|
전체
(검색결과 약 44,965개 중 50페이지)
| |
|
|
|
 |
|
마케팅 잘하는사람 잘하는 회사
이책의 내용은 비즈니스 현장에서, 소비자 입장에서 바라본 현실을 해석한 것이다. 강한 마케팅의 한계를 극복할수 있는 대안으로 소프트 마케팅을 제시하고 있다.
소프트 마케팅은 다섯가지 능력을 알아야 한다. 첫 번째 통찰력, 통찰력이있는사람은 남이 보지못한 것을 보고 더 빨리 눈치를 챈다. 두 번째 마케팅은 감각이다. 마케팅 감각을 기르는 데는 현장많큼 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
SNS의 정의, 배경, 용어, 조사방향, 해외, 국내, 온라인에서 나타나는 SNS의 역할, 사례 분석, SNS를 통한 시민운동, 한계점, 특징, 분석 조사분석 ( 29Pages ) |
|
SNS의 정의, 배경, 용어, 조사방향, 해외, 국내, 온라인에서 나타나는 SNS의 역할, 사례 분석, SNS를 통한 시민운동, 한계점, 특징, 분석 조사분석
목차
1. 서론
1-1 SNS
1-2 용어와 조사방향
2. 본론
2-1 해외에서 나타나는 시민사회운동에서 SNS의 역할
2-2 국내에서 나타나는 시민사회운동에서 SNS의 역할
2-3 온라인 정치참여에 대한 이론과 SNS 사례 분석
2-4 SNS를 통한 시민운동의 한계점
3. 결론
1.. |
|
|
|
|
|
 |
|
SNS의 개념, 용어, 조사방향, 국내, 해외에서 나타나는 시민사회 운동, 온라인 정치참여 SNS 사례, SNS를 통한 시민운동의 한계점, 특징, 역할, 시사점
1. 서론
1-1 SNS
1-2 용어와 조사방향
2. 본론
2-1 해외에서 나타나는 시민사회운동에서 SNS의 역할
2-2 국내에서 나타나는 시민사회운동에서 SNS의 역할
2-3 온라인 정치참여에 대한 이론과 SNS 사례 분석
2-4 SNS를 통한 시민운동의 한계점
3. 결론
목.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
감성마케팅,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례, ( 10Pages ) |
|
RB_감성마케팅 이론정리
1. 감성마케팅 정의
자료출처 : 2007. ‘색채용어사전’ 박연선, 2007.02.01 시대의 흐름 ‘감성마케팅’ Crossmedia
Green Marketing
기존 마케팅 vs 감성 마케팅
고객의 기분과 정서에 영향을 미치는 감성적 동인을 통해 브랜드와 고객 간의 유대 관계를 강화하는 것.
감성마케팅이란
2. 감성마케팅 전략수립
자료출처 : 2007.05.30 마케팅 전략 백과 / 김훈철(기업인)저,
2005. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
사회복지실천기술론
문제(과업)중심
-목차-
Ⅰ. 이론적 등장 배경
Ⅱ. 목표
Ⅲ. 기본 개념
1. 표적문제
2. 과제
(1) 일반과제와 조작적과제
(2) 단일과제와 복수과제
(3) 개방적과제와 폐쇄적과제
(4) 공동과제와 상호과제
(5) 인지적 과제
Ⅳ. 특성 및 기법
1. 간접적 행동변화기법
(1) 의사소통기술
(2) 탐색
(3) 구조화
(4) 상황분석
2. 직접적 행동변화기법
(1)인식증진
(2) 격려
(3) 지시
Ⅴ. 실천 과.. |
|
|
|
|
|
 |
|
인간관계 심리학 발표
발표 순서
허세의 이론적 설명
세대별 허세 사례
결론
이론설명
사례설명
결론
1. 허세의 이론적 설명
인간관계 심리학 4조
인간관계 심리학 4조
사람들은 누구나 알게 모르게
허세를 부리며 산다
허세(虛勢)란
실속이 없이 겉으로만 드러나 보이는 기세
1. 허세의 이론적 설명 ]]허세란
그리고 지나친 허세는 위험할 수 도 있다
인간관계 심리학 4조
1. 허세의 이론적 설명.. |
|
|
|
|
|
 |
|
합리화의
올가미
Contents
합리화의 올가미란-인지부조화 이론
합리화의 올가미
술책사례-타진요 사건-영화 [디 워]-CJ 미네워터-WWF Earth-hour
우리의 의견
인지부조화 이론
레온 페스팅거
“자신의 신념이 옳지 않았다는 사실을 인정하면 받게 될 심리적 충격 때문에 눈에 보이는 결과 앞에서도 현실을 부정하고 자신의 신념이 끝까지 옳다고 합리화하게 되는 심리적 경향”
인지부조화는
심리학적 용.. |
|
|
|
|
|
 |
|
경영학 석사 학위를 보유한 현직 비즈니스 컨설턴트가 직접 작성하였고 최신 경영 이론과 실제 비즈니스 사례를 바탕으로 한 레포트입니다.
AI와 달리 비즈니스 환경의 미묘한 뉘앙스와 문화적 맥락을 이해하고 이를 분석에 반영하였고 AI가 접근할 수 없는 유료 데이터베이스와 전문 자료를 활용한 심층 연구 레포트입니다.
각 주장과 분석에 대해 관련 문헌을 직접 인용하고 참고하였고 정확한 출처 표.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
CSR,도요타,현대자동차,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 40Pages ) |
|
Contents
INTRODUCTION
CSR의 발전단계 이론
TOYOTA
현대자동차
CONCLUSION
CSR이란 무엇인가
Mirvis Googins
도요타 2010년도 북미환경보고서
현대자동차 2011년 지속가능성 보고서
도요타 vs 현대자동차
INTRODUCTION
CSR이란
CSR이 기업에 도움이 되는가
CSR이란
한겨레 21
2011.10.10 제 880호
Case study
bp의 멕시코만 원유 유출사고
시가총액 100조원 증발!
CSR이란
CSR은 이제 선택이 아니라 필수!.. |
|
|
|
|
|
 |
|
리더십 - 현대적이론을 토대로한 우리나라 리더들을 평가
目 次
Ⅰ. 서론 --- 2
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경 --- 3
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석) --- 8
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론 --- 12
1. 연구.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[사회복지실천방법론] 통합방법론과 사례관리의 등장
1. 통합방법론의 등장
1970년대에는 사회체계이론이 사회사업의 지식에 급속도로 많이 활용되었고, 사회사업실천방법(개별, 집단, 지역사회조직사업)의 공통적 요소를 찾으려는 노력이 활발히 전개되어 통합방법론 또는 일반실천방법이 소개되었다.
다양한 사회사업방법에는 사회복지사가 수행하는 어떤 공통적인 역할과 요소가 있다는 점에 착안하여 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
[리더십] 리더십 정의 및 현대적이론을 토대로 한 우리나라 리더십
目 次
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1. 연구결과
2. 시사점 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
◯ 가족치료
과 목 명
:
클릭 ^^
담 당 교 수 님
:
클릭 ^^
학 과
:
클릭 ^^
학 번
:
클릭 ^^
이 름
:
클릭 ^^
◯ 가족치료
1. 사례개요
1) 내담자의 인적사항
2) 주요 호소문제
3) 의뢰경위
2. 문제사정
1) 정신의학적 병력
2) 가족기능
3. 문제규정
4. 개입목표
5. 개입계획
1) 약물치료
2) 인지치료
3) 행동치료
4) 인지치료
6. 평가계획
1) 평가계획
1) 평가지표
2) 평가방법
7. 적용치료이론
1) .. |
|
|
|
|
|
 |
|
[리더십] 리더십 정의 및 현대적이론을 토대로 한 우리나라 리더십
目 次
Ⅰ. 서론
1. 연구 목적 및 필요성
2. 연구 범위 및 구성
Ⅱ. 이론적 배경
1. 리더십의 정의(다양한 이론가들)
2. 리더십 이론의 유형
3. 리더십의 3대 기능(사례 분석)
Ⅲ. 유형별 리더십 분석(사례분석)
1. 역대 대통령의 리더십
2. 전환시대 행정가
3. 예수의 리더십
4. 이순신 리더십
Ⅳ. 결론
1. 연구결과
2. 시사점 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
<사업계획서 작성시 주의사항>
요약문은 3∼5쪽, 본문은 30∼50쪽 내외가 적절합니다.
본 자료는 설명을 위하여 많은 분량으로 작성된 것입니다.
목차는 Biz Plan작성 목적에 따라 재조정하시기 바랍니다.
본 자료는 이론과 사례를 동시에 포함하고 있으므로 Biz Plan작성 목적에 맞게 핵심적인 항목만을 추출하여 목차를 재정리하여 사업계획서를 작성하기 바랍니다.
매출 및 재무계획은 .. |
|
|
|
|
|
|
|