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| 회사기본규정
정관 이사회규정 취업규칙 취업규칙(연봉제) 조직관리규정
조직규정 업무분장규정 위임전결규정 인사노무관리규정 인사관리규정 인사위원회규정 임시직일용직 채용규정 복무관리규정
교육훈련규정사내능력개발규정 인사고과규정 포상규정 승진규정 징계규정 재해보상배상규정 휴직퇴직관리규정 노사협의회규정 단체협약
임금관리규정
급여규정 재해보상보험급여규정퇴직금지급규정
임 |
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| 1장-#
1
기업탐방
SSANG YONG MOTOR
제1장. 서 론 p3
제2장. 본 론 p7
1.1 기업선정 동기
2.1 기업소개
2.2 인사관리
2.2.1 채용관리
2.2.2 직무관리
2.2.3 교육훈련관리
2.2.4 평가관리
제3장. 결 론 p34
3.1
2.2.5 승진관리
2.2.6 복리후생
2.2.7 임금관리
2.2.8 방출관리
2.2.9 노사관계
Contents
제4장. 참고 자료 / 참고 문헌 p34
4.1
4.2
목차
제1장. 서 론
1.1 기업선정 동기 p4
1.1 기업선정 동.. |
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| 인사부서 및 인사관리자의 역할변화
Ⅰ. 서
경영환경의 변화와 국내외 경쟁의 심화로 인적자원이 기업의 경쟁우위의 원천으로 대두되었고 이에 따라 인적자원기능이 기업의 경쟁력 형성에 중요한 역할을 하게 되었다.
오늘날 인적자원관리는 단순한 인력관리를 지원하는 업무를 넘어서 기업의 전략적 파트너로서 핵심조직역량을 강화함으로써 기업의 실제적인 가치를 높이는 역할을 하도록 요구받고 있다.
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| 사회복지행정의 인사관리
인사관리는 - 조직의 목표를 달성하는 데 가장 도움이 되는 방향으로 직원을 채용하고 능력을 개발하며 근무의욕을 갖고 조직에 헌신할 수 있도록 동기부여하고 유지하는 관리활동
1. 채용
* 채용 - 사회복지 조직의 직원으로서 적절한 인물을 신규로 충원하는 것
1) 모집
* 모집 - 자격 있는 지원자들을 공석중인 직위에 유치하는 과정
* 모집의 목적 - 전문적으로 유능하고 클.. |
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| 전환배치 전반의 인사관리상 검토
1. 들어가며
인사이동이란 조직에서 직위의 위치를 변경시키는 것으로 이는 크게 수평적, 수직적 이동으로 구분할 수 있다. 이 때 수직적 이동의 대표적 예는 승진, 강등 등이며, 수평적 이동의 예가 전환배치가 된다.
이때 전환배치란 종업원을 고용, 특정 직무에 배치, 일정기간 후 종업원 능력신장, 직무 변화에 따라 수평적으로 재배치하는 과정을 말하며, 이는 통상.. |
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| 인사감사 전반의 검토 및 한국에서의 인사감사 현황
Ⅰ. 인사감사 제도의 개요
1. 의의 및 목적
현대 인사관리에서 인사감사 제도란 인사관리 활동이 그 의도하는 목적에 비춰 적합한가를 평가하는 것을 의미한다. 이러한 기업 전반의 인사관리 활동의 적절한 감사를 위해서 인사관리제도, 활동, 성과의 사실 자료를 체계적으로 수집하고 평가하여 그 기업의 인사관리 활동 전반의 강점과 약점, 문제점 등.. |
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| 인사위원회규정
제1조【목적】
제2조【구성】
제3조【기능】
제4조【심의사항 등】
제5조【회의소집】
제6조【회의성립 결의】
제7조【의안설명】
제8조【의사록】
인사위원회규정
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
총 칙
제1조【목 적】
이 규정은 00주식회사(이하“회사”라 한다) 사원의 인사관리를 위하여 인사위원회의 설치와 운영에 관한 세부사항을 규정함을 목... |
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| 목 차
Ⅰ. 제안왕 선발
Ⅱ. 원가 절감 효과
Ⅲ. 마일리지 제도
Ⅳ. 우수상 선정
Ⅴ. 우수 협력회사 선정
Ⅰ. 제안왕 선발
국내 최대의 종합 중공업 기업인 현대중공업에는 ‘제안왕(王)’이 있다. 현대중공업은 매년 초 ‘제안 활동 베스트 100’ 명단을 발표하고 이 중 가장 많은 제안을 한 직원을 제안왕으로 선정해 시상하고 있다.
현대중공업은 다양한 사업에 진출하여 지속적으로 수익을.. |
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| 목 차
Ⅰ. 제안왕 선발 ………3
Ⅱ. 원가 절감 효과 ………4
Ⅲ. 마일리지 제도 ………5
Ⅳ. 우수상 선정 ………6
Ⅴ. 우수 협력회사 선정 ………6
Ⅰ. 제안왕 선발
국내 최대의 종합 중공업 기업인 현대중공업에는 ‘제안왕(王)’이 있다. 현대중공업은 매년 초 ‘제안 활동 베스트 100’ 명단을 발표하고 이 중 가장 많은 제안을 한 직원을 제안왕으로 선정해 시상하고 있다.
현대중공업은 다양한 사업에 |
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| 연봉제에 대한 인사관리상 검토
Ⅰ. 연봉제의 도입 배경
연봉제는 기업의 체질개선 및 경영혁신의 방법론으로 도입되기 시작했고 이제는 보상시스템의 지배적인 형태로 자리매김하고 있다. 이처럼 연봉제가 빠른 속도로 확산되고 있다는 사실은 그만큼 우리나라 기업들이 보상체계를 개선해야 한다는 인식이 절박하다는 것을 보여주는데 그 도입배경을 살펴보면 다음과 같다.
1. 인건비 부담의 급증
최근 .. |
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| 자기소개서샘플,자기소개서예문,자소서항목
합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료가 아닙니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
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| 현대 지식경영시대의 인사관리의 변화 트랜드
1. 들어가며
현대 사회를 지식사회라고 한다. 지식을 얼마나 가지고 있으며, 지식에 어떻게 이르는 지 알고 있으며, 지식을 어떻게 관리하고 활용하는가에 따라 개인과 기업의 경쟁력이 결정되는 사회이다.
많은 미래학자와 글로벌 리더들은 지식의 중요성을 다양한 형태로 언급하고 있다. 미래학자 앨빈 토플러는‘지식이 세계 권력이동의 열쇠이며, 경쟁력.. |
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| -SC제일은행의 인적자원관리-
[목차]
Ⅰ. 기업선정이유
Ⅱ. 기업소개
1. 기업소개 및 기업연혁
2. 경영목표 및 방침
Ⅲ. 채용 및 교육
1. 채용절차
2. 채용활동
3. 교육제도
Ⅳ. 인사관리시스템의 특징
- 여성인력활용 노력
Ⅴ. 보상
1. 임금제도
2. 성과금 제도
3. 복리후생 제도
Ⅵ. 결론 및 시사점
Ⅰ. 기업선정이유
스탠다드차타드제일은행(SC제일은행)은 지난 2009년 09월 30일 한국산업인력공단.. |
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| 신 인사 관리 사례분석
고용 브랜드 전략
목 차
1. 고용브랜드 전략이란
2. SK Telecom의 고용 브랜드
3. STX의 고용 브랜드
4. 두 기업간의 공통점과 차이점
5. 결론
국내 주요 그룹사를 떠올렸을 때
생각나는 외모와 옷차림
고용 브랜드 전략이란
고용
브랜드
전략
고용브랜드
전략
고용 브랜드 전략이란
급변하는 경영환경
인적자본과 핵심인력 확보/육성/유지의 중요성 증가
고용관계.. |
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| 1. 들어가는 말- 꿈틀거려야 뱀이다…
2. 성장과정 - 스스로 해결하는 자립심을…
3. 성격소개 - 다양한 대안들까지 고려할 수 있는 모습으로…
4. 학창시절1 - 내일을 향한 준비들…
5. 학창시절2 - 책에서 배울 수 없는 다양한 교훈들을 제 것으로…
6. 지원동기 및 입사 후 포부 - 프로는 밑바닥을 이해해야 한다…
7. 맺은 말- 변화를 이끌어야 한다…
[※ 일반적인 항목 위주의 지원양식 기준]
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