전체 (검색결과 약 52,526개 중 5페이지)

 데이터베이스 시스템 ( 20Pages )
본 자료는 데이터베이스 시스템 구조와 정 그리고 특징에 대해 설명하였으며, 데이터베이스 시스템 구축 활용 성공과 실패사례를 다양하게 제시한 자료임 Ⅰ. 데이터베이스 시스템 개요 데이터베이스 시스템(database system) 구조 데이터베이스 데이터베이스 특징 DBMS 및 장단점 Ⅱ. 데이터베이스 시스템 성공사례 교통 분담금 환급 시스템 동아제약 SK Telecom 통합 빌링 Ⅲ..
리포트 > 공학/기술 |
데이터베이스 시스템 , 교통 분담금 환급 시스템, DBMS, GMAC, database system, 데이터베이스
 전략적 제휴 유래, 개념, 특징, 마케팅 전략, 경영 전략, 사업, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나견해, 총체적 조사분석 ( 16Pages )
전략적 제휴 Strategic Alliance 전략적 제휴란 필요한 기술을 함께 개발하고, 정보나 지식을 서로 교환하며, 마케팅이나 생산을 나누어서 하는 기업들간 협력을 말한다. 여러 사례들 IBM,도시바,자멘스 - 256메가 DRAM 공동개발 삼성전자, 도시바 - Flash memory chip 공동개발 반도체 여러 사례들 Motorola 주도로 전세계 47개 기업 참여 (SK Telecom) 이라듐 프로젝트 제휴는 기업활..
리포트 > 경영/경제 |
 인재육성 실현 과제 ( 5Pages )
현대 경영에서 인재육성 실현 과제 1. 인재가 곧 기업경쟁력 시장개방과 정보통신 기술 발달에 따라 기업은 그 어느 때보다도 큰 불확실성 시대에 기업활동을 하고 있으며, 고객니즈나 기술변화 속도 가속화 등으로 인하여 환경변화를 정확하게 예측하는 것이 매우 어려워졌다. 이처럼 변화 속도가 빠른 상황하에서는 아무리 훌륭한 전략을 수립하고, 시스템을 구축한다 할지라도 무용지물이 ..
리포트 > 경영/경제 |
 사람을 통한 경쟁우위 확보와 핵심인재육성 전략 ( 3Pages )
경쟁우위 확보를 위한 핵심인재 육성전략 1. 인재 중요성 ‘인재전쟁(War for Talent)’이라는 말이 일상적으로 사용될 정도로 인적자원을 통한 기업 경쟁력 확보에 대한 관심이 높아지고 있다. 이와 함께 핵심인재에 대한 기업 관심도 높아져 핵심인재 확보뿐만 아니라 보상, 활용, 육성 등 종합적 전략을 수립하고 실행하는 기업들이 늘어가고 있다. 인적자원을 통한 경쟁우위 확보라는 전략적 관..
리포트 > 경영/경제 |
 vodafone 보다폰 기업분석및 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 나 ( 18Pages )
보다폰 기업분석및 마케팅전략 1. 서 론 선정동기 국제마케팅 수업을 진행하면서 팀프로젝트 과제를 수행하게 되었다. 그 주제는 한 글로벌기업에 대한 글로벌마케팅전략분석과 새로운 시장으로 진출에 대한 가상 글로벌마케팅전략수립이다. 현재 우리나라를 비롯하여 전 세계에는 많은 정보들이 넘쳐나고 있다. 그에 따라 주파수를 이용하여 1대1, 또는 1 대 다수, 다수 대 다수와 커뮤니케이션을 ..
리포트 > 경영/경제 |
 한국 기업 지배구조 문제점 및 개선방향,한국기업지배구조 실태와문제점,기업지배구조,기업지배구조특징 ( 59Pages )
한국 기업 지배구조 문제점 및 개선방향 목차 Ⅰ. 서론 Ⅰ-1. 1. 기업지배구조 Ⅰ-1. 2. 기업지배구조 중요성 Ⅰ-1. 3. 기업지배구조와 기업가치 Ⅰ-1. 4. 기업지배구조 유형 (1)주주모델 (Shaholder Model) (2)이해관계자모델 (Stakeholder Model) (3)현재 다수설 Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 한국 기업지배구조 실태와 문제점 Ⅱ-1. 2. 한국 기업지배구조 특징 Ⅱ-2. 우리나라 기업지배구조 ..
리포트 > 경영/경제 |
 인재육성 전제조건 ( 2Pages )
인재육성 전제조건 인력육성을 담당하는 사람이라면 누구나 느끼는 문제지만 인사관리에서 가장 해결하기 힘든 딜레마는 하나 자리는 한 사람밖에는 차지할 수 없으며 더욱이 자리 수는 한정되어 있다는 점이다. 즉, 누군가를 승진시키면 다른 누군가는 승진에서 누락시킬 수밖에 없다. 누군가를 가장 우수하다고 평가한다면 그 서열에서는 다른 사람은 제일이 될 수가 없다. 누군가를 이동시키고 누..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 핵심인재 관리방안에 대한 검토 ( 3Pages )
기업 환경 변화와 핵심인재 관리방안 Ⅰ. 들어가며 현재 기업 인사관련 가장 큰 이슈 중 하나가 핵심인재 확보경쟁이라고 할 수 있다. 이는 핵심인재 확보가 기업이 환경변화에 대응하고 생존하기 위한 경쟁우위원천으로 작용하기 때문이다. 즉 기업 경쟁력 핵심은 핵심인재 확보유지육성에 달려 있다고 해도 과언이 아니다. 이러한 핵심인재는 기업비전, 활력을 지닌 소수 정예 인재로써, 글로벌 ..
리포트 > 경영/경제 |
 삼성 인재경영 ( 22Pages )
삼성 인재경영(Human Resources Management of SAMSUNG) Table of Contents [인재경영] 성공비결 인재철학 경영이념 인재경영 신인사제도 [인적자원관리] 조직체계 채용 교육 평가 보상제도 승진제도 [교육기관] 삼성인력개발원 산성전자산하기관 리더십센터 삼성공과대학 삼성 교육담당자 삼성 인재경영(신원동)을 읽고 내용 요약 순서는 내용을 구분하여 재구성 3. 제도적인 측면에 초점을 두고 정..
리포트 > 경영/경제 |
 중소·중견·벤처기업 핵심인재 확보 전략 ( 7Pages )
중소·중견·벤처기업 핵심인재 확보전략 1. 들어가며 중소 또는 중견기업에도 인재경영전략이 필요한가 또는 가능한가 21세기 경영 키워드, 국내기업 화두는 뭐니뭐니해도 핵심인재 확보와 육성일 것이다. 즉‘기업 최고 자산은 사람’이라는 인식이 확산되면서 국내 기업들도 핵심 인재를 확보하기 위한 경쟁이 치열하다. 각 기업마다 핵심인재 확보를 위한 전략을 마련하기에 여념이 없으며, ..
리포트 > 경영/경제 |
 SK텔레콤 국제마케팅,SK텔레콤마케팅실패사례,SK텔레콤 미국시장진출전략,SK마케팅성공사례 ( 31Pages )
SK 국제마케팅 목차 SK Telecom 마케팅 성공 사례 미국 시장 진출 전략 마케팅 실패 사례(미국 시장) 결론 SK텔레콤은 1984년 설립된 “(주)한국이동통신서비스” 가 그 모체로써 SK그룹(구 선경그룹)이 당시 (주)한국이동통신서비스 민영화에 참여, 인수하여 97년에 공식적으로 사명을 SK텔레콤으로 변경하면서 시작되었다. 현재까지 SK텔레콤은 시장점유율을 50% 가까이 차지하고 있는 국내에서 가장 강..
리포트 > 경영/경제 |
 핵심인재 확보1 ( 3Pages )
핵심인재 확보, 유지방안 I. 序 (1) 무한경쟁시대가 도래하고 경영환경 불확실성이 더해감에 따라 기업에 비전과 활력을 불어넣은 수 있는 핵심 인재 확보, 유지가 중요하게 되었다. 이에 따라 최근 세계 일류 기업들은 업종과 국경을 넘어서 핵심인재를 확보하기 위해 전력을 경주하고 있으며, 이러한 핵심인재는 확보, 유지함으로써 기업은 경쟁력을 갖추게 되고 글로벌 선진기업으로 성장할 수 있..
리포트 > 경영/경제 |
 [독후감] ‘인재전쟁’을 읽고 ( 7Pages )
[독후감] ‘인재전쟁’을 읽고 청년구직자가 수백만에 육박하고 고학력 실업자가 거리에 넘쳐나고 있다. 그러나 기업 인사담당자나 경영자들은 이구동성으로 쓸만한 사람이 없다고 한다. 기업이 원하는 요구치가 너무 높은 것인가, 아니면 요즘 구직자들이 획일화된 커리어만 구축한 것인가 이러한 문점에서 이책 인재전쟁을 읽고 느낌과 감상을 정리해보았다. 나 자신도 언제 구직 대열에 다시 설..
리포트 > 독후감/서평 |
 SK_국제마케팅 ( 31Pages )
SK 국제마케팅 목차 SK Telecom 마케팅 성공 사례 미국 시장 진출 전략 마케팅 실패 사례(미국 시장) 결론 SK텔레콤은 1984년 설립된 “(주)한국이동통신서비스” 가 그 모체로써 SK그룹(구 선경그룹)이 당시 (주)한국이동통신서비스 민영화에 참여, 인수하여 97년에 공식적으로 사명을 SK텔레콤으로 변경하면서 시작되었다. 현재까지 SK텔레콤은 시장점유율을 50% 가까이 차지하고 있는 국내에서 가장 강..
비지니스 > 사례분석 |
 경영자 육성 와 필요성, 경영자 육성방법 ( 3Pages )
경영자 육성 와 필요성, 경영자 육성방법 1. 경영자 육성 와 필요성 기업은 환경 변화와 더불어 동태적으로 성장 발전하여 가는 것이므로 기업 경영을 맡고 있는 경영자가 이러한 변화에 대응하는 능력을 갖추지 않는다면 기업을 합리적으로 경영해 나갈 수 없는 것이다. 더구나 오늘날 기업경영자가 수행하는 활동은 그 복잡성이 더욱 가중되어 가고 있고, 또한 경영자 활동범위인..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10