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(검색결과 약 47,442개 중 5페이지)
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| 자동차 마케팅도요타 성공 전략
▣ 자동차 시장의 현황▣ 자동차 시장의 특징▣ 자동차시장의 소비자욕구▣ 도요타 성공전략▣ 도요타 마케팅전략▣ 결론
목차
1. 자동차 시장의 현황 - 규모 : 연간 7,000만대 - 경제적 가치 : 1,000조원 - 대표적 시장 : 중국, 미국, 일본 - 대표적 기업들 - 미국 : GM, 포드, 크라이슬러 - 일본 : 도요타, 혼다, 닛산 - 독일 : 폭스바겐2. 자동차 시장의 상황 - 미국시장의 빅3.. |
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| 현대자동차
마케팅
Marketing
Management
Presentation
1. 현대자동차 기업분석
(1) 기업소개
(2) 기업철학
2. 자동차산업 경쟁상황분석
3. 현대자동차 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 현대자동차의 시대별 마케팅 요약
(1) 2000년대 초반
(2) 2000년대 후반
(3) 최근
5. 현대자동차 마케팅전략
(1) 마케팅믹스 4P전략
(2) 공격적인 마케팅 미국시장공략
(3) 스포츠.. |
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선진국의 다국적 기업활동,다국적 기업 활동,글로벌 과점화 (전략적 제휴),“다국적 기업의 글로벌 과점화”,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
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| 선진국의 다국적 기업활동
국내 기업에 주는 의미
International Business Management
지난 10년 간 선진국의 다국적 기업 활동
선진국의 다국적 기업 활동이 한국 기업에 주는 의미
선진국과의 경쟁에서 성공하기 위해 필요한 경쟁 우위에 대하여
-CONTENT-
1
지난 10년 간 선진국의 다국적 기업 활동
선진국의 다국적 기업 활동이 한국 기업에 주는 의미
선진국과의 경쟁에서 성공하기 위해 필요한 경쟁.. |
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| 벤츠의 기술경영 사례
세계의 자동차 산업
대규모 인수합병으로 빅6를 중심 과점체제
독립계 기업들의 빅6보다 양호한 실적
한국 5위 생산국 복귀
중국, 인도, 멕시코, 브라질 등 후발국 부상
미국, 서유럽의 자동차 경기가 불황기
일본 시장의 침체가 장기화
거대그룹들간의 경쟁과 협조 긴박하게 전개
지역별 판매현황
2000년 세계 56개국 자동차판매, 전년비 2.6% 증가
남미 2백만대 수요 회복
동.. |
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| 현대차
목차
해외마케팅 성공사례
북미
인도
중국 마케팅 분석
브라질
인적자원관리
인적자원 확보관리
인적자원 개발관리
인적자원 보상관리
현대차의 VISION
1-1)해외 마케팅 성공사례(북미)
「엑셀」을 필두로 1986년 미국시장에 진출.
마케팅 전략
① 입지선정
② 앨라배마공장의 준공
③ 품질개선
④ 이미지 개선
⑤ 서비스 개선
2009년 제네시스에 이어 2012년 아반떼 북미 올해의 차 선정.
1-2)해외 .. |
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| 현대자동차 품질경영 사례입니다
1. 서 론
1.1. 기업선정이유
1.2. 기업 분석
1.2.1. 기업연혁
1.2.2. 품질인증현황
1.2.3. 기업비전
1.2.3.1. 3대 경영방침
1.2.3.2. 5대 글로벌전략
1.2.4. 매출액
1.2.5. 브랜드가치
2. 본 론
2.1. 자체 품질 시스템
2.1.1. 5스타
2.1.2. GQ-3355
2.1.3. 품질 커뮤니케이션 강화
2.1.4. 더블 QC, 파일럿 공장제
2.1.5. 현대-기아 품질총괄본부
2.1.6. 품질패스제
2.1.7. .. |
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| 국제경영전략
국제 경영전략의 개념
국제 경쟁전략
국제간 전략적 제휴
어느 특정 기업이 해외시장에서 성공하기 위해서는 이러한 전략 중 어느 하나는 필수적으로 달성해야 하는 과제를 안고 있다.
기업이 국제경영전략을 세울 때 처음에 고려해야 할 중요한 의사결정의 하나가 바로 어떤 시장에 어떤 방법으로 진출할 것인가 하는 시장 진입의 문제이다.
그러므로 여기서는 해외시장의 진입․확장 전략이 .. |
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전략, 기업, 시장, 국제, 제휴, 위, 경쟁, 투자, 해외, 화, 이러하다, 제품, 목표, 방법, 합작, 개발, 생산, 형태, 우위, 문제 |
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| 핵심역량의 의의, 개념과 조건
목차
* 핵심역량
Ⅰ. 핵심역량의 의의
1. 핵심역량의 개념
2. 경쟁우위의 뿌리로서 핵심역량
Ⅱ. 핵심역량의 조건
* 핵심역량
I. 핵심역량의 의의
시장이 아무리 좋은 기회를 제공하더라도 내부적으로 어떠한 역량을 보유하
고 있는지를 정확히 파악하지 못하거나, 적절한 역량을 확보하고 있지 못하면
기회를 충분히 활용하지 못할 뿐만 아니라 장기적으로 위협.. |
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| [핵심역량과 경쟁우위] 전략경영과 핵심역량, 핵심역량-능력-자원의 관계
목차
핵심역량과 경쟁우위
Ⅰ. 전략경영과 핵심역량
1. 자원-기반 관점
2. 역량-기반 관점
3. 역동적 능력 접근
Ⅱ. 핵심역량, 능력, 자원
핵심역량과 경쟁우위
I. 전략경영과 핵심역량
경쟁전략의 시장구조분석(market structure analysis)에는 자원-기반 관점(resource-based view), 역량-기반 관점 (competency-based p.. |
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| 조직의 핵심역량(핵심역량, 개인역량, 조직역량)
목차
조직의 핵심역량
Ⅰ. 리더의 의지와 비전
Ⅱ. 핵심역량
Ⅲ. 개인역량
Ⅳ. 조직역량
Ⅴ. 개인역량과 조직역량의 관계
조직의 핵심역량
조직과 이를 둘러싼 환경에서의 다양한 발전으로 인하여 관리자들은 넘쳐나는 프로세스와 조직적 변화의 물결에 더욱더 직면하고 있다. 조직성과의 개선, 경쟁력의 제고, 조직규모의 최적화 등을 위한 변화들이.. |
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| 과 목 명
:
클릭 ^^경영학원론
제 출 일 자
:
2007년 5월 9일
담 당 교 수
:
조계현교수님
학 과
:
경영학부
학 번
:
07140194
이 름
:
홍하나
핵심역량경영
[ 목 차 ]
[ 서 론 ]
1. 핵심역량이란 1p
2. 핵심역량경영이란
[ 본 론 ]
3. 핵심역량경영의 고려사항
4. 핵심역량경영의 필요성 2p
5. 선진기업들의 핵심역량경영의 예
6. 핵심역량의 파악 3p
7. 핵심역량의 확보.. |
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| 경쟁우위와 핵심역량(경쟁우위의 창출, 포터의 가치사슬, 핵심역량)에 대한 레포트 자료.
경쟁우위와 핵심역량(경쟁우위의 창출, 포터의 가치사슬, 핵심역량)
목차
경쟁우위와 핵심역량
I. 경쟁우위의 창출
II. Porter의 가치사슬
III. 핵심역량
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 기업의 내부역량 분석(기업자원과 핵심역량)
목차
기업의 내부역량 분석
Ⅰ. 개요
1. 유형자원
2. 무형자원
3. 인적자원
Ⅱ. 기업 자원과 핵심역량
1. 핵심역량
2. 핵심 역량의 요건
3. 핵심 역량의 확보
4. 핵심 제품
5. 핵심 역량과 전략 구조
6. 성공적인 핵심 역량 개발의 요건
1) 기업 경영자와 구성원이 해야 할 일
2) 기업 시스템의 변화
기업의 내부역량 분석
I. 개요
지금까지는 특정 산.. |
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핵심역량 정의, 개념, 경영, 고려사항, 파악, 특징, 확보, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 8Pages ) |
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| Report
( 핵심역량 정의, 개념, 경영, 고려사항, 파악, 특징, 확보, 사례, 효과적인 방안, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
[ 서 론 ]
1. 핵심역량이란 1p
2. 핵심역량경영이란
[ 본 론 ]
3. 핵심역량경영의 고려사항
4. 핵심역량경영의 필요성 2p
5. 선진기업들의 핵심역량경영의 예
6. 핵심역량의 파악 3p
7. 핵심역량의 확보 4p
[ 결 론 ].. |
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| 핵심역량경영과 패러다임경영의 의의와 필요성 및 사례
목차
* 핵심역량경영, 패러다임경영
Ⅰ. 핵심역량경영
1. 의의
2. 필요성
3. 핵심역량의 조건
4. 핵심역량의 예
5. 추진사례
1) 성공사례
2) 실패사례
Ⅱ. 패러다임경영
1. 새로운 패러다임의 필요성
2. 패러다임의 정의
3. 패러다임의 개척
4. 정보통신의 새로운 패러다임
* 핵심역량경영, 패러다임경영
I. 핵심역량경영
1. 의의
핵심역량.. |
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