|
|
|
전체
(검색결과 약 14,336개 중 5페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 본 기업분석은 시장조사, 수요예측 전문기관인 ㈜밸류애드에서 제작된 자료로 <2004 기업분석 견본>이 무료로 제공되고 있으니, 충분히 검토후 구매하시기 바랍니다.[NL][NL]1999년부터 2003년까지 국내 상장기업의 재무제표를 이용한 기업 분석 자료이며, 상위 업종 업체 리스트와 기술 기여도 분석이 포함되어 있습니다.[NL][NL]2003년까지 재무재표를 이용하였으므로, 2004년에 신규 업체나 상장 폐지 업.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
현대자동차의 인도진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 35Pages ) |
|
| 현대자동차의 인도진출
Contents
현대 자동차 현황
현대 자동차 인도 진출
인도인들과의 신뢰를 쌓기 위한 현지화 전략
인도인 취향에 맞는 맞춤형 국민차 개발에 도전하다
인도 국민의 마음을 사로잡아라
현대 자동차 인도 진출 성과
현대자동차 현황
현대자동차 현황
1964년
-현대 중공업과 현대 건설의 창립
1967년
-고 정주영 회장이 현대자동차
창립
현대자동차 현황
1984년
-캐나다에
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 지반공학, 구조해석, 인프라 설계 및 친환경 토목 기술을 바탕으로 현대건설의 NewEnergy 사업 토목 직무에 적합하다고 판단합니다.
학업과 실무 경험을 통해 에너지 플랜트 부지 개발, 풍력 및 태양광 발전소의 기초설계, 수소저장시설의 토목안정성 분석 등의 역량을 키웠으며, 특히 친환경 건설기술을 적용하여 탄소저감형 인프라 구축을 연구한 경험이 있습니다.
이러한 경험을 바탕으로 현대건설.. |
|
 |
건설, 기술, 토목, 인프라, 친환경, 구축, 설계, 에너지, 신재생에너지, 프로젝트, 경험, 지속, 가능하다, 탄소, 적용, 싶다, newenergy, 사업, 환경, 수행 |
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 글로벌 생산거점 확대
Ⅱ. 현지화전략 추구
Ⅲ. 브라질시장 진출
Ⅳ. 러시아 전력기기 시장 선점
Ⅴ. 글로벌 기업으로 도약
Ⅰ. 글로벌 생산거점 확대
현대중공업은 올 들어 브라질과 러시아 등에 잇달아 생산공장을 준공하는 등 글로벌 생산 거점을 만들고 있다. 글로벌 경제위기를 오히려 기회로 삼아 시장을 다변화하고 글로벌 시장 점유율을 확대해 나간다는 계획이다.
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 글로벌 생산거점 확대 ………3
Ⅱ. 현지화전략 추구 ………4
Ⅲ. 브라질시장 진출 ………5
Ⅳ. 러시아 전력기기 시장 선점 ………6
Ⅴ. 글로벌 기업으로 도약 ………6
Ⅰ. 글로벌 생산거점 확대
현대중공업은 올 들어 브라질과 러시아 등에 잇달아 생산공장을 준공하는 등 글로벌 생산 거점을 만들고 있다. 글로벌 경제위기를 오히려 기회로 삼아 시장을 다변화하고 글로벌 시장 점유율을 확대 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 이러한 경험을 바탕으로, 현대건설의 건축/주택 전기 직무에서 최적의 전력공급 시스템을 구축하고, 스마트빌딩 및 친환경 주택기술을 실무에 적용하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 전기 직무에서 스마트 전력 시스템 및 에너지 절감 기술을 실무에 적용하고 싶다는 목표를 가지고 있으며, 현대건설이 글로벌 시장에서 이러한 기술을 선도할 수 있는 기회를 제공한다고 생각합니다.
이를 바탕으로 현대.. |
|
|
전력, 건축, 건설, 스마트, 시스템, 기술, 에너지, 주택, 전기, 절감, 경험, 싶다, 직무, 빌딩, 설계, 사업, 형, 친환경, 실무, 미래 |
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 현대 기아차 글로벌 시장 판매량 ………3
Ⅱ. 포트폴리오의 다양화 ………4
Ⅲ. 연구 개발 투자 규모 확대 ………5
Ⅳ. 친환경차 개발에 따른 효과 ………6
Ⅴ. 순수 전기차 블루온 개발 ………6
Ⅵ. 해외시장 공략 ………7
Ⅶ. 지속적인 사업 강화 ………7
Ⅷ. 수소연료 전지차 개발 ………8
Ⅸ. 현대모비스의 전략 ………8
Ⅹ. 현대제철의 전략 ………9
Ⅺ. 현대건설 인수 추진 ………9
Ⅻ. 시사점 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 현대 기아차 글로벌 시장 판매량 ………3
Ⅱ. 포트폴리오의 다양화 ………4
Ⅲ. 연구 개발 투자 규모 확대 ………5
Ⅳ. 친환경차 개발에 따른 효과 ………6
Ⅴ. 순수 전기차 블루온 개발 ………6
Ⅵ. 해외시장 공략 ………7
Ⅶ. 지속적인 사업 강화 ………7
Ⅷ. 수소연료 전지차 개발 ………8
Ⅸ. 현대모비스의 전략 ………8
Ⅹ. 현대제철의 전략 ………9
Ⅺ. 현대건설 인수 추진 ………9
Ⅻ. 시사점 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대자동차
글로벌전략 분석보고서
- 목 차 -
Ⅰ.서론
1. 현대자동차 기업소개
Ⅱ.본론
□ 현대자동차 글로벌전략
1.글로벌시장 전략
1-1 러시아 시장
1-2 남미시장
1-3 유럽·중국·인도·캐나다 시장 평정
1-4 중동시장
2. 한국시장 전략
3. 미국시장 전략
□ 현대자동차의 이문화 극복 전략
1. 미국 60개월 무이자 할부
2. 슈퍼볼 광고
□ 오늘날의 현대자동차
1. 추락해버린 이미지
1-1 내수시장에 의존한 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 경영분석, 재무기획, 조직관리 및 사업전략 수립 등의 역량을 바탕으로 현대건설의 경영일반 직무에 적합하다고 판단합니다.
이러한 경험을 바탕으로 현대건설의 경영 일반 직무에서 비즈니스 전략 수립, 재무 최적화, 프로세스 개선 및 글로벌 시장 분석 등의 역할을 수행하며 지속적인 성장에 기여하고 싶습니다.
저는 경영 일반 직무에서 전략 수립 및 재무기획 역량을 강화하고, 글로벌 시장에서 .. |
|
|
건설, 전략, 글로벌, 수행, 경영, 분석, 시장, 운영, 데이터, 효율, 재무, 수립, 지속, 프로젝트, 기반, 역량, 성장, 싶다, 비즈니스, 경험 |
|
|
|
|
 |
|
| 건설회사 합격자들의 실제 자기소개서(분야별 회사별)
[ 목 차 ]
Ⅰ. 이력서(입사지원서) 양식 자기소개서 양식
Ⅱ. 건설회사 합격자들의 분야별 실제 자기소개서
1. 건축일반 / 토목일반
2. 건축설계
3. 건설업(영업 / 영업관리)
4. 건설직 / 건설기사
5. 건축 / 건설현장
6. 실내건축
7. 설계 / 감리
Ⅲ. 건설회사 합격자들의 회사별 실제 자기소개서
1. 대림건설(총무)
2. 대우건설(건축)
3. 대우건설(도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영학] 세계적 기업가 성공 전략 - 현대그룹의 창업자인 정주영 회장
저는 현대그룹의 창업자인 정주영 회장님에 대해 알아보기로 했습니다.
정주영 회장님은 1915년 11월 25일 (강원도) - 2001년 3월 21일 생을 마감 하셨습니다. 수상경력은 2008년 제4회 DMZ 평화상 대상, 2001년 제5회 만해상 평화상이 있고, 또한 경력으로는 2006.11 타임지 선정 아시아의 영웅, 1998.03~2001.04 현대건설 대표이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대자동차의 글로벌전략
1. 현대자동차 해외진출배경
-현대자동차 인도 진출 동기 및 과정
1996년 현대자동차는 인도 경제의 꾸준한 성장에 따라 자동차 내수시장이 확대될 가능성이 크다는 판단과 함께 수출거점으로도 활용 가능성이 높다는 점을 들어 인도 진출을 결정했다. 특히 저임금과 수출기업에 대한 인센티브로 수출경쟁력을 확보할 수 있을 것이라고 판단했다. 현대자동차는 1996년 5월에 인도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제목 : 판례를 통하여 살펴본 현대그룹 종합평가 보고서
===
* 인사관리 1. 인사이동 (전적)
2. 징계 (처리절차)
* 재무관리 3. 주가관리 및 증권거래
4. 채무보증 책임의 범위
* 대외협력 5. 대 감독기관 협력
6. 대 정부 협력
* 지배구조 7. 업무상 배임
8. 부당지원행위
* 종합평가 9. 결론
1. 인사이동 ‘전적’ (인사관리)
[판결] 현대그룹 (현대건설주식회사, 금강개발, 금강기획) :
대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 금강산 관광 중단
Ⅱ. 새로운 사업 추진
Ⅲ. 경영방식의 변화
Ⅳ. 건설부문 강화
Ⅴ. 대북사업을 위한 노력
Ⅰ. 금강산 관광 중단
금강산 관광 중단 등으로 어려움을 겪고 있는 현대아산이 오피스텔 분양 성공을 계기로 민간 건설부문 사업 확대에 나선다.
현대아산은 현대그룹의 계열사 중에 하나로서 대북사업에 집중하여 지속적으로 수익을 창출하여 왔다. 하지만 최근에 남북관계가 .. |
|
|
|
|
|
|
|
