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(검색결과 약 48,974개 중 49페이지)
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| 노사관계관리 전반의 연구
Ⅰ. 노사관계관리 전반의 개요
1. 서론
노사관계제도는 한편으로는 생산성 향상을 위한 노사의 협력관계이자 다른 한편으로는 임금 기타의 근로조건의 결정을 중심으로 하는 노자의 대립관계를 포함하는 것이다.
현대 산업사회에서 노사관계관리는 고용관계관리와 함께 인사관리에 있어서 매우 중요한 부분을 담당하고 있다.
개별적 종업원 관리를 바탕으로 하는 고용관계와는 .. |
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| 허쯔버그의 2요인 이론과 기업의 보상 관리
Ⅰ. 업무 성과와 보상액과의 연관성
허쯔버그에 따르면 보상의 절대 수준이 높다는 사실이 비례적으로 지속적인 업무성과 동기를 제고하지는 않는다.
최근 기업 보상에서 나타나는 특징 가운데 하나로 업무 성과와 보상액과의 연관성이 높아지고 있다는 점을 들수 있다. 연봉제나 스톡 옵션 등을 통해 기업 성과에 구성원 개인의 보상을 연결하려는 경향이 뚜.. |
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| 사례관리의 정의에 대해 설명하고 기능에 대해 논하시오에 대한 레포트 자료.
사례관리의 정의에 대해 설명하고 기능에 대해 논하시오.
사례관리(case management)는 장기간 서비스를 제공받아야 하는 복합적인 문제를 가지고 있는 클라이언트에게 서비스를 제공하는 중재방법이라고 할 수 있다.
즉 사례관리란 복잡하고 다양한 문제나 욕구를 가진 클라이언트가 개별적인 기관이나 전문가 등의 지역사회내.. |
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| 요즘처럼 마케팅이라는 말이 사람들의 입에 자주 오르내리고, 그 중요성이 강조되는 때도 없었던 것 같습니다. 기술의 급속한 발전과 확산으로 제품간 차별성이 점점 사라지고 있는 가운데 시장에서 소비자들의 관심을 이끌어 내기 위한 마케팅의 역할이 점점 커지고 있기 때문입니다. 오늘은 LG경제연구원에서 내놓은 '마케팅 역량 강화를 위한 자기 진단'이라는 보고서에서 제시하고 있는 마케팅 기초역량.. |
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| 성과주의 임금체제로써의 연봉제의 결정기준
1. 근로계약과 성과·업적 평가
연봉제로 상징되는 성과주의 임금 의 도입은 (ⅰ) 임금의 집단적·획일적 결정에서 성과에 기초한 개별 결정으로의 이행과, (ⅱ) 사용자의 일방적·비공개적인 인사평가로부터 개별노사에 의한 논의, 또는 교섭·거래를 통한 평가제도로의 이행을 내포하고 있다. 특히, 사용자(상사)와 근로자가 논의해 목표를 설정하고, 그 결과를 평.. |
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| 동우화인켐[연구과제관리 및 기획] 자기소개서 지원서
제가 설정한 도전적 목표는 '기존 소재 기술을 기반으로, 정부 지원 R&D 과제를 수주하는 것'이었습니다.
이 경험은 연구기획 업무에 있어 '기술적 사고'와 '정책적 감각'이 동시에 필요하다는 중요한 교훈을 남겼습니다.
연구과제 관리 및 기획이라는 직무는 단순히 과제를 관리하는 차원을 넘어, 회사의 기술전략을 반영한 미래 설계 능력이 요구된다.. |
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| 성과주의 정착을 위한 직무평가 전반에 대하여
I. 서
1. 직무중심의 인사관리
기존의 인사관리는 직무관리가 생략되어 인사관리의 전반이 효율적이지 못하였기에 직무중심의 인사관리를 통해 인사관리 전반의 효율성을 제고 시켜야 한다.
또한 성과주의의 핵심인 연봉제가 실패한 이유는 평가제도의 타당성과 신뢰성 저하 때문으로, 이 역시 직무관리가 없었기 때문이다. 결국 성과주의의 정착을 위해서 .. |
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| 입사 후에는 현대피엔에스의 운영 프로세스를 분석하고, 물류 및 생산관리 최적화를 위한 방안을 제안하는 역할을 수행하고 싶습니다.
이러한 역량을 현대피엔에스의 운영관리 직무에 적용하여 업무 효율성을 높이고, 보다 체계적인 운영방안을 마련하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저는 데이터 기반의 문제 해결 능력과 공정관리 경험을 바탕으로 현대피엔에스의 성장에 기여하고 싶어 지원하였습니다.
효.. |
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| KAI는 글로벌 항공 제조기업으로서 국내 최고 수준의 품질과 안전기준을 유지하고 있으며, 그 중심에서 화학물질의 체계적 관리와 REACH, RoHS, K-REACH 등 각종 규제 대응에 기여하고 싶어 지원하였습니다.
왜 항공우주산업에서 화학물질관리가 중요하다고 생각하나요?
화학물질관리시스템 개선 아이디어가 있다면?
저는 대학에서 화학 및 환경보건을 전공하며, 화학물질의 유해성과 그에 대한 관리체계에 .. |
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| [성과주의적 보수제도] 보수제도에 대한 관점변화, 성과급제도의 개념과 종류, 성과급의 장단점
목차
성과주의적 보수제도
Ⅰ. 보수제도에 대한 관점의 변화
1. 보수결정기준
(가) 신분적 기준
(나) 직무기준
(다) 성과기준
2. 구조화의 수준
Ⅱ. 성과급제도란 무엇인가?
1. 성과급의 정의
2. 성과급에 대한 지지확산의 이유
3. 성과급의 종류
1) 개인차원의 성과급
2) 집단차원의 성과급
3) 조직차.. |
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| 롯데백화점 영업관리_작성
1지원동기: 지원동기를 구체적으로 기술해주세요 892자
영업관리자로서의 성공신화를 써보고 싶습니다.
롯데백화점은 세계적인 백화점 순위에서 이미 Top 10안에 진입했습니다. 세계 10위권 백화점 영업 관리자로 인정을 받는다는 것은 바로 세계10위권의 능력을 갖춘 영업 관리인으로 인정받는 것과 동일하다고 생각하며, 이런 경력들은 훗날 제가 무엇을 하든 강력한 경력으로 .. |
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| 사회복지조직에서 인사관리가 왜 중요하다고 생각되는지 토의해 봅시다.
사회복지조직에서 조직성과를 극대화하기 위해서는 서비스 전달에서 효율성을 높이고, 서비스의 확대 ․ 유지에 필요한 자원을 확보하며, 조직구성원에 대한 효과적 관리를 통해 결근, 이직을 줄이면서 조직구성원의 만족도와 생산성을 최대화하는 것이 필요하다. 또한 클라이언트의 변화나 만족도, 서비스의 질 등을 높이는 것 역시 .. |
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| 목 차
Ⅰ. LG연구개발상
Ⅱ. 성과위주의 보상
Ⅲ. 기술개발에 집중
Ⅳ. 연구위원 증가
Ⅴ. 보상체계 강화
Ⅰ. LG연구개발상
지난 13일 서울 양재동 LG전자 서초R&D캠퍼스. LG그룹 내 최고 인재에게 돌아가는 ‘LG 연구개발상’ 시상식이 열렸다. 매년 20개 안팎의 팀이 상을 받았지만 올해 수상한 24개팀 직원들의 얼굴은 그 어느 해보다 밝았다.
LG전자는 전자업체로서 시장에서 지속.. |
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| 목 차
Ⅰ. LG연구개발상 ………3
Ⅱ. 성과위주의 보상 ………4
Ⅲ. 기술개발에 집중 ………5
Ⅳ. 연구위원 증가 ………6
Ⅴ. 보상체계 강화 ………6
Ⅰ. LG연구개발상
지난 13일 서울 양재동 LG전자 서초R&D캠퍼스. LG그룹 내 최고 인재에게 돌아가는 ‘LG 연구개발상’ 시상식이 열렸다. 매년 20개 안팎의 팀이 상을 받았지만 올해 수상한 24개팀 직원들의 얼굴은 그 어느 해보다 밝았다.
LG전자는 전자.. |
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| 관리회계 리포트
유니베라
-BSC도입사례-
※균형성과관리표 [BSC : Balanced Scorecard]
• 개념
-조직의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있도록 포괄적인 측정지표로 바꾸어주는 전략관리·성과평가 시스템.
※표1:BSC의 4가지 관점
• 내용
기업의 사명과 전략을 측정하고 관리할 수 있는 포괄적인 측정지표의 하나로서 1992년 컨설팅 회사인‘르네상스 솔루션’과‘하버드 비즈니스 스쿨’이 공동 개발했다.. |
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