|
|
|
전체
(검색결과 약 10,143개 중 51페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 최근 들어 국내외 경제여건이 악화되고 불확실성이
증대됨에 따라 많은 기업들이 e비즈니스 추진의 방향성과
본 보고서는 국내 중견기업 및 대기업의 e-비즈니스
추진현황과 투자 동향을 조명하고 향후 전략적 비전과
방향을 살펴봄으로써 국내 e-비즈니스의 발전 방향에 대한
지표를 제시하고 기업의 e비즈니스 추진에 전략적 가이드를
제공하는데 목적을 두고 있다. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 창원 평생학습도시 장애인 교육의
SWOT 분석과 그에 따른 전략적 방안 제시
-창원시 장애인 종합 복지관을 중심으로-
Ⅰ. 대상과 지역 선정 및 이유
나는 창원 평생학습도시를 지역으로 설정하고 대상은 장애인 평생교육을 대상으로 설정했다. 그리고 세부적으로 창원 지역의 장애인 교육을 분석하기 위해 창원시 장애인 종합 복지관을 중심으로 분석하고 전략적 방안을 제시할 것이다. 그 이유는 우선 내.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
스카이,항공사,대한항공,아시아나,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp, ( 18Pages ) |
|
| Sky
Contents
1. 항공Alliance의 배경
2. 전략적 제휴
3. Sky Team의 형성배경
4. Sky Team이란
5. Sky Team의 성공요인
- 3C 분석
6. 토의과제
1. 항공 Alliance 의 배경
1. 항공 Alliance의 배경
전략적 제휴
IT활용의 극대화 지역의 블록화 저비용 항공사의 성장
1. 항공 Alliance 의 배경
경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조 관계를 갖는 것
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| I. 아마존과 e-Commerce
1. 아마존의 탄생
2. e-Commerce in 1996
II. 아마존의 e-Commerce
1. Value Proposition
2. 고객 확보 및 유지 전략
3. 경쟁양상
4. 전략적 확대(제품 및 BM 다각화)
5. 전략적 확대의 이슈
6. 경영성과
III. 혁신의 대가 아마존
IV. 아마존의 성공과 미래
1. 아마존의 성공요인
2. 아마존의 미래
V. Conclusion |
|
|
|
|
|
 |
 |
마케팅관리-전략적휴,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
|
| 마케팅관리
collaboration
전략적제휴
목차
0. 목차 2page
1. 전략적제휴의 정의 3page
2. 전략적제휴의 목적 3page
3. 전략적제휴의 유형 4page
4. 전략적제휴의 추진단계 5page
5. 사례 - Uniqro(유니클로) 6page
6. 제안 15page
7. 결론 16page
8. 참고문헌 18page
1. 전략적제휴의 정의
경영학에서의 ‘전략적 제휴(Strategic Alliance)’란 기업간 상호협력관계를 유지하며 제3의 경쟁기업에 대하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 가족치료에서 치료자 역할 및 치료기법에 대한 레포트 자료입니다.
지역사회에서의 자원봉사활동(지방자치와 지역사회의 자원봉사, 지역사회 자원봉사활동의 분야, 국제 자원봉사활동)
CONTENT
지역사회에서의 자원봉사활동
I. 지방자치와 지역사회의 자원봉사
1. 지방자치와 지역사회
2. 지역사회의 공동체 의식
3. 지역사회 자원봉사활동의 목표
II. 지역사회 자원봉사활동의 분야
1. 환.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 정보기술 시대 정보기술의 관리의 필요성
1. IT는 많은 비용이 소요되는 활동
IT에 대한 투자지출은 대개 매출액의 1-5% 내외로 투자비율이 낮을수록 업무지원 또는 보조적 역할을 하고 있고 투자비율이 높을수록 전략적 효과를 위해 IT를 적극적으로 활용하여야 한다.
개발포트폴리오의 전략적 중요성
낮음
높음
기존시스템의
전략적 중요성
낮음
지원(Support)
시멘트회사
전환(Turnaround)
유.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 합작투자의 파트너 선정
I. 합작투자의 전략적 제휴
합작투자는 서로 다른 두 기업이 공동의 이익을 실현하기 위하여 자본과 경영자원을 결합하고 협력과 공동의 노력을 기울인다는 점에서 전략적 제휴(strategic alliance)의 일환이라 볼 수 있다. 다만 합작투자가 지분 참여와 별도의 법인설립을 전제로 하는 데 비해. 광의의 전략적 제휴는 합작투자는 물론 지분 참여 없이 사업이나 부문별 계약에 의.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Report
( 중국과 한국의 관계 및 한반도 정책 조사분석 )
목 차
Ⅰ 들어가며
Ⅱ본론
1.중국에서 인식하는 한반도의 전략적 가치
1) 한국전쟁을 통해 본 전략적 가치
2) 역사를 통해 본 전략적 가치
2.중국의 한반도 정책
1) 중국의 한반도 정책
2) 북한의 동반자
3) 중국과 한국의 관계 - 경제적 동반자
3. 한반도 통일에 대한 중국의 인식
1) 한반도 통일에 대한 중국의 입장정리
2) 통일에 대한 인식.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 가족치료모델(구조적가족치료,보웬의가족치료,경험적가족치료,해결중심적가족치료,전략적가족치료) 보고서입니다.
수업시간 발표를 위해 작성한 레포트 입니다. 팀인원이 분담하여 자료를 조사하여 내용이 완성도가 높습니다.
Ⅰ. 구조적 가족치료 모델
1. 주요개념
2. 구조적 가족치료의 특징
3. 대표학자
4. 치료기법
Ⅱ. Bowen 가족치료 모델
1. 주요개념
2. 치료적 개입
3. 가족치료 개입 기법 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
SK그룹의 경영전략,SK 그룹 가치이념,기업의다각화전략,전략적 제휴,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 47Pages ) |
|
| 전략결정의 대안 : 기업 수준의 전략‘SK그룹의 경영전략’
1. 기업 소개
2. 성장 및 안정전략
3. 수평적 전략
4. 전략적 제휴
Contents
1) SK 그룹 가치이념
도전
혁신
행복
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
2) 계열사 소개
1. 기업소개
3) 연혁
1. 기업소개
4) Global SK
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
5) 경영실적
1. 기업소개
SK그룹.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 푸코의 권력이론에서 전략적 게임과 지배의 수준
1. 들어가며
기본적으로 푸코의 권력 개념은 편재성, 관계성, 유동성, 그리고 생산성이라는 네 가지 측면에서 기존의 권력이론과 구별되는 특징을 갖는다. 그것은 고정적 불변적인 실체도, 일방적인 억압과 폭력도 아니다. 그것은 불안정하며 유동적이다. 이와 같은 권력에 대한 개략적인 상은, 끊임없이 변화하며 고정되지 않는 관계들을 상기시킨다. 니.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 전략적 계획
‘전략적 계획(Strategic Planning)’…기업의 목표와
자원을 변화하는 마케팅 기회에 적응시켜
기업을 계속 유지 및 성장시키기 위한 관리 과정
전략적 계획 (Strategic Planning) 이란
① 기업‘ 사명 ’의 정의 …
② 기업‘ 목표 ’의 설정 …
③ 사업 ‘ 포트폴리오 ’의 설정 …
④ 성장 ‘ 전략 ’의 개발 …
BCG, GE 매트릭스
STP, 4P 전략
전략적 계획 수립 과정 : Process
‘유아기 (1~6세)’…주로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저가마케팅
Contents
저가 마케팅
1.(1) 저가메케팅의 정의 및 등장배경
1.(2) 저가 마케팅의 전략
1.(3) 저가 마케팅의 장단점 및 특징
2. 기업의 저가 마케팅
2.(1) 저가 마케팅 사례
2.(2) 저가 마케팅 상품 구매의 소비자 성향
3. 부동산에 접목 시킨 저가 마케팅
3.(1) 부동산분야에서의 저가마케팅 전략 사례
3.(2) 일반 상품 마케팅과 부동산 상품 마케팅의 차이
4. 저가 마케팅의 전망.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 전략적 경영 프로세스의 운영방법
전략을 개발하기 위한 첫 번째 단계는 조직 구성원이 조직의 현재 임무와 목적, 전략을 인지하는 일이다. 모든 조직은 임무를 가지고 있어서, 조직의 목표와 그 조직이 무슨 사업을 하고 있는가를 알려 준다. 조직의 임무를 정의함으로써 경영자는 제품 및 서비스의 범위에 대한 자세한 확인이 이루어지게 된다. 그리고 사업의 본질을 정의하는 것은 기업뿐만 아니라 비영.. |
|
|
|
|
|
|
|
