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(검색결과 약 38,684개 중 49페이지)
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| 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 연구
1. 들어가며
연말이 되면 기업에서는 구성원들의 한해 성과를 평가하고 평가의 결과에 준하여 그에 따른 보상(임금, 인센티브, 승진, 직무재배치 등)을 결정하기 위하여 인사고과를 실시한다.
인사고과의 결과는 매우 다양한 인사관리 분야에 영향을 미친다. 예를 들면 고과의 결과에 따라서 현재 인력의 역량수준을 측정할 수 있어서 조직이 요구하는 역량수준.. |
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| 교수님께 여러번 자문을 구해서 직접 작성한 레포트 입니다. 잘되어서 뿌듯하고 학점도 잘 받았습니다.
Ⅰ. 이론적 배경
1. 장애인의 개념과 특징
2. 직업훈련의 개념
3. 사례개입배경
Ⅱ. 사례개요
1. 인적사항
2. 개인력
3. 클라이언트의 대한 정보수집
4. 상담
5. 가계도
Ⅲ. 사정 (Assesment)
Ⅳ. 개입 목표 및 계획
Ⅴ. 취업을 위한 사정 및 사후계획
Ⅵ. 평가 및 종결
Ⅶ. 척도 검사 결과
Ⅰ. 이론적 배.. |
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| 조직행동(Organizational Behavior)
INDEX
선정이유 NHN소개 조직행동분석 결론
선정이유
선정이유
후광효과 Halo Effect
대상이 가지고 있는 특질(지능, 사교성, 용모)에 근거하여 평가
NC는 게임이라는 특이한 조직 상황이고,
그렇다면 NHN이란 그룹에 대하여 알아봐야 겠다!!
…… IMF 이후에, 중소기업이 아이디어를 갖고, 성공하는
것은 힘들지~! 오직, NC와 NHN만이 성공했지~~ ……
선정이유
NHN 소.. |
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| 일본기업에서의 직능자격제도
1. 직능자격제도의 의미
능력주의적 인사관리의 요체는 직능자격제도라고 할 수 있다. 이 직능자격제도는 일본의 대기업들을 중심으로 이른바 연공 서열적 인사관리에 의해 나타나는 문제점들을 제거하고, 능력주의의 원칙 하에서 노동력 관리체제를 재편하는 핵심적인 제도적 장치라고 말할 수 있다. 오늘날 이 직능자격제도는 이른바 일본적 능력주의 를 운용하는 가장 중.. |
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| 연봉근로계약서
1. 취업장소
2. 근로시간
3. 담당업무
4. 연봉액
기본연봉
업적연봉
업적연봉은 직무성과에 따라 차등 지급하는 연봉으로 업적연봉 평가기준에 의하여 책정한다.
5. 연봉계약기간
6. 연봉지급방법
연간 연봉총액은 기본연봉과 업적연봉의 합계액으로 하며, 연봉 지급은 연간 연봉총액을 12로 나누어 매월 일 지급한다.
7. 연봉대상임금에서 제외되는 연봉 외 임금은 해당 월의 다음 .. |
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| 아담스의 형평성이론
1) Adams(1965)는 사회적 비교원리에 근거한 작업동기 이론을 제안함.
개인이 다른 사람과 비교하여 자신을 어떻게 지각하는지에 따라 동기가 결정된다고 주장하기 때문에 지각적이고 사회적인 성격을 지닌다.
2) 형평이론(equity theory)의 중요부분
① 개인 : 개인은 다른 사람과 비교하여 자신을 지각한다.
② 타인 : 비교대상 인물
③ 투입(input) ; 직무를 수행하는데 투.. |
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| 기아자동차 역량모델
목차
공통 역량
공통 역량 Comment
리더십 역량
리더십 역량 Comment
직무 역량
직무 역량 - Comment
평가제도
교육제도
마치며
자료 출처 : 기아자동차 채용 포털
[ http://recruit.kia.co.kr/index.jsp ]
공통역량
공통 역량은 기초역량이라고도 하는데 조직 내 모든 구성원이 공통적으로 가져야 할 역량을 말한다. 기아자동차는 모든 구성원들이 행동과 의사결정의 기준으로서 다.. |
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| 우리나라 사서직의 전반적 현황 및 최근 취업시장 동향
목 차
Ⅰ. 서론 : 배경 및 필요성
Ⅱ. 본론
1. 사서에 대하여
1) 사서의 자질과 자격요건
2) 사서의 직무
2. 사서직 취업 전망과 자격요건
1) 국립도서관
2) 공공도서관
3) 학교도서관
4) 전문도서관
5) 대학도서관
3. 사서직 취업 현황
1) 최근 3년간 도서관 수와 직원 및 자격증 소지자 현황
2) 사서직 취업공고 관종별 현황
3) 사서직 .. |
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| 경영통제의 중요성과 절차, 유형, 경영통제기법
목차
경영통제
Ⅰ. 경영통제의 중요성
1. 경영통제의 중요성
1) 기업환경 변화
2) 기업규모의 팽창
3) 오류와 실수
4) 권한의 위임
5) 통제 정도의 적당성
2. 경영통제의 절차
1) 통제표준의 설정
2) 행동의 기록
3) 기록의 보고
4) 직무수행의 평가
5) 시정조치
3. 경영통제의 유형
1) 사전통제
2) 진행통제
3) 사후통제
Ⅱ. 경영통제의 기법
1. 개요
2... |
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인적자원관리,삼선전자인적자원,GE인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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| 핵심인재관리
-GE와 삼성전자를 중심으로-
목차
1. 핵심인재의 정의 및 중요성
2. 기업소개
3. 핵심인재 인력 유동
- 인재의 유입
- 인재의 과정
- 인재의 유지 및 유출
4. 핵심인재 직무 시스템
5. 핵심인재 평가와 보상
6. 두 기업간 비교분석
7. 핵심인재 관리의 문제점 및 해결방안
8. 결론
9. Q A
10. 토론
11. 참고문헌
삼성전자 / GE
핵심인재의 정의 및 중요성
핵심인재
- 핵심사업에 대한 성과.. |
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| 2사회복지행정에서 인적자원관리의 핵심 영역
사회복지행정에서 인적자원관리가 담당해야 하는 핵심 영역은 다음과 같다.
현대사회복지기관에서 인적자원관리가 중요해지는 이유는 다음과 같다.
사회복지행정에서 인적자원관리는 단순한 기능이나 부서의 문제가 아니다.
사회복지행정에서 인적자원관리는 단순한 인사나 조직 운영의 문제가 아니다.
사회복지행정에서 인적자원관리는 왜 중요성 한지 생각하고 |
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관리, 복지, 기관, 인적자원, 서비스, 사람, 회복, 조직, 행정, 인력, 성과, 이다, 역량, 위, 교육, 제공, 질, 실무, 단순하다, 사회 |
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| ○ 백화점 직원의 감정노동을 위한 예방 프로그램
과 목 명
:
클릭 ^^
담 당 교 수 님
:
클릭 ^^
학 과
:
클릭 ^^
학 번
:
클릭 ^^
이 름
:
클릭 ^^
○ 백화점 직원의 감정노동을 위한 예방 프로그램
Ⅰ. 프로그램명
Ⅱ. 사업의 필요성
이론적 배경
[Hochschild의 모델 - 감정노동의 결과]
[Morris와 Feldman의 모델 - 감정노동의 결과]
Ⅲ. 목적
Ⅳ. 목표
Ⅴ. 프로그램의 대상
1. 대상선정 배경 - 경.. |
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| 시용에 대한 법적 연구 (근로기준법)
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
시용이란 사용자가 근로자를 정식으로 채용(본채용)하기 직전에 정규종업원으로서의 직무수행능력이나 적성 등을 평가하기 위하여 일정기간 동안 시험적으로 사용하는 것(중)을 말한다. 근로자의 현실적 제공이 있다는 점에서 채용내정과 구별되고, 업무수행능력을 습득하기 위해 일정한 연수기간을 설정하는 수습과도 구별된다.
2. 논점
이 제.. |
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| 승진규정
제 1장 총칙
제1조(목적)
이 규정은 당사 사원의 승진에 관한 기준과 근무성적 평정․경력평정․훈련성적평정, 승진후보자명부 작성에 관한 사항 등을 규정함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위)
이 규정은 임원급이하 사원에 대해 적용한다.
제3조(평정시기)
① 직원의 승진후보자명부(이하 명부 라 한다)작성에 필요한 근무성적평정․경력평정 및 훈련성적평정은 정기평정과 수시평정으로 구분.. |
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| 성인 대상 산업인력개발의 개념(정의, 유형)
목차
* 성인 대상 산업인력개발의 개념
Ⅰ. 성인 대상 산업인력개발의 정의
Ⅱ. 성인 대상 산업인력개발의 유형
1. 국가 차원의 산업인력개발 유형
가. 사업주에 대한 지원
나. 재직근로자에 대한 지원
다. 중소기업 능력개발 지원
라. 실업자훈련 지원
2. 기업 내 산업인력개발 유형
가. 교육훈련
나. 평가
다. 직무경험
라. 대인 관계
3. 공공/민간 훈.. |
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