데밍의 質경영 이야기. 서평
데밍의 이론에서 가장 중요한 것은 경영자가 품질과 판매, 품질과 생산성, 품질과 이익, 품질과 경쟁의 직접적인 관계에 관한 것이다. 그는 불량 제품의 가장 큰 원인은 시스템에서 발생한다고 말하고 있다. 따라서 불량품에 대한 책임을 작업자에게 전가시키는 것은 확실하게 잘못된 것이라고 말한다. 불량품은 우연에 의해서도 좌우될 수도 있는 것이다. 그리고 제품을 하..
샘플링검사의 의의와 분류 및 장단점
목차
* 샘플링검사
Ⅰ. 샘플링검사의 의의
Ⅱ. 샘플링검사의 장단점
Ⅲ. 샘플링검사의 분류
1. 품질의 특성에 의한 분류
2. 검사의 실시방식에 의한 분류
3. 검사 횟수에 따른 분류
샘플링검사
1. 샘플링검사의 의의
일반적으로 전수검사를 하는 것이 불량률을 줄이고 검사대상품목의 품질관리에 필요한 정보량도 많기 때문에 샘플링검사보다 우월한 방법이..
6시그마의 개념, 6시그마 경영혁신의 수행방법
목차
* 6시그마
Ⅰ. 6시그마의 개념
Ⅱ. 6시그마 경영혁신의 5단계 수행방법
제 1단계: 정의
제 2단계: 측정
제 3단계: 분석
제 4단계: 개선
제 5단계: 통제 또는 관리
Ⅲ. 기존 품질경영 혁신기법과 6시그마
6시그마
(1) 6시그마의 개념
일반적으로 시그마(sigma)란 통계학에서 에러의 발생확률이나 위험을 측정할 때 주로 사용되는 표준편차(Stan..