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(검색결과 약 58,579개 중 49페이지)
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| 기업환경의 의의와 중요성
생물과 같은 유기체는 그 생명을 유지 ․ 존속시켜 나가기 위해 필요한 여러 가지 자원을 외부로부터 받아들여 이를 처리하여 에너지를 만들어 낸다.
이와 마찬가지로 기업조직도 외부로부터 자원, 정보, 에너지가 투입되어 이를 변환시켜 재화와 서비스의 형태로 산출하여 존속 ․ 성장한다. 따라서 이러한 관점예서는 기업을 하나의 시스템으로 파악하여 기업과 환경이 상호작용 .. |
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| [기업윤리강령의 제절절차] 기업윤리강령제정절차
목차
* 기업윤리강령의 제정절차
Ⅰ. 기업윤리강령제절절차
1. 제 1단계: 기업윤리강령 제정위원회 구성
2. 제 2단계: 참고자료수집
1) 국제적 자료
2) 국내적 자료
3. 제 3단계: 기업윤리강령 초안작성
4. 제 4단계: 회사 내 공청회
5. 제 5단계: 종업원 행동준칙 제정
6. 제 6단계: 기업윤리강령 확정과 선포
Ⅱ. 기업윤리 실천 프로그램 도입
Ⅲ. .. |
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| [미국기업에서의 참여적 조직 모델의 도입과 이에 대한 논의의 검토]
Ⅰ. 문제의 제기
80년대 이후 미국의 산업계에 몰아치기 시작한 경제적 도전과 이에 대한 기업 및 노조의 대응은 미국의 작업현장 노사관계 및 관행들, 그리고 기존의 노사관계 제도에 커다란 변화를 만들어내고 있다(Appelbaum, 1994; Kochan, 1994; Kochan and Weinstein, 1994). 미국의 산업계를 대표하는 일부 대기업들은 전통적인.. |
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| *** 서론
인간은 학습 욕구를 가지고 태어난다. 이런 욕구는 조직의 힘의 근원이다. 기업은 보통 사람의 운명을 결정짓는 조건들을 창조한다. Geus에 따르면 Sell연구에서 보았듯이 대부분의 거대 기업들은 수명이 짧다. 하지만 적은 직원을 가진 회사가 75년 이상동안 생존한 경우도 발견했다. 그들의 생존 열쇠는 많은 실험을 하고,성장에 필요한 새로운 잠재요소를 창조하는 새 사업과 조직화의 기회들.. |
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| 조직행동론
갈등과 협상
직장인 10명 중 8명이 직장에서 화병 경험
그 중 51.9%가 직장 내 관계갈등 때문
이들 중 32.4%가 갈등을 극복하지 못하고 퇴사
기업 내 갈등
1. 개인 간 갈등
2. 부서 간 갈등
3. 노사 간
갈등
4. 기업 간 갈등
갈등의 종류
마케팅
영업
부서간의 갈등
부서간의 갈등
부서간의 갈등
부서간의 갈등 사례
마케팅 V.S 생산 유통
부서간의 갈등
Thomas는
조직 내의 갈등을 처리하.. |
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| [조직커뮤니케이의 전략적 계획] 전략적 조직커뮤니케이션 계획의 정의와 과정, SICO 모델 및 단계
목차
* 조직커뮤니케이션의 전략적 계획
Ⅰ. 조직커뮤니케이션의 전략적 계획의 발달과정
Ⅱ. 전략적 조직커뮤니케이션 계획의 정의와 목적
1. 조직의 목적 실행에 기여
2. 조직 내 커뮤니케이션 활동에 대한 가이드
3. 자원의 효율적인 배분
4. 체계적인 평가
Ⅲ. SOCP 모델
Ⅳ. SOCP 단계
1. 상황분.. |
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| 실행력 있는 기업문화 구축
1. 기업문화의 정의
최근 기업마다 가치혁신을 통한 성과향상과 기업 경쟁력 강화가 유행처럼 번지고 있다. 블루오션 전략은 이러한 가치혁신을 통한 새로운 경영전략의 대표적인 사례라고 할 수 있다. 하지만, 가치혁신을 통한 경영전략이 제대로 성과를 거두기 위해서는 조직 구성원들의 신념, 가치, 행동양식 등 기업문화에 대한 새로운 인식과 변화가 선행되어야만 한다.
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| [경영조직론] 경영조직의 의의와 기능, 구조, 경영조직설계의 요소와 원칙, 영향요인
목차
경영조직론
Ⅰ. 경영조직의 의의와 기능
Ⅱ. 경영조직설계의 요소와 원칙
1. 경영조직설계의 요소
1) 부문화
2) 직무의 할당
3) 권한의 배분
4) 책임의 확정
5) 직위
6) 상호관계 설정
2. 조직설계의 원칙
1) 전문화의 원칙
2) 책임과 권한의 원칙
3) 관리한계의 원칙
4) 직능화의 원칙
5) 명령일원화의 원칙
6).. |
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| 환경과 기업문화의 관계에 대해 설명하시오
환경과 기업문화
기업문화에 중요한 영향을 미치는 요소에는 여러 가지가 있을 수 있으나, 여기서는 환경적 요소에 대해서만 언급하고자 한다.
기업의 환경적 요소에는 조직 내면적 요소, 즉 경영관리층에서 통제 가능한 것과 그렇지 못한 외적인 요소로 나눌 수 있다. 이러한 내외적 환경요소는 기업체의 흥망에 상당한 영향을 미치는 것으로서 오늘날 기업문.. |
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| 기업분석
조직,인사관리
경영전략
마케팅전략
느낀점
[목차]
1. 구글 Google 기업분석
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 구글의 조직구조분석과 인사관리 전략
3. 구글 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 구글의 주요서비스 분석
5. 구글의 경영전략
(1) 광고전략
(2) 기업제휴와 M A전략
(3) 서비스 및 사업다각화 전략
6. 구글의 마케팅.. |
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| 조직문화의 유형과 조직문화 개발
목차
* 조직문화의 유형과 개발
Ⅰ. 조직문화의 유형
1. 호프스테드의 사회문화유형
2. 딜과 케네디의 조직문화유형
1) 모험성
2) 근믄형
3) 투자형
4) 관료형
3. 해리슨의 조직문화유형
1) 역할문화
2) 성취문화
3) 권력문화
4) 지원문화
Ⅱ. 조직문화의 개발
1. 조직문화의 변화 필요성과 요인
1) 조직문화의 변화 필요성
2) 조직문화의 변화요인
3) 조직문화의 개.. |
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| 조직변화의 의의와 방향
1. 조직변화의 개념
조직변화란 조직의 의사에 관계 없이 일어나는 불가항력에 의한 변화나 과거에 일어난 자연적 변화가 아닌 어떤 목적을 갖는 변화를 포함하는 개념이다.
환경과 상호 작용을 하는 개방시스템으로서 조직은 성과향상 제고, 조직생존을 위해 환경 내외부의 압력에 대한 계획적 반응으로서 조직변화를 시도해야 한다. 최근 기업에 작용하는 내외적 변화 압력이 크.. |
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| - 목차 -
I. 기업소개/선정동기
II. 기업분석 및 이론적용
-개인행동으로 본 삼성전자
-집단행동으로 본 삼성전자
-조직체 행동으로 본 삼성전자
-조직과정으로 본 삼성전자
III. 경영시사점
1. 선정동기
I. 기업소개 / 선정 동기
1993년 이건희 회장의 신 경영 이후 20년,
엄청난 성장과 혁신을 통하여 2013년 스마트TV,
스마트 폰이 세계 1등을 달리고 있는 것에 대하여
우리가 배우고 있는 조직.. |
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| 한국의 기업문화
목차
Ⅰ.기업문화란
기업문화의 기본개념
기업문화의 구성요소
Ⅱ. 한국 기업문화의 특성과 유형
한국기업문화의 특성
한국기업문화의 유형
Ⅲ. 한국 기업문화의 현황
근로자의 의식구조 및 행동
관리자 및 경영자의 리더십
Ⅳ. 사례
삼성의 기업문화
현대의 기업문화
Ⅴ. 새로운 기업문화의 도입
새로운 기업문화의 필요성
새로운 기업문화의 도입
Ⅵ. 맺음말
Ⅰ.기.. |
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| 기업환경의 의의와 분류
1. 기업환경의 의의
기업의 전략은 환경의 산물이다. 기업환경(business environment)이란 조직을 둘러싸고 있으면서 조직의 성과에 영향을 미치는 세력이나 조건을 의미하는 것이다. 아래의 그림에서 볼 수 있듯이 조직과 환경은 상호의존적이어서 조직은 환경으로부터 투입물을 계속 받아들여 변환처리를 거쳐 산출물로 전환한 다음 그것을 다시 피드백 하는 작용을 지속한다. .. |
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