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(검색결과 약 32,501개 중 51페이지)
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| 인적자원관리의 정의와 대상
I. 인적자원관리의 정의
인적자원관리(人的資源管理, Human Resource Management)란 고용관계에 있는 사람을 조직목표를 달성하도록 효율적으로 활용하는 조직시스템의 한 영역이다. 다시 말하면 인적자원관리는 근로자의 잠재적 능력을 최대한으로 발휘시키고, 스스로 최대한의 성과를 확보하게끔 그들을 처우하고, 조직하는 방법에 관한 규범체계이다. 사람을 관리한다는 것.. |
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| ⌜겅호⌟와 ⌜하이파이브⌟를 OD관점에서 바라보기
먼저, 레포트를 시작하기 전에 이 책을 소개 해주신 교수님께 진심으로 감사의 말씀을 전한다. 겅호와 하이파이브란 이 책은 솔직히 교수님이 아니었다면, 거들떠도 보지 않았을 책이었다. 겅호 겅호가 대체 뭔가 태어나서 처음 들어보는 말이다. 하이파이브 그건 손바닥 치는거 아닌가 도대체 뭔가 교수님이 이런 과제를 주시는 이유는 뭘까 쏜살같이 달려가.. |
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| 인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명하시오에 대한 레포트 자료.
인간관계이론의 주요 개념과 제한점 및 사회복지행정의 함의를 설명하시오
인간관계이론(human relations theory)은 Mayo(1933)와 그의 동료들이 미국 시카고지역에 위치한 서부전기회사(Western Electric Company) Hawthorne 공장의 실험적 연구에 의해서 개발된 조직이론이다. 이 연구자들이 갖는 주된 관심.. |
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| 전산규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 회사의 경영정보체제를 종합적이고 체계적으로 구축하기 위하여 전자계산조직의 설치운영 및 업무개발 등 전산업무의 추진에 필요한 사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조【용어의 정의】
이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.
1. 경영정보체계：회사의 경영관리에 필요한 각 분야의 정보를 신속정확히 수집하여 종합적으로 처리, 보관함으로써 .. |
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| 전산규정
제1장총칙
제1조【목적】
이 규정은 회사의 경영정보체제를 종합적이고 체계적으로 구축하기 위하여 전자계산조직의 설치운영 및 업무개발 등 전산업무의 추진에 필요한 사항을 규정함을 목적으로 한다.
제2조【용어의 정의】
이 규정에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같다.
1. 경영정보체계：회사의 경영관리에 필요한 각 분야의 정보를 신속정확히 수집하여 종합적으로 처리, 보관.. |
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| 저는 데이터 기반의 인사관리, 조직문화 개선, 직원 경험 향상을 위한 전략 수립 경험을 바탕으로 11번가의 HR업무에 기여할 수 있습니다.
11번가의 HR 직무에서 데이터 기반의 의사결정, 조직문화 개선, 원활한 커뮤니케이션 능력을 활용하여, 직원들이 더 나은 환경에서 일할 수 있도록 지원하고, 이를 통해 기업의 경쟁력 강화를 돕겠습니다.
이 프로젝트에서 저는 팀원들과 함께한 기업의 조직문화 개선.. |
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hr, 데이터, 조직, 직원, 분석, 경험, 번가, 11, 역할, 개선, 통해, 기반, 전략, 기업, 문화, 위해, 수행, 직무, 제안, 지원 |
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| 한국수력원자력 연구과제
고리원자력 3,4호기 저압터빈밸브부품개발
Ⅰ. 기업현황
1. 일반현황
소재지(본사 및 공장)
울산광역시 울주군 서생면 신암리 37-2
공장: 부산광역시 강서구 송정동 1530-1번지
(전화: 052-239-7907, Fax: 052-239-7906)
설립연도 : 1999년 10월19일
주요 생산품 :발전설비,환경기계,기계제조,정밀가공
원자력품질등급(R등급)/1999년
ISO9001인증 / 2006년
2. 연구소 현황
연.. |
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| 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오.
인적자원개발은 조직구성원의 직무수행 향상과 조직의 생존과 번영을 위해 학습 증진을 도모하는 총체적인 시도라고 정의된다. 그러나 인적자원개발은 직장에서 요구하는 핵심역량과 기술만을 의미하는 것은 아니다. 교육인적자원부에서도 인적자원정책의 대상인 인적자원을 개개인의 물리적, 정서적 건강과 함께 사회규범 및 의식 등을 포함하는 폭넓은 개념.. |
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| 교육훈련관리에 대하여 논하라
Ⅰ. 서설
1) 개념
교육훈련은 인력개발을 위한 하나의 도구이며 ‘교육‘은 이해력과 지적활동을 활성화시킴으로써 지식 및 기능을 습득하는 과정으로 ’훈련‘은 주로 반복적인 연습을 통해 지식 및 기능을 습득하는 과정으로 이해
2)필요성
성공적인 직무수행을 위해서는 직무에 상응하는 능력을 갖추어야 하며 이를 위해서는 교육훈련은 당연히 요구되는 활동
종업원은 한번 배 |
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| 목 차
1.서론
1.1 연구목적 및 업체선정 이유...1
1.2 기업소개...1
1.3 게임 산업 환경 분석...3
1.4 게임 개발 업계의 현황...4
2. KOG의 성장과정과 조직변화
2.1 창업단계...5
2.2 발전단계...6
3.1 성장단계...7
4.1 해외진출 단계...11
3.KOG의 조직관리 시스템 분석
3.1 효율성 재고를 위한 관리...12
3.2 전문성 재고를 위한 관리...12
3.3 창의성 재고를 위한 관리...13
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| 직무분석의 필요성
1. 들어가며
인사관리란 조직이 필요로 하는 인력을 확보, 유지, 평가, 개발하는 과정이다. 이는 어떤 특정 조직에서 개인과 조직 또는 사람과 일의 관계가 상호간에 과부족이 없도록 관리해 준다는 의미이다. 그러나 지금까지 인사관리를 당위론적인 입장에 대해서는 수 없이 이야기를 해오고 있지만 어떻게 그 문제를 해결할 것인가에 대해서는 특별한 대안을 마련하지 못한 채 오늘.. |
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| 경력개발(Career Development Program)에 대한 연구
Ⅰ. 서
1. 인적자원 개발관리의 중요성
오늘날 기업환경이 급변함에 따라 이에 대한 기업의 유연하고 능동적인 대처가 기업의 생존과 성장에 직접적인 영향을 미치고 있다. 이에 기업에서도 인적자원관리에 있어 능력주의 인사관리가 요구되고 있으며 또한 전문적인 지식이나 능력을 갖춘 인력의 개발이 더욱 중요시되고 있다.
2. 기존 경력개발의 문제점.. |
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| 사회복지기관 모금의 원칙과 윤리
먼저 모금의 원칙은 다음과 같이 정리해 볼 수 있다.
첫째, 창조적인 사회복지사가 되어야 한다.
둘째, 돈을 모을 수 없을 것이라는 두려움을 없애야 한다.
셋째, 기금 모금이 정말로 지역사회와 서비스 이용자에게 필요하고 적합하다고 생각해야 한다.
넷째, 즐겁게 모금 업무를 감당해야 한다.
하지만 모금 업무를 담당하는 사회복지사는 기금을 조성하거나 개발할 때, .. |
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| 인사고과의 목적과 새로운 경향
Ⅰ.인사고과의 의의 및 특성
Ⅱ.인사고과의 목적
1.적정배치․이동의 목적 2.능력개발의 목적
3.공정대우의 목적
4.인력계획 및 인사기능의 타당성 측정
5.조직개발 및 근로의욕 증진
Ⅲ.인사고과의 새로운 경향
1.인사고과 실시상의 새로운 경향
2.인사고과 기법상의 새로은 경향
3.인사고과 방법상의 새로운 경향
Ⅳ.結
Ⅰ.인사고과의 의의 및 특성
인사고과란 종업원의 근무.. |
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| 인적자원개발과 유지
인적자원 개발 및 유지는 인적자원 확보활동을 통해 확보한 종사원의 성과창출의지 및 정신적 혹은 육체적 능력을 개발 하고 이를 지속적으로 유지하게 하는 인적자원관리 활동이다.
인적자원개발 및 유지 활동의 목적은
경제적 효율성 관점에서
1. 직무관련 지식. 기능 등 능력 축적, 경쟁력 제고
2. 직무수행자의 성과창출의지 증대
3. 생산성 향상
4. 인적자원 배치의 유연성(flex.. |
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