|
|
|
전체
(검색결과 약 22,492개 중 5페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| [조직의 기본형태] 라인조직, 직능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점
목차
조직의 기본형태
I. 라인조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
II. 직능식 조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
III. 라인-스탭 조직
1. 의의
2. 장점
3. 단점
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고, 사회복지조직에서 적용했을 때, 장점과 단점을 서술하시오에 대한 레포트 자료입니다.
현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고, 사회복지조직에서 적용했을 때, 장점과 단점을 서술하시오
목차
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직구조에 대한 레포트 자료입니다.
경영조직구조
목차
경영조직구조의 유형
I. 기계적 구조와 유기적 구조
II. 보편적인 조직구조
가. 라인조직
나. 라인-스태프 조직
다. 사업부제조직
라. 위원회 조직구조
마. 매트릭스구조
1) 매트릭스구조의 장점
2) 매트릭스구조의 단점
III. 조직구조의 리엔지니어링
IV. 비공식조직
* 참고문헌
...(이하 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오에 대한 레포트 자료.
본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오
목차
본인이 소속해 있는 조직 또는 알고 있는 경영 조직의 형태를 이론과 접목하여 분석해 보시오
I. 라인조직
1. 라인조직의 의의
2. 라인조직의 장점
3. 라인조직의 단점
II. 기능식 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공식조직과 비공식조직의 의의, 비공식조직의 기능 및 장단점
목차
공식조직과 비공식조직
I. 공식조직과 비공식조직의 의의
II. 비공식조직의 기능(장점)
III. 비공식조직의 단점
1. 변화에의 저항
2. 역할갈등의 초래
3. 유언비어의 유포
4. 동조의 강요
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 미래의 경영조직형태(모래시계형 조직, 꽃송이형 조직, 네트워크형 조직)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [경영조직] 네트워크조직
... 자세한 내용은 본문 참고 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [글로벌기업조직구조] 글로벌 제품별 조직(제품별 조직의 장단점, 해외자회사의 역할)에 대한 레포트 자료.
[글로벌기업조직구조] 글로벌 제품별 조직(제품별 조직의 장단점, 해외자회사의 역할)
목차
[글로벌기업조직구조] 글로벌 제품별 조직(제품별 조직의 장단점, 해외자회사의 역할)
I. 제품별 조직의 장점
II. 제품별 조직의 단점
III. 해외자회사의 역할
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| [조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점에 대한 레포트 자료입니다.
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
목차
[조직의 분권화와 집권화] 집권적 조직과 분권적 조직의 개념과 장단점
I. 집권적 조직
1. 집권적 조직의 개념
2. 집권적 조직의 장·단점
1/ 장점
a) 관리활동의 통일화
b) 경영능률의 효율화
c) 본사 스태프의 최대.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오에 대한 레포트 자료.
프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오.
목차
프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오.
I. 프로젝트조직
1. 프로젝트조직의 장점
2. 프로젝트조직의 단점
II. 매트릭스조직
1. 매트릭스조직의 장점
2. 매트릭스조직의 단점
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오에 대한 레포트
프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오
목차
프로젝트팀과 매트릭스조직의 차이에 대해서 논하시오
1. 프로젝트 조직
I. 프로젝트 조직의 의의
II. 프로젝트 조직의 특성
III. 프로젝트 조직의 종류
1) 제품 매니저
2) 프로젝트 매니저
3) 프로그램 매니저
IV. 프로젝트 조직의 장점
V. 프로젝트 조직의 단점.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 조직구조론상 네트워크 조직
Ⅰ. 들어가며
1. 네트워크 조직의 개념
경영조직론상 네트워크 조직이란 업무적인 상호의존성 큼에도 내부화되거나 자본적으로 연결되지 않은 조직들이 서로 독립성을 유지하면서 서로의 자원을 내부 자원처럼 활용하기 위하여 수평, 수직, 공간적 신뢰관계로 연결된 조직간 협력관계 전반을 의미한다.
2. 발달배경
1) 전략적 공생의 필요성(위험분산)
급변하는 경영환경 속에.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 네트워크 조직의 유형에 대한 검토
1. 내부적 네트워크 조직
내부적 네트워크는 조직내 소규모 자율적 사업단위 구축을 통해 시장거래적 경쟁, 기업가 정신을 기업내 도입하려는 시도 전반을 의미한다. 특징으로는 자산소유권 내부화, 사업운영 권한은 단위조직에 철저히 위양, 사내조직간 거래는 시장가격 유도, 능률향상 도모 등을 들 수 있다.
1) 수직적 내부네트워크(소사장제)
① 개념
연구개발, 생.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영조직론상 혼합형 조직
Ⅰ. 혼합형 조직의 의의
1. 혼합형 조직의 개념
기능조직과 제품조직을 혼합적으로 사용하여 설계한 조직 형태이며 두 조직의 특성을 적당히 혼합하여 조직의 효율을 높이고자 하는 것이다.
2. 혼합형 조직의 특성
기업 성장으로 제품의 종류가 많아지고 시장이 다양해지면, 제품조직에서는 각 제품 사업부나 세분화된 시장별로 중요한 기능이 분산되므로 몇몇 기능을 집중화하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| I.수직 조직의 장단점
II.수평 조직의 장단점
수직조직은 계선조직이라고도 하며, 수평조직은 막료조직이라고도 한다.
수평 조직의 장․ 단점을 살펴보면 아래와 같다.
수평 조직.수직 조직 양자 간에 책임전가가 야기될 우려가 있다.
조직의 수평적 분화가 이루어진 후에 권위와 책임의 수직적 분화가 필요하게 된다.
사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이.. |
|
 |
조직, 수직, 수평, 기능, 수행, 상호, 조정, 책임, 기관, 관계, 행정, 목표, 권한, 분화, 결정, 인사, 이다, 단점, 명령, 집행 |
|
|
|
|
|
|
