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(검색결과 약 84,866개 중 50페이지)
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| [기업정보시스템] 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
목 차
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영.. |
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| [기업정보시스템] 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대해 자신의 의견
목 차
1. 기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위해 필수 요소
1) 아웃소싱
2) 핵심역량
3) 전략적 제휴
4) 스피드 경영
5) 전환경영
6) 전사적 자원관리
2. 경영혁신사례 - 한전
1) 투명한 인사
2) 사업소내 경쟁원리 도입
3) 사업소간 경쟁원리 도입
3. 경영.. |
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| 경영전략) 구글의 수평적 기업문화와 인텔사의 전략적 사업철수
I. 구글의 수평적 기업문화
1. 구글의 시작은 미천했다.
1998년 9월 Larry Page와 Sergey Brin에 의해 설립된 구글은 인터넷에서
정보를 쉽고 빠르게 검색할 수 있도록 고안된 수상 경력이 있는 우수한 구글
검색 엔진을 개발한 곳이다. 총직원이 3명이 되자 세르게이 브린의 기숙사
방에서 일을 할 수는 없었기 때문에 세르게이 브린의 .. |
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| [경영전략] 경영전략의 개념과 기법, 전략경영의 요소, 경쟁우위, 차별화우위, 전략우위
목차
경영전략
Ⅰ. 경영전략의 의의와 필요성
Ⅱ. 전략경영의 요소
1. 외부환경
1) 경쟁기업분석
2) 고객분석
3) 기술과 사회문화
4) 정부
2. 내부자원
3. 기업철학, 목표, 비전
4. 사회적 책임
Ⅲ. 경쟁우위
1. 경쟁우위란?
2. 비용우위
1) 비용우위의 원천
3. 가치사슬분석을 통한 비용우위의 획득
1) 맥킨지의.. |
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| [전략적제휴] 전략적 제휴의 동기와 유형
목차
전략적 제휴의 동기와 유형
Ⅰ. 전략적 제휴의 동기
1. 연구개발 비용 및 위험의 경감
2. 규모의 경제 달성
3. 기술의 신속한 개발 및 확보
4. 시장의 신규진입 및 확대
5. 경영자산의 보완적 공유
6. 경쟁방식의 조정
Ⅱ. 전략적 제휴의 유형
1. 제휴의 내용에 따른 유형
1) 기술 제휴
2) 구매 제휴
3) 생산 제휴
4) 마케팅 제휴
2. 협력의 범위에 따른.. |
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브랜드 자산의 전략적 경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 9Pages ) |
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| MANAGING BRAND EQUITY
[브랜드 자산의 전략적 경영]
브랜드 연상의 측정
제6장 브랜드 연상의 측정
Prologue
1. 토러스의 사례
2. 이 브랜드는 당신에게 어떤 의미가 있는가
- 간접적인 접근법
- 자유연상
- 그림 해석
- 사람으로 투영된 브랜드
- 동물, 활동, 잡지로 투영된 브랜드
- 사용 경험에 대한 면밀한 관찰
- 결정 과정 해부
- 브랜드 사용자 묘사
- 각 브랜드의 상이성 파악
- 선택을 주.. |
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| 지식경영
I. 지식경영의 의의
지식경영(knowledge management)이란 회사가 갖고 있는 지적 자산뿐만 아니라 구성원 개개인의 지식이나 노하우를 체계적으로 발굴하여 조직 내부의 보편적인 지식으로 공유하고, 공유지식의 활용을 통해 조직 전체의 문제해결능력과 기업가치를 향상시키는 경영방식을 말한다.
오늘날 기업의 가치는 지식을 전략적으로 획득, 생성, 분배 및 적용할 수 있는 능력에 의해 좌우.. |
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| 기업의 전사적수준의 전략인 전략적 제휴와 기업인수합병에 관한 구체적인 내용을 다룬 PPT입니다.
인수 (acquisition) :한 기업이 다른 기업을 매수하는 것
100%지분 매수, 51%이상 지분 매수, 또는 통제 가능한 지분 매수
호의적 기업인수(friendly acquisition) : 인수되길 원할 때
비호의적 기업인수(unfriendly acquisition) : 인수되길 원하지 않을 때
적대적 기업인수(hostile acquisition)
합병 .. |
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| [품질경영]
-개념,발전과정
-도입효과
-기업사례
-나의의견
[목차]
1. 품질경영 TQM의 개념
2. 품질경영의 발전과정
3. 품질경영 도입효과
4. 품질경영 기업사례(1) 애플 사례
(2) 삼성전자 사례
(3) 풀무원 사례
(4) 가인화장품 사례
(5) 모토로라 사례
5. 결론 및 나의의견
1. 품질경영 TQM의 개념
Total Quality Management에서 Total(종합적)이란 조직의 모든 기능과 계층에 속하는 모든 종업.. |
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| 경영의사결정의 유형(조직계층 수준에 따른 분류, 경영문제해결 접근방법에 따른 분류, 의사결정주체에 의한 분류)
목차
경영의사결정의 유형
I. 조직계층의 수준에 따른 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 경영문제 해결의 접근방법에 따른 분류
III. 의사결정 주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정
* 참고문헌
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| 이러한 경험을 바탕으로, 저는 삼성디스플레이의 경영지원 직무에서 기업 운영의 효율성을 극대화하고, 보다 전략적인 경영의사결정을 지원하는 역할을 수행하고 싶습니다.
기업 운영 데이터를 분석하고, 이를 바탕으로 효율적인 경영전략을 지원하는 역할을 수행해야 하기 때문입니다.
경영지원 직무에서는 데이터 분석력과 전략적 사고가 가장 중요하다고 생각합니다.
저는 경영 데이터 분석 경험과 전략.. |
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기업, 데이터, 지원, 경영, 분석, 디스플레이, 운영, 의사결정, 수행, 효율, 역할, 경험, 기반, 전략, 생각, 통해, 성, 기술, 싶다, ai |
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| 마케팅 프로젝트
회사 소개 및 목표
전략적 마케팅
STP 분석
마케팅 전략
맺음말
Contents
◈ 속옷도 fashion이다라는 생각의 전환으로 속옷시장에 새로운 바람이 붐
◈ 패션아이콘인 1925세대를 Targeting
Introduce about Solb...
◈ 소재와 디자인 모두에서 고급화 추구.
◈ 스무살의 몸을 주제로 simple modern한 감각을 추구.
◈ 비너스의 또 다른 전략사업단위로 1996년도 런칭.
◈ 20대의 젊은 감성과 tren.. |
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| 시스템이론, 상황이론, 전략적 선택이론 비교 (경영조직론)
Ⅰ. 서론
조직설계의 기본관점은 크게 보편론적인 접근법과 상황론적인 접근법으로 구분된다. 보편론적 관점은 조직설계 및 경영관리의 보편성을 강조하며, 어떠한 상황에서도 성과를 내는 유일한 최선의 방법(one best way)이 존재한다는 믿음에 기초하고 있다.
반면, 상황이론적인 접근법은 어떠한 이러한 믿음을 거부하고, 개인이나 조직이 처.. |
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| 기업경영활동에 정보시스템이 이용되는 이유
현대사회의 특징을 대표적으로 표현할 수 있는 여러 용어 중 하나는 정보화사회라는 용어이다.
정보화사회 속에서 현대기업들은 정보를 중요한 경영자원으로 인식하고, 정보를 효율적으로 수집하고 가공하는 정보시스템 없이는 경영활동을 수행할 수 없을 정도로 이에 대한 의존도가 매우 높다.
기업경영에 있어서 정보의 전략적 가치는 더욱 높아갈 것이고, 정.. |
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| IT경영전략과 경영전략의 IT활용
목차
Ⅰ. IT경영전략
1. 조직구성원의 IT에 대한 전략적 사고
2. 최고경영자와 IT
3. 일선관리자와 IT
Ⅱ. 경영전략의 IT활용
1. 전략개념의 IT활용
2. 경영전략과 IT전략의 접근방법
1) 전략경영주도형의 접근방법
2) IT주도형의 접근방법
3) 서비스 지향형의 접근방법
Ⅲ. 정보시스템의 경영혁신
I. IT경영전략
1. 조직구성원의 IT에 대한 전략적 사고
글로벌 .. |
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