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(검색결과 약 32,800개 중 52페이지)
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서비스운영,롯데월드,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| 서비스 운영관리
목차
기업 소개
(1) 비전체계도 (미션, 비전, 목표, 전략, 핵심가치 등)
(2) 기업의 서비스 개념 및 서비스 분류
II. 운영특성
(1) 고객접점 및 서비스 청사진
(2) 서비스 품질
(3) 개선 이슈
III. 해결방안 및 맺음말
회사소개
회 사 명 : 롯데월드
설 립 일 : 1989년 롯데월드 어드벤쳐 (THEME PARK) 개원
운영시간 : 평일 9:30~22:00 주말 7:30~23:00 (시즌에 따라 변경)
놀이.. |
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| 비정규직 인력의 전략적 활용 방안
1. 들어가며
우리나라의 경우 전체 산업 인력에서 비정규직이 차지하는 비중이 매우 높은 현실이다. 이러한 상황속에서 무조건적으로 비정규직을 줄이자는 원론적인 이야기보다는 인사관리 전반에서 비정규직 인력을 효율적으로 활용하는 방안을 검토하는 것이 더욱 현실적일 수 있다. 이러한 관점에서 이하에서는 비정규직 인력의 전략적 활용방안에 대하여 간략히 검.. |
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경동나비엔,글로벌전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| 글로벌기업환경과 경영
목 차 ＇
경동나비엔 소개
기업소개
기업인터뷰
1978
1995
1999
2006
1978
경동기계㈜ 설립
1992
업계 최초 중국 수출
백만불 수출의 탑 수상
2011~
1999
한국형 콘덴싱 가스보일러 출시
2002
콘덴싱 가스보일러 미국 수출
미국 ETL 인증 획득
1995
중국 법인 북경
경동보일러유한공사 설립
1996
천만불 수출의 탑 수상
2006
미국 법인 나비엔 아메리카 설립
KS 인증.. |
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아모래퍼시픽,글로벌경영,글로벌기업,성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 15Pages ) |
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| 아모레퍼시픽
글로벌기업의성공및실패사례
AMOREPACIFIC
목 차
1. 기업 선정 이유
AMOREPACIFIC
1964년 국내화장품 최초로 해외수출 시작
프랑스, 미국, 중국 등 3대 축 중심으로 해외사업 집중
I. 서 론
2. 기 업 소 개
‘○┼( “O”와 “R”사이의) 기호
여성성을 의미 ‘비너스의 거울’기호를 글자
타이포그라피에 넣음으로서
여성을 소중히 여기는 기업정신을 상징적으로 내포하고 있습니다
3. 기 업 실 .. |
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| 본 자료는 이랜드의 중국 진출 성공사례에 대해 체계적으로 설명한 자료로 기업소개, M&A 및 전략적 제휴, 이랜드의 중국 진출 성공요인 등에 대해 상세하게 설명한 자료임.
또한, 중국시장에서의 이랜드의 4P전략, 꽌시의 중요성, 현지화 전략의 중요성 및 향후 전망 및 시사점 등을 논리적으로 서술한 자료임
1. 기업 소개
2. M&A 및 전략적 제휴
3. 중국 진출 성공요인
4. 마케팅 전략
5. 전망 및 시.. |
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| 전통주로 인기를 끌고 있는 국순당의 성공요인과 핵심전략 및 제품등을 정리해 놓은 PPT자료 입니다.
국순당의 정의,비전,소개,연혁등의 기본적인 사항부터 성공 비결,요인은 물론이고 기업전략분석 및 SWOT,4P분석가지 해놓은 자료 입니다.
프리젠테이션 당시 깔끔한 자료 정리와 충분한 내용으로 좋은 평가를 받았습니다
국순당 정의
국순당 소개
국순당 비전
국순당 연혁
국순당 성공비결
국순당 전.. |
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| “비락식혜”마케팅,광고전략
1. 거시적 환경 분석
2. 시장분석
제품 시장의 범위
시장의 정의/시장 잠재력 및 규모 분석
시장 매력도 분석 (five force model)
3C 분석: 자사(Company)분석
3C 분석: 경쟁사(Competitor)분석
3C 분석: 고객(Customer)분석
시장에서의 KSF 도출
3. 비락식혜 SWOT 분석
Strength(강점)
Weakness(약점)
Opportunity(기회)
Threaten(위협)
4. 비락식혜 KFS 도출
5. 비락식혜 마.. |
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| 향후 3~5년 내에 저는 **데이터 기반의 디지털 마케팅 전략 수립과 미디어 커머스 플랫폼과의 파트너십을 주도할 수 있는 실무형 AE(AccountExecutive)**로 성장하는 것을 목표로 삼고 있습니다.
미디어 채널별 특성과 성과지표에 대한 이해**, 둘째, **브랜드와 소비자 간의 접점을 전략화할 수 있는 기획력**, 셋째, ** 파트너와의 협력관계를 조율하는 커뮤니케이션 역량* *입니다.
모비데이즈의 미디어 .. |
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브랜드, 전략, 콘텐츠, 미디어, 성과, 매체, 파트너, 이다, 기반, 마케팅, 십, 광고, 주도하다, 중심, 디지털, 직무, 커머스, 기획, 타겟, 조율 |
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| 기아 PBV 판매-마케팅 기획자기소개서 지원서와 면접
기아는 PBV 전용 플랫폼 기반 차량을 통해 물류, 라스트마일 배송, 이동상점, 모빌리티 플랫폼까지 다변화된 시장을 공략하고 있으며, 고객 맞춤형 서비스를 바탕으로 B2B 마케팅 전략을 정교하게 설계하고 있습니다.
기아 PBV 마케팅 조직에서 고객 중심 데이터를 기반으로 실질적인 판매성과와 고객 접점을 만들어내는 마케터로 성장하고, 장기적으로.. |
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마케팅, 고객, pbv, 전략, 기획, b, 기아, 판매, 중심, 기반, 데이터, 형, 경험, 시장, 화, 차량, 군, 서비스, 싶다, 생각 |
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| 이를 통해 저는 제한된 환경에서도 창의적이고 도전적인 접근을 통해 문제를 해결할 수 있다는 자신감을 얻었으며, 이러한 경험은 EC21R&C에서 새로운 시장 기회를 발굴하고 전략을 수립하는 데에도 큰 도움이 될 것이라 확신합니다.
당시 프로젝트는 신사업 모델을 기획하는 과제였고, 저는 데이터 분석을 기반으로 전략을 수립해야 한다고 주장한 반면, 다른 팀원은 직관과 경험을 바탕으로 결정을 내려야.. |
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시장, 전략, 사업, 통해, 분석, 데이터, ec, r, c, 21, 기획, 해결, 프로젝트, 기반, 수립, 경험, 접근, 기여, 성장, 팀 |
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| ebay
글로벌전략 분석보고서
Ⅰ 보고서개요
1. ebay 이베이 기업소개
eBay.com을 관리하는 미국 인터넷 회사의 하나이며, 온라인 경매와 쇼핑을 운영하는 웹사이트이다. 여기서 사람들과 기업들이 물건과 용역(서비스)을 전 세계적으로 사고 판다. 원래의 미국 웹 사이트뿐 아니라, 이베이는 다른 여러 나라에 맞춘 웹 사이트를 구축해 놓았으며 전 세계 인터넷 옥션에서 이용자가 가장 많다.
이베이는 .. |
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라네즈,홍보전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 4Pages ) |
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| 1. 라네즈의 홍보전략 분석
1) 라네즈 홍보전략
(1) 온라인 마케팅1)1) 신세미, [패션·화장품 브랜드 온라인 마케팅 후끈 ], 문화일보, 2005년 4월 21일
보통 온라인 마케팅은 오프라인 마케팅의 보조적 수단으로 인식되기 쉽다. 하지만 온라인 런칭 브랜드인 라네즈걸의 경우, 라네즈걸만의 브랜드 이미지를 만들어 낸 좋은 사례로 인식되곤 한다. 단순히 사이트의 배너(Banner)와 이벤트에 국한된 온.. |
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| 이러한 경험을 바탕으로 GS칼텍스에서도 조직 구성원의 성장을 지원하고, 인사시스템을 더욱 체계적으로 개선하는 역할을 수행하고 싶습니다.
GS칼텍스의 인사 직무에서 요구하는 핵심 역량은 HR 전략 수립, 데이터 기반의 인사관리, 조직문화 개선, 그리고 원활한 커뮤니케이션 역량이라고 생각합니다.
특히, 성과중심의 보상체계를 구축하여 조직 내 동기부여를 강화하는 시스템을 운영한 경험이 있으며, .. |
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성과, 평가, 인사, 조직, 경험, gs, 칼텍스, 직원, 시스템, 개선, 전략, 수행, 방식, 기반, 역량, 운영, 싶다, 도입, 교육, 통해 |
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| 특히 ERP 기반의 수요예측과 발주전략 수립, 공급사 평가기준 정립, 구매요청과 발주처리자동화 시스템 개선 등은 현대로템의 발주관리시스템에도 바로 적용 가능한 경험이라 생각합니 다.
공급 리스크를 선제적으로 관리할 수 있는 '수요기반 발주 예측시스템' 정교화.둘째, 납기 지연 및 초과 재고방지를 위한 '정책기반 발주로직' 개선.셋째, 프로젝트 발주 특성을 반영한 협력사 맞춤형 발주 전략 수립.. |
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발주, 관리, 납기, 시스템, 기반, 전략, 공급, 협력, 프로젝트, 수요, 수립, 계획, 구매, 로템, 경험, 개선, 리스크, 이다, erp, 업무 |
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| 정보기술 시대 정보기술의 관리의 필요성
1. IT는 많은 비용이 소요되는 활동
IT에 대한 투자지출은 대개 매출액의 1-5% 내외로 투자비율이 낮을수록 업무지원 또는 보조적 역할을 하고 있고 투자비율이 높을수록 전략적 효과를 위해 IT를 적극적으로 활용하여야 한다.
개발포트폴리오의 전략적 중요성
낮음
높음
기존시스템의
전략적 중요성
낮음
지원(Support)
시멘트회사
전환(Turnaround)
유.. |
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