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| 선택과 집중(핵심역량)의 경영 - 선택과 집중경영의 의미와 국내사례 및 외국사례
목차
선택과 집중(핵심역량)의 경영
Ⅰ. 선택과 집중경영의 의미
Ⅱ. 선택과 집중경영의 외국사례
Ⅲ. 선택과 집중경영의 국내사례
선택과 집중(핵심역량)의 경영
I. 선택과 집중경영의 의미
현대 기업경영의 신조류 중의 하나는 선택과 집중을 통한 핵심역량(core competence)의 강화라고 할 수 있다. 과거 우리.. |
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| [글로벌 경영전략] 글로벌기업의 전략적 성향, 글로벌경향의 선택
목차
글로벌 경영전략
Ⅰ. 글로벌기업의 전략적 성향
1. 본국지향주의
2. 현지지향주의
3. 지역지향주의
4. 세계지향주의
Ⅱ. 글로벌전략의 선택
1. 수출기업: 수출위주의 마케팅전략
2. 순수글로벌기업: 단순한 글로벌전략
3. 다국적기업: 국가별 전략
4. 글로벌로컬기업: 고도의 글로벌전략
글로벌 경영전략
I. 글로벌기업의 전.. |
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| 해외시장 진입전략의 선택에 관한 이론(기업특유의 우위, 지역특유의 우위, 내부화의 우위)
목차
해외시장 진입전략의 선택에 관한 이론
Ⅰ. 기업특유의 우위
Ⅱ. 지역특유의 우위
Ⅲ. 내부화의 우위
해외시장 진입전략의 선택에 관한 이론
규범적 의사결정 이론에서는 해외시장 진입방법의 선택은 위험과 수익간의 상충관계에 기초를 두고 이루어져야 한다고 한다. 즉 기업은 투자에 대해 가장 .. |
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| [경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략에 대한 레포트 자료.
[경영전략] 기업전략 - 경영다변화 전략, 풀라인전략과 선택적 라인전략
목차
[경영전략] 기업전략
I. 경영다변화 전략
II. 풀라인 전략과 선택적 라인 전략
1) 풀라인 전략
2) 선택적 라인 전략
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 수출전략의 선택 동기(글로벌기업의 해외진출전략 중 수출전략을 선택하는 동기)
목차
수출전략의 선택 동기
1. 경영자의 태도
2. 성장 및 이익 목표
3. 마케팅 우위
4. 규모의 경제
5. 독특한 제품 및 기술능력
6. 위험 분산
7. 과도한 자원의 활용
8. 해외시장기회
9. 정부의 지원
10. 우연한 주문
11. 작은 국내시장규모
* 참고문헌
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| 글로벌 기업전략(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 전략)
목차
* 글로벌 기업전략
Ⅰ. 글로벌 사업다각화
1. 성공적인 다각화를 위한 조건
1) 사업매력도
2) 부가가치 창출
2. 산업구조분석 모형
1) 산업 내 기존기업과의 경쟁
2) 잠재적 진입자와의 경쟁
3) 대체재와의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
3. 기업 포트폴리오 분석
1) 스타 산업
2) 물음표 산업
3) 자금원 산업
4) 회피 산.. |
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| 우수 자기소개서
IBK기업은행 자기소개서 면접족보
- 준정규직 시간선택제 -
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
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| [다국적기업의 국제물류] 다국적기업의 자가물류와 국제물류체계 및 선택요소
목차
* 다국적기업의 국제물류
Ⅰ. 다국적기업의 자가물류
Ⅱ. 생산의 국제화와 기업 내 무역
1. 생산의 국제화
2. 기업 내 무역
Ⅲ. 다국적기업의 국제물류체계
1. 고전적 시스템
2. 일시거점시스템
3. 지속시스템
4. 다국향창고시스템
5. 현지공장시스템
6. 역내기업화 시스템
Ⅳ. 다국적기업의 국제물류체계의 선택요.. |
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| [국제기업의 조직관리] 국제조직의 의의와 선택, 글로벌 조직구조, 국제기업 조직형태의 변화패턴
목차
국제기업의 조직관리
Ⅰ. 국제조직의 의의
Ⅱ. 국제조직의 선택
Ⅲ. 글로벌 조직구조
1. 기능별 조직
2. 제품별 조직
3. 지역별 조직
4. 매트릭스 조직
Ⅳ. 국제기업 조직형태의 변화패턴
국제기업의 조직관리
1. 국제조직의 의의
조직구조는 기업 활동의 원활한 수행을 위해 역할구조와 정보전.. |
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| [국제기업경영전략] 해외시장 진출방법의 선택전략
해외진출 목표대상 시장 및 제품이 결정되면 기업은 해외시장에의 진출방법을 결정해야 한다. 기업의 해외시장 진출방법은 수출활동, 각종 국제계약에 의거한 국제기업 활동 및 국제투자에 의한 진입 등 크게 세 가지 범주로 나눌 수 있다.
(1) 루트의 모형
루트(F. R. Root)는 해외시장 진입방법 선택에 영향을 미치는 요인을 크게 외부요인과 내부요인.. |
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| 글로벌 M A는 선택이 아닌 생존전략
글로벌 기업들은 속속 세계 M A 시장으로 들어서고 있다. 이제 기업에게 글로벌 M A는 선택이 아닌 생존 전략이 됐다. 글로벌 M A는 시간과 비용을 줄여 단시간에 메가톤급 회사로 부상할 수 있는 성장 수단으로 활용되고 있다.
2000년 까지만 해도 ‘규모의 경제’ 를 실현하려는 유럽 기업들이 주도해왔다. 최근 3~4년 사이 중국, 인도 등 신흥 국가까지 글로벌 M A시장.. |
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| 1. 기업소개
기업선택이유
기업소개 / 기업연혁 / 사업분야
2. 환경분석
내부환경분석 / 외부환경분석
3. SWOT분석
4. S/T/P
Segment / Targeting / Positioning
5. 4C분석
6. 향후 전략
Contents
Part 1.
기업소개
기업선택이유
Part 1. 기업소개
MEGA
STUDY
기업소개
Part 1. 기업소개
기업연혁
Part 1. 기업소개
꾸준한 기업 성장
사업분야
Part 1. 기업소개
메가MD
(www.megamd.co.kr)
- 의.치.. |
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| 기업 전략의 선택, 종류(기업의 안정전략, 확장전략, 축소전략, 결합전략)
목차
* 기업 전략의 선택
Ⅰ. 안정전략
1. 추구하는 시점
2. 주요 특성
3. 안정전략을 추구하는 이유
Ⅱ. 확장전략
1. 추구하는 시점
2. 추구하는 이유
3. 문제점
Ⅲ. 축소전략
1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구하는 이유
Ⅳ. 결합전략
1. 추구되는 시점
2. 특성
3. 추구되는 이유
Ⅴ. 종합적 전략 대안 접근법
1. 내적, .. |
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| [경영학의 지도원리] 수익성 원칙, 경제성 원칙, 생산성 원칙(경영목적을 위한 선택원리, 경영행동원리, 기업경영의 지도원리)에 대한 레포트 자료입니다.
[경영학의 지도원리] 수익성 원칙, 경제성 원칙, 생산성 원칙(경영목적을 위한 선택원리, 경영행동원리, 기업경영의 지도원리)
목차
경영학의 지도원리(경영목적을 위한 선택원리, 경영행동원리, 기업경영의 지도원리)
I. 수익성 원칙
II.. |
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| 기업의 형태(기업의 법률적, 경제적 분류)
기업의 형태에는 여러 가지가 있다. 그리고 그 형태에는 제각기 특징이 있다. 그러므로 기업형태를 선택하는 데는 기업의 업종, 규모, 입지 등을 고려하여 가장 유리한 형태를 선택하도록 하지 않으면 안 된다.
일반적으로 기업형태는 법률적 형태와 경제적 형태로 크게 분류할 수 있다. 종래의 기업형태의 연구에 있어서는 민법이나 상법 등에서 규정하고 있는 .. |
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