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| 경영혁신기법의 종류(아웃소싱, 전략적 제휴, 리엔지니어링, 다운사이징, 리스트럭처링)
목차
경영혁신기법의 종류
I. 아웃소싱
II. 전략적 제휴
III. 리엔지니어링
IV. 다운사이징
V. 리스트럭처링
* 참고문헌
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| 의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정)
목차
의사결정의 유형
I. 앤소프에 의한 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 사이몬에 의한 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
III. 확실성·불확실성·위험상황하에서의 의사결정
1. 확실성 상황하에서의 의사결정
2. 위험상황하에서의 의사결정
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| 의사결정의 본질과 과정, 유형
목차
* 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 본질
Ⅱ. 의사결정의 과정
1. 전제조건의 정비과정
2. 대체안의 작성과정
3. 대체안의 평가과정
4. 선택과정
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적, 비정형적 의사결정
3. 집단의사결정
1) 집단의사결정의 의의
2) 집단의사결정 질의 결정요인
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| 의사결정의 유형(의사결정의 주체에 의한 분류, 프로그램화의 정도에 의한 분류, 조직계층별 분류, 의사결정상황에 따른 분류)에 대한 레포트
의사결정의 유형(의사결정의 주체에 의한 분류, 프로그램화의 정도에 의한 분류, 조직계층별 분류, 의사결정상황에 따른 분류)
목차
의사결정의 유형
I. 의사결정의 주체에 의한 분류
1. 개인적 의사결정
2. 집단적 의사결정
II. 프로그램화의 정도에 의한 .. |
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| 글로벌 경영론
1
INDEX
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
2
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
34
글로벌 경영론
국제합작투자와 전략적 제휴
환경분석
1.글로벌 경영이란
2.새로운 국제무역질서
3.글로벌금융환경
4.정치적,문화적 환경
5.글로벌전략의 수립
10.글로벌기업의
조직구조와 인적자원관리
11.글로벌제품개발과
마케팅활동 의 조정
12.생산 및 연구개발활동의
세계적인 .. |
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| 글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)에 대한 레포트 자료.
글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)
목차
글로벌(국제) 전략적 제휴의 장단점과 성공요소(조건)
I. 글로벌 전략적 제휴의 장단점
II. 글로벌 전략적 제휴의 성공요소
1. 글로벌 전략적 제휴의 성공조건
1) 양립성
2) 파트너의 능력
3) 제휴의 몰입성
2. 글로벌기업의 전략적 제휴에 있어서 중장기.. |
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| [경영전략] 아웃소싱과 전략적 제휴
I. 아웃소싱
(1) 기본개념
아웃소싱(outsourcing)이란 한마디로 계약에 의해 자사의 경영기능을 전문업자(vendor)에게 위탁하는 것을 말한다. 기업은 이러한 아웃소싱을 통해 충분한 기술력을 획득하고, 동시에 경영자원의 여유분을 기업 본업에 집중함으로써 경영의 효율성을 얻고자 한다. 이는 1989년 미국의 이스트맨 코닥(Eastman Kodak)사가 자사의 정
... 자세.. |
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| 본 자료는 [국내 및 해외기업의 전략적 제휴 사례와 시사점]에 대해 소개한 자료로 전략적 제휴의 정의와 목적 및 성공의 전제조건, 국내 및 해외기업의 전략적 제휴 사례(NH농협은행과 한솥도시락의 전략적 제휴, 롯데 홈쇼핑과 한국농수산식품유통공사와의 전략적 제휴, LGU+와 Daum의 전략적 제휴, 소니와 파나소닉의 전략적 제휴, LG전자와 프라다의 전략적 제휴, 르노-닛산의 전략적 제휴), 전략적 제.. |
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| [전략적 제휴] 시에라의 3C요소
목차
[전략적 제휴] 시에라의 3C요소
I. 양립가능성
II. 파트너의 능력
III. 몰입
* 참고문헌
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| [전략경영] 전략경영의 의의, 전략적 도구와 전략의 유형, 전략적 제휴, 기업의 CI전략, 전략적 시너지효과
목차
전략경영
Ⅰ. 전략경영의 의의
Ⅱ. 전략적 사업단위
Ⅲ. 전략적 도구와 전략의 유형
1. General Electric 다요인 포트폴리오 모델
2. 시장전략의 수익성분석(PIMS)
3. 기업의 대표적인 성장전략
1) 시장침투
2) 제품개발
3) 시장개척
4) 다각화
Ⅳ. 철수전략
Ⅴ. 전략적 제휴
Ⅵ. 기업의 C.. |
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| [경영관리] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 중요성, 특성)
목차
경영자의 의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 중요성
III. 의사결정의 특성
1. 집단성
2. 환경 적응성
3. 미래 지향성
4. 선택의 제한성
5. 합리성
* 참고문헌
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| [경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정
목차
[경영자의 의사결정과정] 경영의사결정의 과정
I. 문제의 확인
II. 의사결정의 기준설정
III. 대안의 개발
IV. 대안의 평가
V. 최적대안의 선정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영자의 의사결정] 기업경영의 의사결정의 특성, 의사결정모형에 대한 레포트 자료.
[경영자의 의사결정] 기업경영의 의사결정의 특성, 의사결정모형
목차
[경영자의 의사결정] 기업경영의 의사결정
I. 의사결정의 특성
1) 집단성
2) 환경적응성
3) 미래지향성
4) 선택의 제한성
5) 합리성
II. 의사결정의 모형
1) 합리적 경제인모형
2) 관리인모형 또는 만족모형
3) 점증모형
4) 최적모.. |
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| 기업경영) 의사결정의 단계와 의사결정기법
목차
* 기업경영) 의사결정
Ⅰ. 의사결정의 단계
1. 의사결정 목표의 정의
2. 정보의 수집
3. 대안의 모색과 평가
4. 대안의 선택
Ⅱ. 의사결정과 정보
1. 자료, 정보 및 지식
2. 경영정보시스템
Ⅲ. 의사결정기법
1. 과학적 방법에 의한 의사결정
2. 전문가의 도움에 의한 의사결정
3. 정치적 과정을 통한 의사결정
4. 경영자 개인의 능력에 의한 의사결.. |
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