|
|
|
전체
(검색결과 약 45,821개 중 47페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 선택적 근로시간제와 탄력적 근로시간제의 인사관리상 비교
1. 선택적 근로시간제 (flextime)
1) 의의
선택적 근로시간제는 미리 정한 총근로시간 범위내에서 근로자가 출퇴근시간, 1일의 근무시간을 자유롭게 정할 수 있는 제도로 통상 1일의 근무시간대에서 반드시 근무해야 하는 시간을 준수하면서 flexible time을 자유로이 운용하도록 한다.
2) 목적
① 종업원의 욕구를 최대한 반영(생체리듬에 맞추.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 인적자원관리의 정의와 환경요인 및 과제, 기본목표
* 인적자원관리의 정의
인적자원관리는 사회, 조직 및 개인의 목표를 달성하기 위하여 인적자원의 확보, 개발, 보상, 유지, 이직 및 통합을 여러 환경적 조건과 관련하여 계획, 조직, 지휘 및 통제하는 관리체계
* 인적자원관리의 환경요인
- 기업환경을 분류하는 기준은 국제환경과 국내환경이 있으며, 국내환경에서는 외부(거시적) 환경과 내부(.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 재무관리의 기능과 목표에 대하여 설명하시오.
기업 내에서는 생산관리, 마케팅관리, 인사관리, 재무관리 등 다양한 경영관리 활동이 이루어지면서 기업목표를 달성해 간다. 이파 같은 경영관리과정에서 대부분의 경영활동은 자금 문제를 다루는 재무활동과 밀접한 관계를 가질 수밖에 없다. 기업이 제품이나 서비스를 생산․ 판매하고 기업경영에 필요한 인재를 확보 ․ 관리하는 데는 반드시 자금이 필요하.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 개발관리 전반의 변화와 운용방안
1. 개발관리와 관련한 패러다임의 변화
조직 구성원의 능력을 향상시켜 조직과 개인의 목표 달성을 이룩하도록 효과적인 경력개발이 필요하다. 인사관리의 중심이 종전의 연공주의에서 직무중심주의·능력주의로 이행함에 따라 개발의 방향도 학습조직의 분위기를 장려하고 인사고과제도와의 연계를 강화하면서 체계적인 경력관리제도의 틀을 구축함으로써 운용되어져야 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
|
인사관리규정
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규정은 당사 직원에 적용할 인사관리의 기본기준과 절차를 정하여 공정하고 합리적인 인사업무처리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조(적용범위) 직원의 인사에 관하여 다른 규정에 특별히 정한 것을 제외하고는 이 규정에 따른다.
제3조(직원의 구분) 회사의 직원은 간부직, 일반직, 별정직, 기능 직, 임시직, 일용직 직원으로 구분한다.
제4조(직급의 구분) 직.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 교육훈련과 인사관리
1. 교육훈련의 의의
인사관리에서 교육훈련이란 구성원들이 직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기술, 그리고 능력을 배양시켜 조직의 목적을 달성하도록 돕는 프로세스이다.
2. 교육훈련 프로세스(절차)
교육훈련 프로세스를 개략적으로 정리해 보면 다음과 같다.
⑴ 교육훈련 수요조사(필요성 조사)
먼저 교육훈련 실시를 위해서는 조직목표를 달성하기 위해 조직이 어떤 교육훈련.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [재무관리] 재무관리의 본질과 목표
목차
재무관리의 본질과 목표
Ⅰ. 재무관리의 의의
1. 재무
2. 재무관리
Ⅱ. 재무관리의 목적
1. 수익성 목표
2. 유동성 목표
3. 안정성 목표
Ⅲ. 재무관리의 내용
1. 투자결정
2. 자본 조달 결정
3. 투자결정과 자본조달결정의 관계
Ⅳ. 재무관리의 기본사고
Ⅴ. 재무기능담당조직
Ⅵ. 경영분석
1. 경영분석의 의의
2. 경영분석의 목적
재무관리의 본질과 목표
.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 기업정보관리에 대한 이해
기술경영개론
기업정보관리의
기본
기업정보란
과거나 현재나 기업에서
필수적인 지적 자산 중 하나,
특히 최근 기술의 발달로
조직이나 개인의 정보의 양이
급격히 증가하였다.
기업에서 만들어지고
저장되는 정보의 양
역시 기하급수적으로 증가
▼
정보기술의 필요
재무 부서
생산관리 부서
인사관리 부서
마케팅 부서
기업에서
정보기술이
필요한 곳
기업정보란
정보 관리.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인적자원관리의 의의와 변천과정
1. 인적자원관리의 의의
현대사회에서는 개인의 존엄성을 매우 중요하게 생각하고 있다. 따라서 오늘날 기업의 인사관리도 개인의 목표와 동시에 기업목표의 달성을 위한 방향으로 나가야만 한다.
기업에서 중요시되는 인사관리(Personnel management)란 기업의 목적을 달성하기 위하여 필요한 인적자원(human resources)을 확보하고 이들의 현재적 또는 잠재적 능력을 최.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인사고과의 구성요건과 개선방향
Ⅰ. 서
인사고과란 종업원의 능력과 업적을 평가하여 그가 보유하고 있는 현재적․잠재적 유용성을 체계적으로 평가하는 활동이다.
이러한 인사고과는 오늘날 능력주의 인사관리가 요구되면서 능력평가와 능력개발을 위한 전제요건으로써 중요한 의의를 갖는다.
Ⅱ. 인사고과의 목적과 구성요건
1. 인사고과의 목적
인사고과는 종업원의 적정배치, 능력개발, 공정처우를 목.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 발탁인사제
Ⅰ.序
1. 연공서열형 인사제도의 문제점
최근 기업경쟁의 가속화와 저성장 및 급격한 기술발전등 기업환경의 급변화에 따라 종래의 연공중시의 인사제도는 오히려 인사적체로 인하여 기업의 부담을 가져오고 유능한 인재를 사멸시키며 또한 조직의 관료화를 초래하게 되면서 급변하는 조직환경에 능동적으로 적응하지 못하는 등의 문제점이 있었다.
이러한 문제점들에 의해서 최근 각 기업들에 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 빠르게 변화하는 환경 속에서 인사총무의 역할이 더욱 중요하다고 생각합니다.
인사 총무직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
인사 총무직무에서 가장 중요한 역량은 '소통 능력과 문제 해결 능력'이라고 생각합니다.
인사 총무 업무에서는 직원 간, 혹은 회사와 직원 간의 갈등이 발생할 수 있으며, 이를 효과적으로 조율하는 것이 중요합니다.
이를 위해서는 효율적인 인사관리와 체계적.. |
|
 |
인사, 총무, 직원, 환경, 조직, 생각, 체계, 중요하다, 기업, 역할, 회사, 싶다, 시스템, 관리, 구성원, 직무, 업무, 해결, 효율, 운영 |
|
|
|
|
 |
|
| 과목 : 인사관리 경제학 교수: 조준모 교수님 학번 : 19990414 성명 : 홍민상
■ 노사협의제의 의의
- 근로자와 사용자가 경영상의 제문제에 관한 협의와 공동결정, 단체협약상의 이견조정 기타 근로
조건에 관한 사항등을 협의하기 위한 제도임
■ 노사협의제의 유형
● 노사협의의 정도에 따른 분류
○ 정보교환방식
- 노사일방이 경영상의 일정사항에 관하여 자기가 가지고 있는 정보를 상대방에게 알.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 저는 인사 직무에 가장 필요한 역량이 데이터 기반의 인재관리 능력과 조직 내 소통 역량이라고 생각합니다.
첫 번째로 역량을 기르기 위해 가장 집중했던 경험은 조직 구성원의 만족도를 데이터로 분석한 교내 조직문화 진단 프로젝트였습니다.
구성원들은 자신의 의견이 반영되는 과정을 확인하면서 점차 회의 참여율이 높아졌습니다.
조직 안에서 구성원이 자신의 역량을 발휘할 수 있도록 돕는 역할이 .. |
|
|
구성원, 인사, 데이터, 제도, 경험, 조직, 팀, 참여, 사람, 이다, 프로젝트, 평가, 역량, 과정, 통해, 가장, 직무, 분석, 위해, 생각 |
|
|
|
|
 |
|
| 핵심인재 관리 육성을 통한 조직성과 극대화 방안
1. 들어가며
최근 한국 기업의 인사관리에 가중 주요한 몇 가지 내용이 있다. 그것은 성과관리, 임원역량 평가 및 개발, 조직진단과 조직문화, HR의 기본 Framework 재구축, Global HR 체계 구축, 핵심인재의 Attraction과 Retention에 대한 것들이다. 성과관리에 대한 것은 ‘조직성과 관리를 중심으로 할 것인가, 개인성과 관리를 중심으로 할 것인가’.. |
|
|
|
|
|
|
|
