 산업, 생각, 역할, 수행, 통해, 자율 |
|
|
|
|
 |
|
| 연료 전지란
“연료전지” 란 연료의 산화에 의해서 생기는 화학에너지를 직접 전기에너지로 변환시키는 전지이다. 점점 에너지와 환경의 중요성이 커지고 있다. 그래서 대체에너지랑 하이브리드 자동차 같은 말이 떠오른다, 연료전지란 도대체 어떤 원리로 발전하고 현재 어느 정도까지 개발이 완료된 상태인지도 알아본다.
21세기 자동차로 가장 선두주자라면 모두 연료전지를 꼽는다. 특히 에너지 자원.. |
|
|
|
|
|
|
|
