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(검색결과 약 23,733개 중 52페이지)
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| 다국적 기업의 세계화 코카콜라 맥도날드
Contents
기업의 소개
세계화 마케팅 전략
세계화 성공요인
McDonald s Corporation
1개의 아치를 2개로,
황금색 조형물
맥도날드의 로고
많은 양의 조리규범,
제품생산의 과학화
맥버거의 제품생산
McD 세계화 경영의 마케팅
1 지속적 지역화의 추진
2 각 나라의 입맛을 존중한국) 불고기, 김치, 새우
Localization Marketing
1 대중성 인지
2 .. |
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| 목 차
About “Coca Cola”
Marketing Strategy
SWOT STP 4P
Conclusion
연 혁
Marketing Strategy
Sports Marketing
SNS Marketing
Character Marketing
Examples of Failure
Sports Marketing
Sports Marketing
올림픽의 세계적인 후원사
월드컵 공식후원업체로 공식 계약
한국 KFA/K-리그 공식 후원
올림픽과 월드컵은 「코카-콜라」사와 오랜 동안 지속된 파트너쉽을 통해 발전해왔음
SNS Mar.. |
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| 마케팅 기업별 성공과 실패 사례 분석
목 차
1. 序
1) 마케팅이란
2. 성공한 마케팅과 실패한 마케팅
1) 성공 마케팅
ⅰ) 숫자마케팅 성공 사례 “2080 치약”
ⅱ) 스타마케팅 성공 사례 “강호동 화통라면”
ⅲ) 감성마케팅 성공 사례 “또 하나의 가족 삼성”
2) 실패 마케팅
ⅰ) 숫자마케팅의 실패 사례 “펩시 원”
ⅱ) 스타마케팅 실패 사례 “사회적 물의를 일으킨 스타”
ⅲ) 감성마케팅 실패 사례 “815.. |
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실패의_법칙_실패사례,3m,자일리톨,815콜라,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 16Pages ) |
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| ‘실패의 법칙’
Contents
실패의 법칙이란
홈런왕 베이브 루스 에디슨 이야기
실패사례 815콜라
성공사례 자일리톨
성공사례 3M
결론
‘실패는 예상되고, 또 받아 들여져야 한다’
= 실수를 일찍 인정하고, 필요한 변화를 도모해야 한다는 뜻.
01
물러날 때를 알고 물러나는 것과 그렇지 않는 것에서 희비가 엇갈리게 된다.
빨리 물러날 줄 아는 것도 기업가가 갖추어야 할 덕목 중에 하나이다.
“.. |
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| 코카콜라
Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
콜라는 이제 우리생활에서 필수재로 자리매김했다고 해도 과언이 아니다. 돈이 많건 적건 누구나 세계어디에서나 그 맛이 차별화가 없이 표현하기 때문에 현재에도 콜라는 세계 200여 국가에서 매일 6억 명의 시민으로부터 아낌없는 지지와 사랑을 받고 있는 제품이다. 하지만 이러한 세계인의 음료인 콜라가 유일하게 10억 인구의 인도시장진출에는 코카콜라와 펩시콜.. |
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| 글로벌 광고론
1
브랜드 가치
2
목차
코카콜라 글로벌 전략
코카콜라 현지화 전략
코카콜라 표준화 전략
코카콜라 세계화의 문제점
3
글로벌 전략
스포츠 마케팅
4
글로벌 전략
캐릭터 전략
5
현지화 전략
브랜드 네임의 현지화
인적자원의 현지화
광고의 현지화
6
표준화 전략 |
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| Content
뉴로 마케팅 (Neur omarketing) 이란
뉴로 마케팅의 시작
뉴로 마케팅 사례
앞으로 뉴로마케팅
뉴로 마케팅 (Neur omarketing)
무의식적 반응과 같은 두뇌 활동을 분석하여 마케팅에 접목
첨단 뇌신경과학과 마케팅이 결합된 새로운 마케팅 기법
뇌 속에 정보를 전달하는
뉴런
마케팅
뉴로 마케팅 시작
코카콜라 VS 펩시
MAX 광고
뉴로 마케팅 적용 사례 1
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| Index
C
Refrechin Everyone We Touch
Ⅰ. 코카콜라 기업분석
1. 기업소개
2. 주요 연혁
3. 재무 제표
4. 코카콜라 조직구조
Ⅱ. 환경분석
1. 거시환경분석
2. 산업환경분석 (5-force)
3. 가치사슬분석
4. SWOT분석
Ⅲ. 코카콜라의 전략
1. 진출 방식
2. 차별화전략
1) 코카콜라사의 브랜드 전략
2) 현지화전략
3) 마케팅전략
(1) 코카콜라사의 스포츠 마케팅 전략
(2) 캐릭터 마케팅 전략
(3) Coke PLAY의 .. |
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| 코카콜라 VS 펩시콜라
인도시장 전쟁
서론
- 기업선정이유
- 기업소개
본론
- 진출시장소개
- 코카콜라의 인도시장 4P 전략
- 펩시콜라의 인도시장 4P 전략
- 두 회사의 인도시장 4P 전략비교
결론
목 차
기업선정이유
콜라는 필수재로 자리매김
미국 시장내의 콜라시장은 포화상태
새로운 시장으로의 진입의 필요성 대두
인도시장은 중국시장에 이어 잠재력이 매우 큰 시장
중국시장.. |
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| STP전략 사례(코카콜라)
※ STP전략
(S: Segmenting, T: Targeting, P: Positioning)
시장을 나누고, 그 중 우리 표적시장을 설정하고, 그 시장의 소비자에게 우리 제품/브랜드를 어필하기 위한 마케팅 활동을 펼치는 것을 의미한다.
탄산음료 코카콜라社의 제품 STP
(1) Segmentation Targeting
코카콜라는 대량 마케팅을 수행하는 대표적 기업이며, 그것을 통해 오랫동안 그 우위를 지켜올 수 있었던 것은 .. |
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| 코카콜라 모바일 마케팅 전략
Marketing Garden
- 목 차 -
1. 서 론
1) 모바일이란
2) 모바일 마케팅 성공사례
3) 기업선정배경
2. 본 론
1) SWOT 분석
2) STP 전략
3) 4P 전략
4) E-CRM 브랜드 전략
3. 결 론
1) 기대효과 한계점
1. 서론
1) 모바일이란
우리들은 지금 아이폰의 시대에 살고 있다. 많은 기업들은 PDA, MP3, 디지털 카메라와 같은 다양한 기기와 기술을 만들었고, 애플은 .. |
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| 1. 서론
첫 탄생 후 114년이 지나도록 변함없는 모습과 상쾌한 맛으로 전 세계 200여개 국의 소비자들로부터 사랑을 받고있는 코카콜라는 지구상에서 가장 잘 알려진 청량음료 브랜드이다. 코카콜라는 처음 1886년 미국 조지아주 애틀랜타의 존S. 펨버튼 박사에 의해 제조되었다. 당시 그의 약국에서 만들어 팔던 5센트 짜리 소다수 음료 사업은 오늘날 시장가치 1,440억불(1999년 12월말 통계)에 이르는 거.. |
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코카콜라,콜라마케팅,콜라역사,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 39Pages ) |
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| History
Environment Analysis
Industry Structure Analysis
SWOT Analysis
Target Positioning
4P - Product/Place/Price
Promotion
Conclusion
Founded: 1892
Headquarters: Atlanta, Georgia, United States
Area Served: World wide
Key People: Muhtar Kent(CEO)
Revenue: USD 35.119 billion
Business reach: over 200 countries
Products: Coca-Cola, Carbonated drinks,
Other non-.. |
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코카콜라vs펩시,비교광고전략사례,비교마케팅,글로벌현지화전략,세계화전략사례,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 60Pages ) |
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| ★ 1886년 미국 조지아 주 애틀랜타에서 약사인 존 펨버튼(John Pemberton)이
두통과 숙취 해소를 위해 여러 재료를 섞어 만든 음료수에서 시작
★ 15차례의 실험 끝에 이 독특한 음료를 완성
★ 코카와 콜라를 섞고 그 외에 10여 가지 다른 성분
(당류, 캐러멜 색소, 산미료, 향료, 탄산수 등) 을 첨가
★ 우연한 기회에 코카콜라에 탄산수를 섞어 마심
★ 오늘날의 맛과 브랜드가 탄생
1915년 컨투어 병.. |
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marketing,코카콜라,비타민워터,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 14Pages ) |
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| [마케팅관리]
글라소 비타민워터
4P MIX
목 차
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 기업선정이유
Ⅲ. 4P mix
1. price
2. product
1. 기능성
- 비타민첨가 ( 건강 웰빙 )
- 다양한 비타민 ( 소비자의 life style 반영 → 기존 건강음료 차별 )
2. 트렌디한 음료
3. place
1. 워터바
2. 팝업스토어
4. promtion
1. SNS (VIRAL MARKETING)
2. PPL , 드라마 (STORY TELLING MARKETING)
3. 라벨 (STORY TELLING MAR.. |
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