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(검색결과 약 2,734개 중 5페이지)
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| Ⅰ. 서 론
제1절. 물류관리의 의의
1.물류의 개념
2.물류관리
(1)물류관리의 정의
(2)물류관리의 범위
(3)물류관리의 배경
Ⅱ. 본론
제1절. 물류관리의 변화와 구조
1.물류관리의 변화
(1)물류환경의 변화
(2)물류 국제화의 가속화
(3)전자상거래의 등장과 물류체계의 변화
2.물류관리의 구조
(1)수송
(2)창고․보관
(3)정보관리
(4)포장
(5)하역․운반
제2절. 한국기업의 물류관리 현황과 문.. |
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| 아웃소싱 정의와 목적, 역할 및 아웃소싱의 전략적 활용
목차
* 아웃소싱
Ⅰ. 아웃소싱의 정의
Ⅱ. 아웃소싱의 목적
Ⅲ. 기업변혁과 아웃소싱의 역할
Ⅳ. 아웃소싱의 전략적 활용
Ⅴ. 추진사례(비자코리아)
- 1인 매출 연 1조 비결은 ‘아웃소싱’ -
* 아웃소싱
I. 아웃소싱의 정의
아웃소싱(outsourcing)은 경영기능이나 경영자원의 외부화 ․ 외부조달을 의
미하는 것이다. 아웃소싱이란 수준 높은.. |
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| [물류관리] 물류 코스트 관리- 물류원가계산, 물류의 트레이드오프, 최적 발주량과 재고
목차
* 물류 코스트 관리
Ⅰ. 물류원가 계산
Ⅱ. 물류의 트레이드오프
Ⅲ. 최적 발주량과 재고
물류 코스트 관리
물류를 경영의 가운데에 위치시키고, 많은 활동을 전체로서 관리하고자 하면, 그것의 공통기준이 되는 것은 비용이다. 원래 물류라는 개념이 일반에게 널리 퍼지고, 부각된 계기는 "물류의 합.. |
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| [물류관리] 물류시스템, 물류네트워크, 물류관리조직 및 물류의 문제와 대응방안
목차
* 물류 관리
Ⅰ. 물류 시스템
Ⅱ. 물류 네트워크
Ⅲ. 물류 관리 조직
Ⅳ. 물류의 문제
Ⅴ. 물류문제의 대응 방안
1. 경제 활동에서의 대응
1) 하주측과 물류측의 파트너쉽 확립
2) 적정한 코스트 분담
3) 물류의 효율화
(1) 물류 공동화의 추진
(2) 물류 표준화의 추진
4) 물류수요의 표준화
(1) 코스트 개념의 도입.. |
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| 본 자료는 물류의 기본적 정의와 기능을 비롯하여 물류의 중요성 등에 대해 정리하였으며, 3S 1L 원칙, 7R 원칙 등 물류의 원칙과 목적에 대해 설명하였음. 또한, 물류시스템의 정의와 목적과 물류시스템의 합리화에 대한 핵심적 내용을 서술한 자료로 물류관리사나 물류관리론을 수강하는 대학생 및 일반인들에게 유용한 자료가 될 것임
제1절 물 류
1. 물류의 정의
2. 물류의 기능
3. 물류의 중요성
4. .. |
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물류, 유통의 역할, 상적 유통, 물적 유통, SCM, 3S 1L 원칙, 7R 원칙, 물류시스템, 조달물류, 생산물류, 사내물류, 판매물류, 역물류 |
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| [소매 물류관리] 물류관리의 중요성과 물류 및 물류활동의 내용, 물류의 미래
목차
소매의 물류관리
Ⅰ. 물류 관리의 중요성
Ⅱ. 물류의 내용
Ⅲ. 일반적인 물류활동의 내용
가. 반입되는 제품수송의 관리
나. 제품수납과 검사
다. 저장
라. 티켓팅과 마킹
마. 주문처리
바. 반출 수송 과정의 관리
Ⅳ. 물류활동을 외부에 위탁하는 경우
Ⅴ. 미래의 물류
소매의 물류관리
I. 물류 관리의 중요성
일반.. |
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| 아웃소싱과 전략적 제휴
목차
아웃소싱과 전략적 제휴
I. 아웃소싱
1. 아웃소싱의 정의
2.아웃소싱 수행시 유의점
II. 전략적 제휴
1. 전략적 제휴의 의미
2. 전략적 제휴의 유형
1) 연구개발 컨소시엄
2) 기술제휴
3) 생산 라이센스
* 참고문헌
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| [물류관리] 물류의 개념과 범위, 기능, 원칙, 중요성 및 물류관리
목차
* 물류관리
Ⅰ. 물류의 개요
Ⅱ. 물류의 중요성
Ⅲ. 물류의 범위와 기능
1. 물류의 범위
1) 조달 물류
2) 생산물류
3) 판매물류
2. 물류의 기능
1) 수송 및 운송
2) 포장
3) 보관
4) 하역
5) 정보
6) 유통가공
Ⅳ. 물류의 원칙
1. 물류관리의 4원칙
2. 물류관리의 7R 원칙
Ⅴ. 물류관리
1. 물류관리의 개요
2. 물류관리의 목표
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| 아웃소싱(outsourcing)
벤치마킹(benchmarking)
목차
서론
본론
1. 아웃소싱의 정의
2. 아웃소싱의 생산배경
3. 아웃소싱의 형태
4. 아웃소싱의 필수조건
5. 아웃소싱의 효과
6. 아웃소싱의 단점
7. 아웃소싱의 프로세스
8. 아웃소싱의 업체들
9. 글로벌 아웃소싱
10. 아웃소싱의 실제적용사례
11. 벤치마킹의 정의
12. 벤치마킹의 필요성
13. 벤치마킹의 특성
14. 벤치마킹의 대상
15. 벤치마킹의 방법.. |
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| [국제물류] 국제생산과 국제물류, 국제물류의 합리화와 물류시스템, 국제 공급사슬관리
목차
국제물류
Ⅰ. 국제생산과 국제물류
1. 세계화와 물류
1) 해외조달의 증가
2) 공장의 해외진출
2. 국제물류와 국내물류의 차이점
1) 통관 등의 각종 절차
2) 국가에 따라 다른 수송 사정
Ⅱ. 국제물류의 합리화와 물류 시스템
1. 국제물류의 합리화
2. 국제물류 시스템의 형태와 선택
1) 고전적 시스템
2) 통.. |
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| [물류의 개념] 유통의 역할과 활동, 물류의 의미와 목표 및 활동담당자
목차
* 물류의 개념
Ⅰ. 유통의 역할과 활동
1. 유통의 역할
2. 유통활동의 구성
Ⅱ. 물류의 의미와 목표
1. 물류의 의미와 목표
2. 물류의 목표
3. 물류의 역할
4. 물류의 영역
Ⅲ. 물류와 로지스틱스의 차이점
Ⅳ. 물류의 활동담당자
물류의 개념
1. 유통의 역할과 활동
1) 유통의 역할
생산지와 소비지의 공간적(장소적),.. |
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| 아웃소싱(Outsourcing)전반에 대한 개요
Ⅰ. 아웃소싱의 의의
아웃소싱이란 조직 내부활동 또는 기능의 일부를 조직 외부의 보다 전문화된 업체에 외주하여 처리하는 경영기법을 말한다. 이러한 아웃소싱은 최근 국제경쟁의 가속화와 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위해서 각 기업에서 광범위하게 도입되고 있다.
Ⅱ. 접근방법과 대상업무
1. 접근방법
1) 아웃소싱의 목표설정
아웃소싱의.. |
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| [기업 물류관리의 의의] 고객서비스와 물류관리, 수요예측과 물류관리에 대한 레포트 자료.
[기업 물류관리의 의의] 고객서비스와 물류관리, 수요예측과 물류관리
목차
기업 물류관리의 의의
I. 고객서비스와 물류관리
II. 수요예측과 물류관리
1) 1단계 : 물품이동을 중심으로 한 수배송 조직
2) 2단계 : 수요예측과 연동시킨 조직
3) 3단계 : 거래처 발상을 중심으로 한 조직
* 참고문헌
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| 기업경영과 물류관리에 대한 레포트 자료입니다.
기업경영과 물류관리
목차
기업경영과 물류관리
I. 기업 물류관리의 의의
1. 고객서비스와 물류관리
2. 수요예측과 물류관리
1) 1단계 : 물품이동을 중심으로 한 수배송 조직
2) 2단계 : 수요예측과 연동시킨 조직
3) 3단계 : 거래처 발상을 중심으로 한 조직
II. 기업 물류관리의 변화
1. 물류량의 확대
2. 물류센터의 서비스기지화
1) .. |
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| (아웃소싱경영) 아웃소싱의 개념과 필요성, 아웃소싱경영의 현황
목차
* 아웃소싱경영
Ⅰ. 아웃소싱의 개념 및 필요성
1. 아웃소싱의 개념
2. 아웃소싱의 필요성
Ⅱ. 아웃소싱경영 현황
1. 국외
1) 구미기업
2) 일본기업
2. 국내
1) 외국계기업
(1) 한국휴렛팩커드
(2) 필라코리아
(3) 씨그램코리아
2) 국내기업
(1) 전자산업
(2) 금융산업
Ⅲ. 아웃소싱산업의 과제
1. 정부측면
1) 아웃소싱업체에 .. |
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