|
|
|
전체
(검색결과 약 24,164개 중 5페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 1. 개요
2. 리바이스의 경쟁력과 차별화전략 분석
3. 99년 e-business의 쓰디쓴 실패와 극복
4. 03년 유통채널의 다각화를 통한 성공사례 -이마트 입점
5. 한국시장의 본격적인 진출
1. 개 요
유통경로란 특정 제품이나 서비스가 소비 또는 사용될 수 있도록 하는 과정과 관련되는 일체의 상호의존적인 조직을 말합니다.
기업이 소비자가 원하는 제품을 만드는 것도 중요하지만 구슬이 서말이라도.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 특히 학부 3학년 때 인턴십으로 참여한 미국 자산운용사에서는 북미 ETF 시장 리서치를 맡아, 실제 자금 흐름과 운용전략의 상관관계를 분석하며 투자판단력과 수치 기반 사고를 훈련할 수 있었습니다.
그 중에서도 한국투자증권은 운용 중심의 비즈니스 역량이 탁월하다고 생각합니다.
특히 한국투자증권의 글로벌 운용 네트워크와 빅데이터 기반의 리서치 인프라는 제성장의 든든한 기반이 되어줄 수 있다.. |
|
 |
운용, 투자, 분석, 시장, 해석, 전략, 기반, 글로벌, 생각, 다양하다, etf, 이다, 자산, 증권, 한국, 리서치, 전문가, 리스크, 숫자, 성과 |
|
|
|
|
 |
|
| Contents
관련 기사 / BCG Matrix
공통된 서비스 / 차별화된 서비스
기업 소개
1993. 11. 12. 서울 도봉구에 첫 점포 개점
E-mart = Everyday Low Price, Easy shopping, Easy counting, Economic
현재 전국 120점의 점포 소유
1997. 2. 1. 국내 유통 업체 최초 중국 진출 → 현재 17개 점포 개설
유통전문기업 신세계의 유통본업파트 일부
온라인영역
오프라인영역
기업 소개
기업 연혁
기업 연혁.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
해외직접투자,중국시장,회외시장,글로벌경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
|
| 해외직접투자 성공 및 실패사례 분석
Ⅰ. ‘중국’ 국가정보
개요 : 아시아 동부.
세계에서 면적이 4번째로 큰 나라
수도 : 베이징 (Beijing)
언어 : 중국어
기후 : 습윤기후, 건조기후, 대륙성기후
종교 : 도교, 불교, 그리스도교 3%,
이슬람교 1~2%
역사 : 고대시대, 중세시대, 근대시대
환율 : 1 Y = 186.71 원 (2012.05.24. 매매기준)
인구 : 약 13억 3861만명 (2009)
1인당 GDP : 4382$ (2010년 IMF .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제 목: [전략지역을 가다] (19) 베트남 <1> .. 국세
<>수도:하노이
<>면적:330,363평방km(한반도면적의 1.4배)
<>인구:7천3백만명
<>공식언어:베트남어
<>종교:불교(55%) 천주교(7%) 카오다이교 호아하오교
<>국제공항:호치민 하노이 다낭
<>주요항구:호치민 다낭 하이퐁
<>화폐단위:동(Vietnames Dong)
<>GNP:1백53억달러
<>경제성장률: 8.8%(94년)
<>1인당 GNP: 평균 230달러 (북부-150달러 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 제 목: [전략지역을 가다] (19) 베트남 <1> .. 국세
<>수도:하노이
<>면적:330,363평방km(한반도면적의 1.4배)
<>인구:7천3백만명
<>공식언어:베트남어
<>종교:불교(55%) 천주교(7%) 카오다이교 호아하오교
<>국제공항:호치민 하노이 다낭
<>주요항구:호치민 다낭 하이퐁
<>화폐단위:동(Vietnames Dong)
<>GNP:1백53억달러
<>경제성장률: 8.8%(94년)
<>1인당 GNP: 평균 230달러 (북부-150달러 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 삼성 헬스케어 사업 진출 ………1
Ⅱ. 헬스케어 사업의 성장 ………2
Ⅲ. 삼성 헬스케어 사업 진출 배경 …………3
1. 막강한 IT 기술력
2. 정밀기술보유
3. 생산기술보유
Ⅳ. 삼성 진출 전략 ………5
1. 투자 확대
2. 신제품 개발
3. 인재영입
4. 새로운 사업 진출
5. 라이프케어 서비스 제공
Ⅴ. 시사점 ………10
Ⅰ. 삼성 헬스케어 사업 진출
삼성그룹이 추진하는 헬스케어 사업이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 삼성 헬스케어 사업 진출 ………1
Ⅱ. 헬스케어 사업의 성장 ………2
Ⅲ. 삼성 헬스케어 사업 진출 배경 …………3
1. 막강한 IT 기술력
2. 정밀기술보유
3. 생산기술보유
Ⅳ. 삼성 진출 전략 ………5
1. 투자 확대
2. 신제품 개발
3. 인재영입
4. 새로운 사업 진출
5. 라이프케어 서비스 제공
Ⅴ. 시사점 ………10
Ⅰ. 삼성 헬스케어 사업 진출
삼성그룹이 추진하는 헬스케어 사업이 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 세계 의료기기 시장 ………3
Ⅱ. 삼성 의료기기 시장 진출 ………4
Ⅲ. 세계 초음파진단 시장 현황 ………5
Ⅳ. 한국과 일본의 의료기기 사업 강화 ……6
Ⅴ. 전자업체간의 치열한 경쟁 ………7
Ⅵ. 삼성전자의 의료기기 사업 진출 ………7
Ⅶ. 삼성그룹 내 다른 계열사들도 진출 ……7
Ⅷ. 일본 히타치의 의료기기 사업 진출 ……8
Ⅸ. 일본 올림푸스의 의료기기 사업 진출 …8
Ⅹ. 향후 전망 ………9 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 세계 의료기기 시장 ………3
Ⅱ. 삼성 의료기기 시장 진출 ………4
Ⅲ. 세계 초음파진단 시장 현황 ………5
Ⅳ. 한국과 일본의 의료기기 사업 강화 ……6
Ⅴ. 전자업체간의 치열한 경쟁 ………7
Ⅵ. 삼성전자의 의료기기 사업 진출 ………7
Ⅶ. 삼성그룹 내 다른 계열사들도 진출 ……7
Ⅷ. 일본 히타치의 의료기기 사업 진출 ……8
Ⅸ. 일본 올림푸스의 의료기기 사업 진출 …8
Ⅹ. 향후 전망 ………9 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 삼성전자 기업소개
2. 삼성전자의 전략
(1) 삼성전자의 경영전략
(2) 삼성전자의 국제화 전략
3. 삼성전자 국내시장전략
(1) 국내활동 성공사례
(2) 국내활동 실패사례
4. 삼성전자의 글로벌마케팅 사례
(1) 인도진출 마케팅전략
(2) 헝가리진출 마케팅전략
(3) 베트남진출 마케팅전략
(4) 중국진출 마케팅전략
5. 삼성전자의 경영실패 사례
6. 경쟁사와 비교분석
(1) 삼성전자 vs 애플
(2) 삼성전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SAMSUNG
ELECTRONICS
International Marketing
차례
삼성전자의 해외진출 전략과 그 과정에 대해 알아보자.
Insert Text
1. 삼성전자 소개 및 경영이념
2. 삼성전자의 해외시장 마케팅 전략
3. 삼성전자의 해외시장 진출 사례 및 성과
4. 삼성전자의 향후 전망과 목표
SAMSUNG ELECTRONICS
1-1 삼성전자 소개 (1)
1969년 설립 이래 고성장을 거듭해 온 삼성전자는 2006년 말 현재 국내 8개 사업장을 운.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 남미 지역의 글로벌 경영사례를 소개한 자료로 남미의 문화에 대해 상세하게 설명하였으며,
서브웨이의 남미 진출 실패사례와 삼성전자 및 케라시스의 남미 진출 성공사례에 대한 핵심적 내용을 서술하였으며,
이에 대한 종합적인 결론을 제시한 자료임
1. 남미의 문화
2. 서브웨이의 남미 진출 실패 사례
3. 삼성전자의 남미 진출 성공 사례
4. 케라시스의 남미 진출 성공 사례
5. 종합적인 결.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 베트남시장의 성장
Ⅱ. 대기업의 적극적인 시장진출
Ⅲ. 부품회사의 실적 향상
Ⅳ. 스마트폰의 높은 인기
Ⅴ. 한류열풍의 효과
Ⅰ. 베트남시장의 성장
삼성전자가 올해 베트남에서 스마트폰 생산능력을 40%가량 늘리는 것과 맞물려 현지 진출한 스마트기기 부품회사들의 실적 개선에 가속이 붙을 전망이다. S4를 양산하는 2분기 이후 실적이 눈에 띄게 개선될 것이라는 분석이 나.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 목 차
Ⅰ. 베트남시장의 성장 ………3
Ⅱ. 대기업의 적극적인 시장진출 ………4
Ⅲ. 부품회사의 실적 향상 ………5
Ⅳ. 스마트폰의 높은 인기 ………6
Ⅴ. 한류열풍의 효과 ………6
Ⅰ. 베트남시장의 성장
삼성전자가 올해 베트남에서 스마트폰 생산능력을 40%가량 늘리는 것과 맞물려 현지 진출한 스마트기기 부품회사들의 실적 개선에 가속이 붙을 전망이다. S4를 양산하는 2분기 이후 실적이 눈에 띄게 |
|
|
|
|
|
|
|