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(검색결과 약 46,745개 중 5페이지)
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| [ 목 차 ]
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.글로벌 경영
2.글로벌경영에서의 현지화전략
1) 현지화의 개념
2) 현지화의 필요성
3) 현지화 전략
4) 현지화 경영사례
5) 해외투자 마찰과 경영의 실패 사례
6) 대응방안
Ⅲ. 결론
Ⅰ.서 론
현재 국제경영에서의 글로벌화는 피할 수 없다. 기업이 해외진출시 규모의 경제를 활용하기 위해서 표준화와 함께 이를 수반한 글로벌전략을 요구.. |
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| 국제인사관리
Ⅰ. 서
1. 의의
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
2. 특징
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
Ⅱ. 국제인사관리의 중요성 및 체계
1. 국제인사관리의 중요성.. |
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| [글로벌경영과 문화적 환경] 국제기업(글로벌기업)과 문화적 환경(이문화 관리)
국제경영활동에 참여하는 사람에게 있어 문화적 차이를 어떻게 이해하고 극복하느냐 하는 것은 대단히 중요한 과제이다. 국제기업의 관리자들 중에는 후진개도국의 문화는 열등한 것이라는 편견을 가지고 현지에 파견되어 문화적 충돌에 따른 문제를 일으키는 경우가 많다. 그러므로 다국적기업의 관리자들이 반드시 알아야 .. |
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| [글로벌기업의 정치적환경] 글로벌기업 정치적 위험의 관리(정치적위험의 예측과 관리절차, 정치적위험관리전략)
목차
글로벌기업 정치적 위험의 관리
Ⅰ. 정치적 위험의 예측과 관리절차
1. 정치적 위험의 예측
2. 정치적 위험의 관리절차
Ⅱ. 정치적 위험의 관리전략
1. 투자전의 관리전략
1) 기업 내부적 관리전략
가. 투자회피
나. 위험수준의 조절
다. 현지소유지분의 최소화
라. 국제적 통합
2).. |
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| 정치적 위험의 관리전략(글로벌기업의 정치적 위험 사전적-사후적 관리전략)
I. 정치적 위험의 사전적 관리전략
정치적 위험의 분석은 크게 거시적 위험분석과 정치적 위험의 종류 및 원천 분석, 그리고 발생가능성 및 발생시점의 예측으로 나눌 수 있다. 거시적 위험분석은 말 그대로 현지국 정부 및 정권의 안정성 여부를 분석하여 기업의 진출 여부결정을 사전에 알아보는 것이라 할 수 있다. 이러한 .. |
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| 본 자료는 해외직접투자에 대한 현지국 정부의 규제와 지원정책을 비롯하여 본사국 정부의 규제와 지원정책에 대한 내용을 비교 분석하였으며,해외직접투자로 인한 이익과 비용에 대해 각각 상세하게 설명한 자료임
I. 외국인직접투자와 현지국 경제
1. 외국인직접투자로 인한 이익
2. 외국인직접투자로 인한 비용
3. 현지국의 정책
II. 해외직접투자와 투자국 경제
1. 해외직접투자로 인한 이익
2. .. |
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| 해외인력에 대한 인사관리 방안
Ⅰ. 국제인사관리의 의의 및 중요성
국제인사관리란 다국적 기업이 본국과 현지국 종업원을 포함한 전체인력의 확보 개발 유지 보상에 관한 체계적이고 계획적인 관리활동이다.
국제인사관리도 인사관리 일반과 기본적인 논리는 동일하지만 여러 국가의 인력이 가진 문화와 제도의 차이로 일국내 인사관리보다는 훨씬 복잡하고 다양하다.
한 기업의 경쟁력이 인적자원의 능.. |
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| 정치적 위험의 관리
목차
정치적 위험의 관리
Ⅰ. 정치적 위험의 관리 원리
Ⅱ. 투자 이전의 사전계획
Ⅲ. 몰수 이후의 정책
Ⅳ. 자금봉쇄에 대한 대응
정치적 위험의 관리
1. 정치적 위험의 관리 원리
정치적 위험의 분석에서 현지국의 국수주의(nationalism)에 대해 특히 주의를 해야 한다. 국수주의는 자국에 대한 충성과 인종 ․ 언어 ․ 종교 ․ 사상 등과 같은 자국의 국민적 특성에 대한 자만.. |
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| 수출 방식 및 계약방식
이런 경우 기업은 해외시장에 먼저 수출방식으로 진입한 후, 국제적인 경험을 축적하면서 해외사업 운영을 위한 학습단계로 활용하려고 한다.
따라서 기업은 수출을 통해 국내 시장에서의 한계를 극복하려고 한다.
기업은 수출을 통해 시장의 다변화를 이루어 위험을 분산시킬 수 있다.
현지 중간상을 통한 직접 수출
현지 중간상을 통한 직접 수출은 간접 수출에 비해 국내 생산자들.. |
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수출, 시장, 기업, 기술, 현지, 해외, 국내, 방식, 국제, 형태, 생산, 사업, 계약, 중간, 활동, 생산자, 라이, 경영, 판매, 수행 |
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| [다국적기업의 해외마케팅자회사 운영전략] 다국적기업(국제기업)의 해외마케팅자회사 운영전략 채택이유, 해외마케팅자회사의 역할
목차
다국적기업의 해외마케팅자회사 운영전략
Ⅰ. 해외마케팅자회사 운영전략을 채택하는 목적
1. 수출전략만으로 서브하던 특정국가/지역시장에서 현지마케팅을 강화하려는 목적
2. 현지마케팅실적이 뛰어난 특정국가/지역시장에 해외생산자회사를 설립, 운영하려는 .. |
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| 우리나라는 적극적으로 해외직접투자를 하고 있습니다.
해외직접투자와 관련하여 어떠한 사례가 있는지를 조사해보고 실패를 중심으로 분석하여 서술하시오.
1. 서론
해외직접투자는 상이한 사업환경(정치적, 경제적, 사회적, 법률적 등)하에서의 경영활동을 의미하기 때문에 그만큼 실패 가능성이 높다. 따라서 투자전에 철저한 타당성 검토가 요구된다. 즉, 현지국의 투자환경이 어떠한지, 기업 자신이.. |
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| 국제기업의 정치적 환경
정치적 위험
정치적 위험의 정의 :
-국제경영활동을 수행하고 있는 기업의 자산이나 수익에 손실을 끼칠 수 있는 정치적 사건이 발생할 가능성
-어떤 정치적 변화가 다국적 기업의 범세계적인 경영활동이나 투자자산 또는 수익성 등에 실질적인 영향을 미치게 되었을 때
정치적 위험으로 간주되기 위해서
예측하기 어려운 정치적 변화
그러한 정치적 변화가 다국적 기업의 경영활.. |
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| 해외시장 진출방식의 결정요인
해외시장 진출방식의 결정요인에 관한 연구들은 상황이론을 이용하여 기업 특성과 환경, 그리고 기업이 선택한 진입방식 사이의 관계를 분석하는 연구가 주로 이루어져 왔다. Stopford와 Wells(1972)는 진출방식 결정요인으로 기업의 국제경영경험과 제품다각화 및 기업규모를 제시하였다. 이들은 국제경영경험이 많은 기업일수록 완전소유 자회사형태로 해외시장에 진출한다.. |
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| 글로벌기업의 협상과 문화차이
1) 협상과 문화이해의 중요성
우리는 외국인과의 협상과정에서 종종 이해할 수 없는 어떤 조건이나 요구 또는 절차 등에 의하여 협상을 효과적으로 진행하지 못하거나 심지어는 협상 자체가 실패로 끝나는 경우를 목격하거나 경험하게 된다. 이러한 현상은 협상자가 협상에 대한 지식이 부족하기 때문이기도 하겠지만, 보다 중요한 원인은 상대방의 문화적 배경(cultural b.. |
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| Report
- 글로벌기업의 현지화 전략 -
(외식산업)
♤ 목 차 ♤
Ⅰ. 서론
1. 글로벌화
2. 현지화
3. 글로벌 기업
Ⅱ. 본론
1. 글로벌 기업(외식산업)의 현지화 전략 분석
▷ OUTBACK
▷ 피자 헛
▷ 맥도날드
2. 글로벌기업의 마케팅 전략
Ⅲ. 결론
Ⅰ. 서론
1. 글로벌화 - 오늘날 세계경제는 그 동안 지리적, 문화적, 정부규제 등에 의해 분리되었던 국가경제가 상호의존적인 경제체제로 통합되는 시.. |
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